メンタル面でもつよつよエンジニアになる/登壇資料（井田献一朗）

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Confidential メンタル面でもつよつよエンジニアになる D-Plus Tokyo #9 2024年12月18日

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Copyright Hacobu, Inc. 2 自己紹介井田献一朗（@rinatz3） IDA Kenichiro / けんにぃ株式会社Hacobu テクノロジー本部組織開発室プロダクトチームで EM として従事した後組織課題を横断的に解決するために組織開発室を立ち上げ技術広報やテックのコミュニケーション推進などを行っている。個人で学習サイト『ゼロから学ぶ C++』を運営している。

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会社紹介

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Copyright Hacobu, Inc. 5 Hacobuが取り組む領域 ※出典：JILS「2021 年度物流コスト調査報告書【概要版】」(2021）10頁及び矢野経済研究所「2021年版ラストワンマイル物流市場の実態と展望」(2021) （https://release.nikkei.co.jp/attach/614407/02_202107121514.pdf）より当社推計アナログ業務による非効率企業間の情報断絶人手不足

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ここから本題

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Hacobu が開発生産性に取り組んで 2年が経ちました

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2年間、開発生産性を推進する上でいちばん大変だなと感じたこと

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それは、継続し続けるということ

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Copyright Hacobu, Inc. 11 Findy Team+をどう活用していいのかわからんそんなに開発体制悪くないのでは？数値化はグッドハートの法則に陥るからやめたほうがいいのでは？新しい取り組みは「やらなくていい理由」を探しがち

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でも意味があるかどうかは誰かが経験しないと知ることができない

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なので、分からないなりに継続してきた

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Copyright Hacobu, Inc. 14 2年間で取り組んだこと相談言語化して発信勉強会に参加 Findy Team+ の CS の方に相談する実践 Findy Team+ を見て分析チームメンバーとふりかえり SPACE を導入読書会『開発生産性の教科書』をみんなで読む

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Copyright Hacobu, Inc. 15 2年間で取り組んだこと特にお世話になった書籍や記事 Qiita 開発生産性について議論する前に知っておきたいこと https://qiita.com/hirokidaichi/items/53f0865398829bdebef1

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内心これでいいのかなぁと思いながらも開発生産性と向き合ってきた

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その結果・・・

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Copyright Hacobu, Inc. 18 Findy Team+ Awardを受賞 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000254.000018703.html メンバーは社内でとても称賛をもらいいい経験になった

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分からないなりに試行錯誤し続けるって大事

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Copyright Hacobu, Inc. 21 今では開発生産性の推進からは離れているけど引き続き開発生産性の取り組みは行われている SPACE を使ったチームサーベイの活用 PR-Agent の導入（AIプルリクレビュー）開発生産性改善プロジェクト発足（チーム横断で改善に取り組む） https://github.com/Codium-ai/pr-agent

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やらない理由はたくさん思いつくけどやる理由だってたくさん思いつく

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だからやってみるのをデフォルト動作にするというメンタルでつよつよエンジニアになっていこう