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活用事例から学ぶ、 リサーチを広げる方法とは? リサーチの民主化を目指す、 セルフ型リサーチサービス「ユニーリサーチ」

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浜岡 宏樹 株式会社プロダクトフォース 代表取締役CEO 筑波大学心理学部卒業。1児の父。 新卒で株式会社LIFULLに勤務。法人営業に従事し年間トッ プセールスを受賞後、社長補佐として複数のプロジェクト マネジメントを経験。 社内新規事業としてインタビュープラットフォーム「ユニ ーリサーチ」を起案した後、2023年に創業した株式会社プ ロダクトフォースに同事業をスピンアウト。代表取締役に 就任。 @unii_hamaoka

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リサーチの民主化

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国内最大級のインタビュープラットフォーム 『最短当日・従来調査費用の10分の1以下』で インタビュー調査が可能なセルフ型リサーチサービス

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15%ユニーリサーチで 初めてユーザー調査を行った人の割合

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広げる = 誰でも当たり前のように ユーザー中心のプロダクトづくりをしている

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リサーチを文化にしていくには ①小さくはじめる

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リサーチを文化にしていくには 『一つずつ実績を積み重ね、ユーザーインタビューのメリットや 価値を伝えることが必要だと考えています』 株式会社エイチームライフデザイン 村上様 https://unii-research.com/business/case/ateam/

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リサーチを文化にしていくには ②成果に近いところから始める

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リサーチを文化にしていくには 探索 検証 評価 後工程の成果に近いところから始める

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リサーチを文化にしていくには ③発信・共有をする

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リサーチを文化にしていくには 『チームメンバーの中でユーザー像やユーザーのペインが具体化された』 『録画を見ることを宿題にした』 株式会社コネヒト 吉岡様 https://unii- research.com/business/case/connehito/

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告知です!(三つ)

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イベント申込はこちらから

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国内最大級のインタビュープラットフォーム 『最短当日・従来調査費用の10分の1以下』で インタビュー調査が可能なセルフ型リサーチサービス

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ご清聴いただき、 ありがとうございました