キッチハイクカルチャーデック2023

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©︎ KitchHike Inc. Culture Deck 2023 As of 2023/3

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CEO’s message ともに人生を謳歌する、新たな仲間が必要です。人生を謳歌する。キッチハイクが大切にしている言葉です。それは、  創造性を解放して、よりよい未来を自らつくる行為そのものです。私たちが生きる社会は、まだまだ沢山の当たり前にとらわれています。変革を起こすには、「本当の意味でどんな暮らしや未来がわくわくするか」を求め、熱狂的に矛盾を越えていくことが重要です。その過程で発見した価値は、家族や仲間、地域、社会に伝播します。人生を謳歌することは、他者の謳歌につながり、未来を変える大きな力になるはずです。一方で、謳歌するのはそう簡単ではありません。生きることに向き合い続ける、とてつもなくタフな道でもあります。だからこそ、日々アイディアと勇気を振り絞ることと、「ともに謳歌する仲間」が不可欠なのだと痛感しています。キッチハイクは今、新たなステージに突入しました。自分の未来と地球の未来を地続きにとらえる、すばらしい仲間たちが集まっています。自分のために。家族のために。仲間のために。そして、まだ見ぬ誰かのために。ひとりでも多くの人が、人生を謳歌できる社会へ。人生を、謳歌しよう。代表取締役CEO 山本雅也 ©︎ KitchHike Inc. 2

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8 ©︎ KitchHike Inc. ヒストリーキッチハイクは2012年に創業、今年で11年目の会社です。2020年から事業の柱を地域自治体向けソリューション提供や価値作りを行うGtoC（Government to Consumer）に。地球の未来へつなぐ、地域の価値拡充を進めています。 2023 2012 2012 創業山本雅也、450日かけて世界を一周する旅にでる 2012年12月  キッチハイク創業 2013 世界中で人の家のご飯が食べられる食シェアサービス「KitchHike(β)」をローンチ 2020 コロナ禍で飲食店を救う勝手に応援PJスタート自治体連携『ふるさと食体験』スタートフルリモートをベースに移行、全国で採用強化 2021 地域と子育て家族をつなぎ、未来をつくる留学プログラム「保育園留学®️」スタート山本雅也、北海道厚沢部町に移住 2022 食のサービスから「食と暮らし」全域の価値提供にCIアップデート東京本社で『食と暮らしの地方創生室』開設  九州オフィス、北海道オフィス開設関係人口特化型 SaaS『つながる DX』リリース   地域のカタログギフト『NIPPON LOCAL FOOD GIFT』リリース 2023 現在総額5.35億円の資金調達を実施初の女性取締役就任。妊活支援を含む人生を謳歌する人事制度“LIFE”を始動 2017 食で人と人をつなぐ「KitchHike」iOS アプリをローンチ山本雅也が、450日をかけて世界各国の家のごはんを食べ歩き、現地の人とのおいしい交流を綴った食卓探訪交遊録。世界を巡る社会実験で確信した、「食と暮らしでつながる未来は豊かだ」という思いが、キッチハイク創業の原点となっています。コロナ禍で、地域の拠点展開が加速コロナの影響で2020年にフルリモートワークに移行。東京上野の本社オフィスを自治体関係者向けに開放しガバメント・コミュニティオフィスを開設。役員メンバーの移住に伴い九州オフィス、北海道オフィスも開設。初の女性取締役就任新たに２名が取締役、１名が執行役員に就任し、シリーズAを経て、事業成長を加速。全員が人生を謳歌して働くことを支援する人事制度“LIFE”を始動。著書『キッチハイク!突撃! 世界の晩ごはん』

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17 ©︎ KitchHike Inc. 体験ご家族・地域の人からの声初めて通う園のお友達と仲良くできるか心配でしたが、初日のお迎えで『』と子どもに言われて驚きました。  最終日も、『これからもここに通う！』と言っていました。(体験者) もう迎えに来たの？もっと遊びたい！私たち夫婦は地元に帰っても、もう親戚がいないんです。でも、子どもには、祖父母の家で、虫取りや川遊びをするといった経験もしてもらいたかった。とき、保育園留学を通じて厚沢部町と出会いました。前回は 1週間でしたが、です。(体験者) 第2のふるさとを探していた次は2週間滞在したい短い期間でしたが先生ととても仲良くなって、お互いに涙ぐんでお別れをしました。子どもはそのときは平然としていましたが、『』と言っていて。それだけ保育園が楽しかったのだと思いますし、こんなふうに出会いと別れを経験できたことが、とてもよかったのではないかと思います（体験者）ここに忘れ物を置いていこう、そうしたらまた来れるから我が家の場合は保育園留学をして、しました。大事な未就学、小学校の期間を“何を大切に過ごしたいのか”を夫と膝をつき合わせて会話するきっかけになり、小学校受験も9月にやめて、  するにいたしました。どうありたいかを言葉にし、腹置きできたのは大収穫でした。（体験者）教育方針が大転換都内からの引越しを決断体験した子どもから最終日に“これからもはぜるに通う！”といった声が聞かれるほど、利用者の満足度も高く、ました。年間で150 家族の申し込みがあり、住民票の有無を除けば、。保育園留学の可能性をさらに広げていきたいと思っています。リピート希望率は95%を超え 6世帯の子育て家族が移住したのと同じ影響力北海道厚沢部町役場  政策推進課係長   木口孝志

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22 ©︎ KitchHike Inc. ご利用自治体職員さまの声 DX推進において大事なのは「どんな地域の未来を実現したいか」。自治体職員にとってありたい地域の未来をお話しいただくことから「つながるDX」の利用体験がスタートします。未踏のDX領域に挑戦し、自治体職員が「未来をつくる手応え」をつくる天草市では平成30年度から「ふるさと住民登録制度」という仕組みを導入し、関係人口として、地域外からでも天草を応援してくれる「ふるさと住民」を募りはじめました。一方で、関係人口に関する取り組みは定石がないうえに成果の可視化が難しく打った施策に対してどんな結果につながっているのか見えづらいという状況に陥りがち。それをなんとか解消できないかと。  「つながるDX」ので成果の可視化が実現すれば、少しでも前進している実感が得られ、取り組みに関わる職員のモチベーション向上にも寄与すると思いますね。熊本県天草市役所  地域政策課定住促進係  濱口桂伍 1万人を超える「飛騨市ファンクラブ」会員、1人1人とのコミュニケーションを大事にしたい飛騨市は高齢化率が40%を超え、全国の倍のスピードで人口減少が進んでいるという、30年後の日本を先取りしているような地域。そこで地域外の方との交流をポイントにした「飛騨市ファンクラブ」を2017年に設立しました。５年目の今、大事なことは会員との関係性を築くという原点に立ち戻ること。関係人口1人1人とのコミュニケーションを大事にしていくことが大切で、たとえ担当者が変わっても効果がきちんと出る事業を展開していくためにも「つながるDX」はすごく相性がいいんじゃないかと思っていますね。岐阜県飛騨市役所  総合政策課  上田昌子・上田博美

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26 ©︎ KitchHike Inc. 経営メンバー代表取締役CEO 山本雅也博報堂DYメディアパートナーズ出身。新規事業及びクライアントソリューション企画を担当後、世界中の食卓を訪ねる旅へ。食で人がつながる魅力に感動し、2012年にキッチハイクを創業。著書『キッチハイク!突撃! 世界の晩ごはん』取締役/CTO 藤崎祥見家業であるお寺の世界を学ぶため大学時代に京都西本願寺で住職資格を取得。世界中の人々が無償で１つのものを創り上げるオープンソースに仏教との共通点を見いだしエンジニアに。野村総合研究所を経て、山本と共同でキッチハイクを創業。現在はCTOとして SaaS事業を管掌。執行役員/CCO 大野久美子野村総合研究所出身。食を通した暮らしの豊かさを世に届けたいと考え2016年にキッチハイクに第1号社員としてジョイン。現在は CCO（Chief Creative Officer）としてクリエイティブの力で全事業推進を加速・最大化。食体験事業を管掌。取締役/CRRO 川上真生子楽天ECコンサルタント、社長秘書、楽天レシピでのマーケティング業務を経て、2017年に3号社員としてキッチハイクにジョイン。現在はCRRO（Chief Regional Relationship Officer）として、自治体との公共事業を統括する。取締役/COO 青地広信大和総研、Boston Scientific出身。経営管理、マーケティング、営業戦略、事業企画、上場企業との事業提携プロジェクトマネジメントに従事。2022年5月からキッチハイクにジョイン。COOとして全体事業統括とコーポレート管掌。USCPA / MBA取得。執行役員/保育園留学事業統括青木春隆震災を機に仙台でまちづくりに携わる。卒業後はデザイン会社とスタートアップ立ち上げを経て、改めて人がつながり社会を変える事業をしたいと思い、2019年3月からキッチハイクにジョイン。現在は保育園留学の事業統括。

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32 ©︎ KitchHike Inc. 1. ライフプラン 1on1制度上長と1on1でライフプランの共有を歓迎する制度。個人の意思を尊重した上で、将来の子どものこと、人生設計などを任意で伝えられる機会を制度として設け、キャリアとの両立をサポートしやすくします。お知らせしておきたい自分の身体の特性（生理痛の重さ、偏頭痛持ちetc.）も共有が可能。社員の座談会から案が生まれました。 *この制度は常に組織の心理的安全性のもとに成り立つものであり、不当な”ガラスの天井”は排除します。 2. AMH検査補助・妊活/プレコンセプションケア支援将来子どもを持つことを検討したい社員に対し「プレコンセプションケア」として自身の身体状況を知ることができるAMH検査(卵巣予備能検査)の受診を支援。仕事と子育てのライフプランを考えるサポートを行います。取締役川上の妊活体験から制度が採用されました。 3. フレックス制度通院、子どもの送り迎えや行事、介護など状況に合わせ、始業/終業の業務時間調整を可能とする制度。子育てメンバーからの「仕事もなるべく抜けたくない」という気持ちに応え、業務時間を柔軟に捉え、働くメンバーで応援しあうカルチャー作りを目指します。 4. やわらかな定住制度フルリモートで全国どこからでも働ける制度。経営陣を含め、現在北海道〜九州まで全国各地でメンバーが活躍中。自身や家族のライフステージやライフスタイルに合わせて暮らす地域を選んで行く「やわらかな定住」の実践をサポートします。人事制度 LIFE  に含まれる制度一覧

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38 ©︎ KitchHike Inc. メンバーの声 ▼メンバーのインタビューnote公開中 https://note.com/kitchhike/ 圧倒的当事者として。  ママ目線で、いい事業を作る事業開発鳥海彩子どもが小さいので、ママの生活リズムが変わること、もちろん不安もありました。それでも、事業リードの青木さんから「ママであることは何よりの強みのなので、一緒にフォローし合いながら事業を盛り上げましょう！」とフォローしてもらえたのが嬉しくて、「このタイミングを逃したら、きっと後悔する」と思い、キッチハイクへの入社を決断しました。未来のインパクト最大化に  真剣に向き合うチームエンジニア林悠太特にプロダクトチームが大切にしているカルチャーで印象的なのが「be lazy」。本当に怠けるのではなく、労力を減らすために自動化や文書化を心がけるということ。それは単に自分たちが楽をするためではなくて、自動化や文書化できる部分の労力を減らすことで、より重要なことに集中したり、限られた時間のなかでより大きなインパクトにつなげるということだと思っています。本当の当事者として  「地域ごと」を「自分ごと」へ地域ソリューション　伊藤秀和自分は元地域おこし協力隊であり、人口減少地域に暮らす一人。だからこそ、本当の当事者として「地域ごと」を「自分ごと」としてやれるなと思ったんです。ワクワク感が全く違いました。協力隊は3年間限定で、担当地域のみの仕事でしたが、キッチハイクならこの先も山形県や東北という地域に関わりながら、全国のまだまだ知らない地域が知れることも大きく惹かれた理由でした。

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