2024/1/25 日本経済新聞社　西馬 一郎 日経電子版から広がった内製化と 現在地 NIKKEI TECH TALK #16

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. 日経のエンジニア組織 2. プロダクト開発の内製化の背景 3. 内製化の目的 4. 日経電子版から始まった内製化の歴史 5. 内製を支える取り組み 6. 直近の事例 7. まとめ 目次 2 スライドURL

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 自己紹介　西馬 一郎（西から来た馬ヅラの男） 3 ● エンジニア採用、技術広報・採用広報 ● 日経電子版に関わる ● 今年の目標は前年比でアウトプット１割増 ● コミュニティ活動が好き #JAWSUG、 #JBUG #devreljp(150回参加) ● 銭湯サウナが大好き　兵庫県出身 @beppu01

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. 内製開発を始めて約１０年経過、課題や取り組むテーマが多数 2. 自社にあったやり方を模索、地道な取り組みで解決・改善していく きょうお伝えしたいこと 4

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 社是 5 バリュー/パーパス/ミッション Value 独立 / クオリティー / 先進性 / 多様性 Purpose 考え、伝える。より自由で豊かな世界のために。 Mission 質の高い報道とサービスで 読者・顧客の判断を助け 世界で最も公正で信頼されるメディアになる 中正公平、 わが国民生活の基礎たる経済の 平和的民主的発展を期す

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk ・ 日経電子版 ・ Nikkei Prime ・ Nikkei Asia ・ 日経転職版 日経のプロダクト（例） ・ 法人向け日経電子版 (PRO, FOR OFFICE) ・ 日経テレコン ・ 日経NEEDS ・ 日経バリューサーチ ・ 日経リスク＆コンプライアンス ・ NIKKEI The KNOWLEDGE ・ 日経COMPASS ・ 日経スマートクリップ BtoC 6 BtoB ・ 日経ID （認証基盤、課金決済） ・ 共通アプリケーション基盤（Vessel） 内部向け ・ データ分析基盤(Atlas) 他サービス ・ 日経マガジン ・ 日経リスキリング ・ 日経オフィスパス 共通基盤・サービス

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk デジタル有料購読数 7 1. 2023年12月100万突破 2. 日経電子版サービスの拡充 3. 内製開発は2012年頃から 内製化 クラウド活用 エンジニア採用強化

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. デジタル化(日経電子版 2010年創刊)を契機に事業・組織拡大 2. サービス開発の内製化 開発スピード向上、お客様への価値提供 3. エンジニア組織の拡大 a. 事業拡大と開発力強化 b. エンジニア約80人 c. ソフトウエアエンジニア、データサイエンティスト、デザイナー 多様な職種 背景　日経のエンジニア組織 8

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. 迅速に開発、価値をお客様に届ける 2. 小さく作って試す 3. 自社に開発ノウハウ蓄積 4. コミュニケーションコストの低減 5. 外部パートナーの力を借りる場合も主導権を持って、手の内化 質の良いプロダクトづくり。組織として理解、浸透。 プロダクト開発内製化の目的 9

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. コンピューターを利用した新聞製作システム(1972年) 2. 記事編集用システムのネットワーク構築でIP活用（1990年代） 3. NIKKEI NET開設（１９９６年） テクノロジーカンパニーのDNA 「先進性」、内製開発の下地があった 10

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. 2012年頃～日経電子版の内製化 a. 電子版アプリ、紙面ビューアーアプリ b. バックエンドAPI c. 爆速日経電子版 2. データ分析基盤 3. 2018年頃～法人向けサービス 日経電子版から始まった内製化の歴史 11 内製 開発 クラウド 活用 データ 基盤

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 内製開発の現在地 12 Phase1 小さく始める 試しにやってみる 2012年前後、内製開 発 Phase2 Phase3 Phase4 試行錯誤と 成功の蓄積 内製開発のメリットと 実績づくり。組織理解 2014年、日経電子版 アプリ 技術顧問と壁打ち 横展開と共通 課題の顕在化 内製開発を他のチー ムでも実施。同じよう な課題にぶつかる 2015年、紙面ビュー アーサーバーレス対応 2017年、爆速電子版 2018年、法人向け サービスへの展開 共通課題の 洗い出し 共通課題の洗い出し、 対応を進める 2019年～ 2020年～日経IDの AWS移行 2020年～コンテンツ プラットフォーム内製 化 Phase5 持続可能な開 発組織作り 共通課題へ対応する 組織の立ち上げと対 応 2021年～ セキュリティレビュー 本格化

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 主担当で社員関わる 補助的な立場 ソフトウェア開発サイクルの例 13 企画 仕様 設計 製造 品質 確認 リリース 電子版アプリ、 API 運用 Web、日経ID 法人向け データビジネス 各サービスを支える基盤づくりで、 内製開発しているSREチームやデータ チームもある

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. 技術面の投資への理解 2. 技術選定の裁量 3. 顧客志向　 4. プロダクト志向 組織としての方針、マインド 14

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. 日経のエンジニア組織 2. プロダクト開発の内製化の背景 3. 内製化の目的 4. 日経電子版から始まった内製化の歴史 5. 内製を支える取り組み 6. 直近の事例 7. まとめ 目次 15 スライドURL

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. SaaS活用、ITツールの利用と契約 2. エンジニア研修・教育の整備 3. プロダクトマネメージャー、プロジェクトマネージャー不足 4. ドキュメントの散在と整備 5. サイロ化と属人性 6. クラウド活用、セキュリティ強化、SRE 7. コンプライアンス、データ憲章 　 内製チーム、組織横断の課題が顕在化 16

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk エンジニア組織に共通した課題に向き合う 17 Team システム データ 会社 チームビルディング 振り返りの習慣 1on1 タスクマネジメント 心理的安全性 オンボーディング データ分析基盤 ユーザーインタビュー コミュニケーションツール 社内情報共有 データ可視化 ユーザビリティテスト エンジニア育成 柔軟な働き方 データリテラシー プロダクトマネジメント 採用戦略・技術広報 評価 プロトタイプ 組織づくり・運営 バージョン管理 モニタリング ソースコード管理 セキュリティシフトレフト 継続的インテグレーション 疎結合なアーキテクチャ 継続的デプロイ デザイン

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. どういう組織を目指すのか、方向性 a. チームや職種の多様性 b. エンジニア、デザイナー、データサイエンティスト、企画など 2. 目指すイメージ次第で、テーマごとに取りうる選択肢が変わる 3. 会社がバリュー・パーパス・ミッションを策定 4. エンジニア組織の拠り所を作り、方向性を揃えて進めたい 多種多様な課題に向き合う中でエンジニア組織の 方向性、ありたい姿が必要になった 18

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 日経は、質の高い報道とサービスをお客様に提供し、世界最高のメ ディアでありテックカンパニーになることを目指しています。互いに 尊重しあいながら開発者のポテンシャルを最大限に引き出し、全員 でやりがいを高める環境を作っていきます。 どのようなエンジニア組織を目指すかの指針 “Engineering Vision” 19

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. ジャーナリズムとの化学反応 2. 事業成長をドライブ 3. チャレンジを賞賛 4. 常に成長できる環境 5. 情報の透明性 Engineering Vision “5 Keywords” 20

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. 日経ID 基盤刷新 Melissa移行 2. 日経電子版 FOR OFFICE 社内報 3. 日経電子版の技術的負債の解消 4. 日経Style → 日経リスキリングへのプロダクト刷新に伴うモダン インフラへのアップデート 5. 日経ビジネススクール等のオンプレ環境からのリフト＆シフト 6. SREの共通アプリケーション基盤、内製ツール（障害管理ツールな ど社内プロダクト） 7. InnerSource手法を用いた開発 直近の内製開発の事例 21

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. プロダクト開発の内製化の背景と目的 2. 日経電子版から始まった内製化の歴史 3. 内製を支える取り組み 4. 直近の事例 内製開発を始めて約１０年経過、課題や取り組むテーマが多数 日経にあったやり方を模索、地道な取り組みで解決・改善し、 持続可能なエンジニア組織に まとめ 22 スライドURL

ハッシュタグ #nikkei_tech_talk 1. 是非コラボイベント・登壇の機会を 2. 過去の発表スライド（QRコード） 3. 共に学びましょう 4. X(Twitter)フォロー、お願いします お知らせ 23 @beppu01

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25 ありがとうございました