NRIが考えるAgileの成功・失敗のポイント

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Agile Japan 2018 NRIが考えるAgileの成功・失敗のポイント～デジタルディスラプターに立ち向かうために～ 2018年7月19日野村総合研究所生産革新本部 bit Labs営業企画グループグループマネージャー石橋琢磨

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 1 野村総合研究所生産革新本部 bit Labs営業企画グループ 2001年入社金融系大規模プロジェクトで技術支援チーム、標準化チームリーダーを経験。スクラム/UX/DevOpsといった新しい手法・技術を社内外に展開することを目的に、bit Labsを組成。組織を変えることの難しさに日々悩みながら色々な案件に対応中。自己紹介 t2-ishibashi@nri.co.jp @bashitak

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 20 アジャイルを採用する理由仮説検証ループで重要な事項とスクラムの特徴が合致透明性検査適応活動が順調か、判断できる情報を標準化し、関係者全員で正しく共通理解をもつ。作成物や進捗を頻繁に検査し、変化を検知する。プロセスの不備によりプロダクトが受け入れられない場合、プロセスや構成要素を早期に調整する。

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 35 サービスデザインプログラム： Digital Design 「もの」のデザインから「こと」のデザインへ。価値創造の実践プログラムを提供します。 bit Labs（ビットラボ）が生まれた理由新しいビジネスの種を創出するためのプログラム・UXプロセスのご支援・UX理解と実践形式の研修・デザインスプリントプログラム・解決すべき課題や成功条件を整理・定義するワークショップご支援の例

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 36 アジャイル導入プログラム: Agile Integration IT組織がアジャイルへの第一歩を踏み出すために必要なプログラムを提供します。 bit Labs（ビットラボ）が生まれた理由アジャイルの最初の一歩をお手伝い・スクラム開始ノウハウ集のご提供・マネジメントガイドのご提供・開発を始めるために必要なツール群のご提供・オンサイトでのコーチング・コンサルティング・スクラム初心者向け研修・プロダクトオーナー向け研修ご支援の例

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 37 チームシェアリング：Biz-startup Support 高いスキルを持つデザイナー、エンジニアによるソフトウェア開発チームを、提供します。 bit Labs（ビットラボ）が生まれた理由サービス開発のプロセス全体をサポート・必要なスキルセットの部分的な補填・チーム単位でのご支援ご支援の例

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Copyright（C） Nomura Research Institute, Ltd. All rights reserved. 48 Open the idea, Go Business すべては、胸躍る未来のために。 bit Labsは、企業が築き上げたレガシーをデジタルの力で進化させ、新しいアイデアの種を未来のビジネスへとつなげます。より良い社会を目指し、ひとつひとつの挑戦をカタチに。スピーディーでフレキシブルなbit Labsのチーム力で、新たな価値創造を実現していきます。おわりに