Entrada Processamento (WIP) Saída
Futuro Presente Passado
Slide 13
Slide 13 text
#2 Diminua o tamanho
dos entregáveis
#3 Promova a
colaboração
#4 Faça somente a
coisa certa
#5 Tangibilize
resultados
Entrada Processamento (WIP) Saída
Futuro Presente Passado
#1 Comece pelo
Trabalho em progresso
Slide 14
Slide 14 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
WIP tem relação direta
com lead time
Slide 15
Slide 15 text
Lead time: tempo para
terminar alguma coisa
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 16
Slide 16 text
Lead time
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Entrada Processamento (WIP) Saída
Futuro Presente Passado
Slide 17
Slide 17 text
Lei de
Little
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 18
Slide 18 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Lead time
WIP
Slide 19
Slide 19 text
Valor é perecível
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 20
Slide 20 text
Relação entre WIP e
qualidade
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 21
Slide 21 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 22
Slide 22 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
https://www.youtube.com/watch?v=ZeMebo3193Y
Slide 23
Slide 23 text
Maior lead time, mais
defeitos
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 24
Slide 24 text
WIP é ponto de
alavancagem
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 25
Slide 25 text
#1.1 Tangibilize o fluxo
de trabalho atual
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 26
Slide 26 text
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 27
Slide 27 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
Slide 28
Slide 28 text
#1.2 Administre sua
capacidade
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 29
Slide 29 text
Limitar WIP protege
sua capacidade
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 30
Slide 30 text
Evita sobrecarga
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 31
Slide 31 text
Cria sistema puxado
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 32
Slide 32 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Nenhum trabalho entra
se não houver espaço
Slide 33
Slide 33 text
O efeito no lead time é
drástico
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 34
Slide 34 text
Esta etapa consegue
processar 3 itens por
vez
Acabei de mandar
um item para a
próxima etapa!
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
Slide 35
Slide 35 text
O que sai do outro lado continua
dependendo da coluna "Fazendo"
WIP aumenta, lead
time aumenta
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
Slide 36
Slide 36 text
2
3 5
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
Slide 37
Slide 37 text
Acabei de mandar
um item pra frente,
mas não posso
começar algo novo.
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
2
3 5
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
Slide 38
Slide 38 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
2
3 5
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
Onde posso ajudar?
Slide 39
Slide 39 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Onde posso ajudar?
2
3 5
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
Slide 40
Slide 40 text
2
3 5
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 41
Slide 41 text
10
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 42
Slide 42 text
“Pare de começar e comece a terminar”
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 43
Slide 43 text
Na prática
Slide 44
Slide 44 text
No content
Slide 45
Slide 45 text
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 46
Slide 46 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
2
3 5
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
Slide 47
Slide 47 text
Ajude o código a chegar
em produção
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 48
Slide 48 text
No content
Slide 49
Slide 49 text
De onde vem os valores?
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 50
Slide 50 text
Experimente
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
brodzinski.com/2009/11/kanban-story-kanban-board.html
blog.plataformatec.com.br/2016/09/case-study-of-a-wip-limit-implementation-why-when-and-how-to-use-wip-limits/
Slide 51
Slide 51 text
Poucas colunas por vez
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
brodzinski.com/2009/11/kanban-story-kanban-board.html
Slide 52
Slide 52 text
Limites mais baixos,
feedback mais rápido
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
brodzinski.com/2009/11/kanban-story-kanban-board.html
Slide 53
Slide 53 text
Atribua um valor e
observe
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
brodzinski.com/2009/11/kanban-story-kanban-board.html
Slide 54
Slide 54 text
Padrões no quadro
indicam próximo passo
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
brodzinski.com/2009/11/kanban-story-kanban-board.html
Slide 55
Slide 55 text
#1.3 Promova
Coordenação tática
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 56
Slide 56 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
2
3 5
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
Onde posso ajudar?
Slide 57
Slide 57 text
Como podemos nos
organizar para fazer o
trabalho sair?
2
3 5
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 58
Slide 58 text
Passa a ser um jogo
coletivo
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 59
Slide 59 text
Orientado ao que
precisa ser feito.
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
Slide 60
Slide 60 text
#2 Diminua o tamanho
dos entregáveis
#3 Promova a
colaboração
#4 Faça somente a
coisa certa
#5 Tangibilize
resultados
Entrada Processamento (WIP) Saída
Futuro Presente Passado
#1 Comece pelo
Trabalho em progresso
Slide 61
Slide 61 text
Afeta diretamente o
lead time
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Slide 62
Slide 62 text
Melhora responsividade
a mudanças
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Slide 63
Slide 63 text
Melhora responsividade à
mudanças
Responder
a mudanças
Seguir um
plano
>
Slide 64
Slide 64 text
Encurta ciclo de
feedback
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Slide 65
Slide 65 text
Reduz a chance de
trabalhar na coisa errada
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Slide 66
Slide 66 text
Aumenta
previsibilidade
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Slide 67
Slide 67 text
Facilita coordenação
tática
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Slide 68
Slide 68 text
Motiva as pessoas
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Slide 69
Slide 69 text
Incrementos de negócio:
Poucas semanas
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Slide 70
Slide 70 text
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Incrementos de produto:
Até uma semana
Slide 71
Slide 71 text
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Incrementos de trabalho:
Até um dia
Slide 72
Slide 72 text
Não quebre, fatie.
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Slide 73
Slide 73 text
E se puder, simplifique!
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Slide 74
Slide 74 text
#2 Diminua o tamanho
dos entregáveis
#3 Promova a
colaboração
#4 Faça somente a
coisa certa
#5 Tangibilize
resultados
Entrada Processamento (WIP) Saída
Futuro Presente Passado
#1 Comece pelo
Trabalho em progresso
Slide 75
Slide 75 text
#3.1 No nível do time
#3 Promova a colaboração
Slide 76
Slide 76 text
Evitar ambientes
orientados a
tarefas
#3 Promova a colaboração
Slide 77
Slide 77 text
#3 Promova a colaboração
Derivado da indústria
Slide 78
Slide 78 text
Trabalho atribuído em
filas individuais
#3 Promova a colaboração
Slide 79
Slide 79 text
Decisões centralizadas
#3 Promova a colaboração
Slide 80
Slide 80 text
Sobrecarca de
gerenciamento das filas
#3 Promova a colaboração
Slide 81
Slide 81 text
Stress e desperdício
#3 Promova a colaboração
Slide 82
Slide 82 text
Favorecer ambientes
orientados a missão
#3 Promova a colaboração
Slide 83
Slide 83 text
Fila única e priorizada
#3 Promova a colaboração
Slide 84
Slide 84 text
Decisões compactuadas
#3 Promova a colaboração
Slide 85
Slide 85 text
Consciência do todo
#3 Promova a colaboração
Slide 86
Slide 86 text
Na prática
Slide 87
Slide 87 text
Coordenação
tática
#3 Promova a colaboração
Slide 88
Slide 88 text
Ajude seus colegas
#3 Promova a colaboração
Slide 89
Slide 89 text
Pareie, revise PR’s
com ❤
#3 Promova a colaboração
Slide 90
Slide 90 text
Ajude nos testes, na
aceitação
#3 Promova a colaboração
Slide 91
Slide 91 text
Você pode ajudar
eliminando um gargalo
#3 Promova a colaboração
Slide 92
Slide 92 text
Melhorando o
deploy, por exemplo
#3 Promova a colaboração
Slide 93
Slide 93 text
#3.2 No nível da
organização
#3 Promova a colaboração
Slide 94
Slide 94 text
O contexto pode ser
não colaborativo
#3 Promova a colaboração
Slide 95
Slide 95 text
Ambientes não colaborativos
tendem a ser competitivos
#3 Promova a colaboração
Slide 96
Slide 96 text
–William E. Deming
“A bad system will beat a good
person every time.”
#3 Promova a colaboração
Slide 97
Slide 97 text
Estratégia dominante
(Teoria dos Jogos)
#3 Promova a colaboração
Slide 98
Slide 98 text
Agindo em benefício
próprio, coletivo sempre
perde
#3 Promova a colaboração
Slide 99
Slide 99 text
Equilíbrio ineficiente
#3 Promova a colaboração
Slide 100
Slide 100 text
Importante investir em
colaboração no nível da
organização
#3 Promova a colaboração
Slide 101
Slide 101 text
Metas compartilhadas
#3 Promova a colaboração
Slide 102
Slide 102 text
#3 Promova a colaboração
https://labs.spotify.com/2014/03/27/spotify-engineering-culture-part-1/
Slide 103
Slide 103 text
No content
Slide 104
Slide 104 text
Propor alternativas
#3 Promova a colaboração
Slide 105
Slide 105 text
Proteger a meta atual
#3 Promova a colaboração
Slide 106
Slide 106 text
Simplicidade resolve!
#3 Promova a colaboração
Slide 107
Slide 107 text
Devs conhecem o
ferramental
#3 Promova a colaboração
Slide 108
Slide 108 text
Podem ajudar. Muito!
#3 Promova a colaboração
Slide 109
Slide 109 text
Não é o fim do mundo!
#3 Promova a colaboração
Slide 110
Slide 110 text
#2 Diminua o tamanho
dos entregáveis
#3 Promova a
colaboração
#4 Faça somente a
coisa certa
#5 Tangibilize
resultados
Entrada Processamento (WIP) Saída
Futuro Presente Passado
#1 Comece pelo
Trabalho em progresso
Slide 111
Slide 111 text
#4.1 Em nível de negócio
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 112
Slide 112 text
Critérios pouco tangíveis
para priorização
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 113
Slide 113 text
Recursos escassos, viés
econômico
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 114
Slide 114 text
Cost of delay
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 115
Slide 115 text
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 116
Slide 116 text
Quanto $ estou perdendo ou
deixando de ganhar se fizer
isso daqui a 5 meses?
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 117
Slide 117 text
Nova feature, melhoria
técnica …
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 118
Slide 118 text
Facilita comparações,
foco na eficácia
#4 Faça somente a coisa certa
https://medium.com/@aolchik/calculando-o-custo-de-atraso-da-acme-ltda-3daa6ba60ab5#.i9ta7x1fh
Slide 119
Slide 119 text
Yagni
#4 Faça somente a coisa certa
http://martinfowler.com/bliki/Yagni.html
Slide 120
Slide 120 text
#4.2 Em nível de produto
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 121
Slide 121 text
Iterativo + Incremental
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 122
Slide 122 text
Iterativo: Melhorar o
que se tem
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 123
Slide 123 text
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 124
Slide 124 text
Incremental: Acrescentar
coisas novas
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 125
Slide 125 text
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 126
Slide 126 text
Iterativo + Incremental
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 127
Slide 127 text
#4.3 Em nível de time
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 128
Slide 128 text
Outras demandas
competem com os
entregáveis
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 129
Slide 129 text
Opções devem ficar
explícitas
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 130
Slide 130 text
#4 Faça somente a coisa certa
2
3 5
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
Slide 131
Slide 131 text
Raia para
demandas
urgentes
#4 Faça somente a coisa certa
2
3 5
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
Slide 132
Slide 132 text
#4 Faça somente a coisa certa
Classes de
serviço
Slide 133
Slide 133 text
#2 Diminua o tamanho
dos entregáveis
#3 Promova a
colaboração
#4 Faça somente a
coisa certa
#5 Tangibilize
resultados
Entrada Processamento (WIP) Saída
Futuro Presente Passado
#1 Comece pelo
Trabalho em progresso
Slide 134
Slide 134 text
#5.1 Celebre
#5 Tangibilize resultados
Slide 135
Slide 135 text
#5.2 Crie visibilidade
para o resultado
#5 Tangibilize resultados
Slide 136
Slide 136 text
A fazer Fazendo Validando Feito
Pronto p/ validar
2
3 5
Elogios
Conquistas
Métricas
#5 Tangibilize resultados
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
Slide 145
Slide 145 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
#3 Promova a colaboração
Slide 146
Slide 146 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
#3 Promova a colaboração
#4 Faça somente a coisa certa
Slide 147
Slide 147 text
#1 Comece pelo Trabalho em progresso
#2 Diminua o tamanho dos entregáveis
#3 Promova a colaboração
#4 Faça somente a coisa certa
#5 Tangibilize resultados