Rimo会社紹介資料 - Speaker Deck

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© Rimo LLC. 2011　早稲田大学大学院（情報理工学）卒業自然言語処理・情報検索／推薦の研究に従事 2011-2012　Google株式会社日本法人検索事業部所属。半構造化データなどを専門に扱うチームで自然言語処理の研究開発を行う 2012-2019　ウォンテッドリー株式会社 4番目のメンバーとして参画マザーズ上場を経験。0.5%ほどの株式を保有名刺管理アプリ「Wantedly People」の事業責任者　- AIで人手を介さず複数枚の名刺を同時認識する技術を開発　- 2年で300万ダウンロード。チームは3人から20人に 2019　Rimo合同会社創業音声認識技術をベースに、リモート主体の働き方など「はたらくを未来に」する事業に従事代表の経歴代表相川直視 Naoyoshi Aikawa

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© Rimo LLC. How > Why or What 多くのスタートアップが「なぜ」や「何を」を追求する中、私たちは「どうやるか」を最も重視します。最新理論活用製品開発 AIをはじめとした先端技術実装組織体制持続可能性体験副業・リモートワーク・ティールなどの先端組織理論を実験し取り入れ細部まで磨き上げた UXと拡張性優れたアーキテクチャ設計と国際対応入社オンボーディングや教育体制・評価制度に積極投資多様な働き方を認め、人生のあらゆるフェーズで活躍できる会社に

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© Rimo LLC. 「みんな同じ」ではなく「一人一人にあった」仕組みをルールに。特別扱いじゃない、それぞれのあたりまえを。 Fair Exception Our Values - 大切にする4つの考え方 - 人生をより豊かにするために、美しく勝つ道を選ぶ。どんな新しい挑戦も、上位者の思考で効率的に高い成果を。 Play as Top 20% 役職、年齢、国籍、人生のフェーズ、働き方。違いがあるからこそ、多くの人に受け入れられる価値が生まれる。 Respect Diﬀerence 自分を大切にし、豊かな自分であることで、家族や同僚を大切にし、お客様にも価値を届けられる。それが長く続く、強さになる。 Care Forward

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© Rimo LLC. 目標成長戦略 - 売上／人員 - T2D3ではなく、ずっと2倍尻上がりを目指す ● 成長を急ぎすぎると、仕組みではなく気合いで成長する会社に ● 人員を常に2倍程度に抑えることで、新メンバーが既存より多いことを防げ、カルチャーの担保、組織崩壊を防ぎやすい構造に ● 常に2倍で赤字も大きく掘らないことで、全ての人がシンプルにどう成長させるかを考えられる正社員(副業) 2020年度 1(20) 2021年度 2(30) 2022年度 5(40) 2023年度 9(40) 2024年度 16(50) 2025年度 32(50)

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© Rimo LLC. 能力評価左の評価の要素となるものをできる限り集めた上で、給与のリストや評価のリストをもらい、そういう順番になるように会社ごとの内部ロジックを推定する。これはDeep Learningが出来ることと同一であり、Google検索のランキング決めにも近い領域。 Black Box 最終的に人事評価をどうAIで実現するか ● 営業トーク力 ● 1-1によるマネジメント　etc 成果評価 ● 営業成績 ● コードを書いた量　etc 情意評価 ● レスポンスの速さ ● 勤務時間 ● 後輩の面倒見　etc Deep Learning ランク学習で会社ごとの隠れた基準を求める評価のリスト給与のリスト

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© Rimo LLC. 音声認識どう実現するのか？目指す世界の実現自体が難しく10年以上の計画なので、その過程の技術を一つずつ成立させ、そこでできたものだけでそれぞれビジネス化しお金をとっていく ● 文字起こし ● 話者分離 ● ハイライト機能ライター支援議事録内容理解 ● Todo/決定事項など ● 重要項目の自動抽出 ● 会話分析/解析営業分析議事録貢献度理解 ● 抽出された重要項目の貢献度分析 ● 他サービスとの連携 ● 会話以外での貢献度の収集・分析プロジェクト管理勤怠管理コールセンター教育人事サポート貢献度をもとに評価・給与決定

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© Rimo LLC. Rimoのサービスの強み (競合・市場として比べた際) 機械学習用データが集まり、分析する技術があることで正しく評価されるシステム構築が可能共同編集が可能・ UIの動作が遅くならない 1 単語クリックで該当位置動画再生、日本語入力、共同編集を成立させる技術難易度が高く、現状Rimoしか実現できていない資金調達なしで黒字化できている投資家がいないため、業務提携や複数事業展開、特定の技術領域へのベットがやりやすく、選択肢が多い。会議におけるTodoや要約の学習データを集めることができる音声認識のデータと比べこのデータの獲得が難しい。お金を払ってもらって使ってくれている機能で、今後のサービス展開につながる学習に使えるデータが集まる 2 3

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© Rimo LLC. 今後の展開会議前アジェンダの自動作成・整理事前情報収集(前回までの流れ/ 商談・面談相手情報) 会議中 ✔Bot会話インタビュー / 会議ファシリテーション ✔商談中のトークアドバイス会議直後 ✔タスク自動化 / ✔RPA / Todo管理ツール連携 ✔Salesforce連携長期価値評価 (横断的にほぼ全てのデータを見ることでできる) 会議周辺領域商談用に転化使える人を増やす：ハードウェア / 世界展開 / 翻訳機能追加 ✔会議効率化分析 / ブログプラットフォーム知見の活用 ✔RAG / 経営判断 /✔評価 ✔:着手済

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© Rimo LLC. AIが人間を超える時代(2026-2027に到来予定)での生き残り戦略 ※Saas is Dead より: AIの進化により、SaaSの業務ロジック機能は徐々に代替され、残るのはAPIでやりとりできるデータベースとしての価値になる社内情報データベースとしてのRimo 　┗ 会議データを加工し・扱いやすく AIの能力は人間を超え、進化し続ける。一方、人間の能力の成長には限界がある。 AIが人へ何かを伝えるための、最高の窓口であれば、代替されないはず。 AIの考えを人が理解できる最適な形にデータ価値 UI / UX 人への伝達者としてのRimo AIが考えるためのベースになる情報を提供

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© Rimo LLC. ともに働く仲間を募集中！ AIだけじゃなくUI/UXを大切にし、一番使いやすい製品を考え抜けるエンジニアその他職種セールス AIリテラシーが高く、プロンプトで簡単なカスタマイズをして提供できる ● デザイナー ● 動画クリエイター ● カスタマーサクセス ● マーケター ● PR ● 秘書 ● コンサルタント応募・詳細は https://jobs.rimo.app/ へなど全方位に採用中特に歓迎する要素特に歓迎する要素

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© Rimo LLC. 参考: レベルごとの給与テーブル (エンジニア/セールス共通) （万円／年）レベル1 初級者レベル・仕事に慣れ始めたレベルレベル2 一般社員のレベル任せられる領域があり、必要な指導を仰げるレベル3 新しく任せた領域でも独立して仕事ができる中堅人材レベル (セールスだったら数人のマネージャー、リーダー程度) レベル4 Management: 部下を指導できるチームリーダーレベルその人を真似ることで成果が出せ、問題が特にない Professional: プロジェクトオーナーレベル特定の領域で一定の成果が出せ、売上やコストに明確にインパクトを出せているレベル5 事業に明確に貢献しているレベルレベル 6 社内での指導者・幹部レベル / スペシャリスト一つの事業を戦略・実行含め任せられるレベル7 そのレベルが高い領域の市場価値が高い / 売上インパクトが強い / 対外認知も強い報酬標準値レベル1 レベル2 レベル3 レベル4 レベル5 レベル6 レベル7 500 1,000 1,500 2,000 0