IUT - Cours #1 - Agilité

Slide 1

Slide 1 text

AGILITÉ Philippe Creux @pcreux

Slide 2

Slide 2 text

No content

Slide 3

Slide 3 text

No content

Slide 4

Slide 4 text

No content

Slide 5

Slide 5 text

AU PROGRAMME... • Agilité • Tests automatisés • Gestion de Code Source

Slide 6

Slide 6 text

AGILITÉ Un peu d’histoire...

Slide 7

Slide 7 text

CONSTRUCTION...

Slide 8

Slide 8 text

1 - IDÉE

Slide 9

Slide 9 text

2 - PLANS

Slide 10

Slide 10 text

3 - CONSTRUCTION

Slide 11

Slide 11 text

4 - LIVRAISON

Slide 12

Slide 12 text

TADA....

Slide 13

Slide 13 text

CONSTRUCTION D’UNE MAISON... Idée Plans Construction Livraison

Slide 14

Slide 14 text

CONSTRUCTION D’UNE VOITURE... Idée Plans Construction Livraison

Slide 15

Slide 15 text

CONSTRUCTION D’UN LOGICIEL... Idée Plans Construction Livraison

Slide 16

Slide 16 text

MODÈLE WATERFALL Idée Spéciﬁcation Conception Développement Livraison

Slide 17

Slide 17 text

MODÈLE WATERFALL Idée - Expression des besoins Spéciﬁcation - Cahier des charges Conception - UML / Merise... Développement Livraison

Slide 18

Slide 18 text

1 - IDÉE

Slide 19

Slide 19 text

2 - SPÉCIFICATION

Slide 20

Slide 20 text

3 - CONCEPTION

Slide 21

Slide 21 text

4 - DÉVELOPPEMENT

Slide 22

Slide 22 text

5 - LIVRAISON

Slide 23

Slide 23 text

EN 1994... • 20% des projets logiciels sont livrés avec succès • 60% sont livrés en retard et hors budget • 30% sont des échecs

Slide 24

Slide 24 text

#FAIL

Slide 25

Slide 25 text

LE CYCLE EN V

Slide 26

Slide 26 text

No content

Slide 27

Slide 27 text

No content

Slide 28

Slide 28 text

No content

Slide 29

Slide 29 text

No content

Slide 30

Slide 30 text

No content

Slide 31

Slide 31 text

No content

Slide 32

Slide 32 text

No content

Slide 33

Slide 33 text

LE CYCLE EN V

Slide 34

Slide 34 text

PLANNIFICATION !

Slide 35

Slide 35 text

No content

Slide 36

Slide 36 text

No content

Slide 37

Slide 37 text

No content

Slide 38

Slide 38 text

No content

Slide 39

Slide 39 text

No content

Slide 40

Slide 40 text

No content

Slide 41

Slide 41 text

No content

Slide 42

Slide 42 text

MANIFESTE AGILE

Slide 43

Slide 43 text

• Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils • Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive • La collaboration avec les clients plus que la négociation contractuelle • L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan Nous reconnaissons la valeur des seconds éléments, mais privilégions les premiers. Nous découvrons comment mieux développer des logiciels par la pratique et en aidant les autres à le faire. Ces expériences nous ont amenés à valoriser :

Slide 44

Slide 44 text

No content

Slide 45

Slide 45 text

• Kent Beck • Mike Beedle • Arie van Bennekum • Alistair Cockburn • Ward Cunningham • Martin Fowler • James Grenning • Jim Highsmith • Andrew Hunt • Ron Jeffries • Jon Kern • Brian Marick • Robert C. Martin • Steve Mellor • Ken Schwaber • Jeff Sutherland • Dave Thomas AUTEURS

Slide 46

Slide 46 text

LA PRATIQUE

Slide 47

Slide 47 text

DÉCLINAISONS... • eXtrem Programming • Scrum • Kanban • ...

Slide 48

Slide 48 text

ITÉRATION • Développement incrémental • À chaque itération: • Déﬁnition des fonctionnalités à réaliser • Développement & Tests • Livraison

Slide 49

Slide 49 text

DÉROULEMENT D’UNE ITÉRATION 1 Week

Slide 50

Slide 50 text

BACKLOG PRODUIT 1 Week

Slide 51

Slide 51 text

BACKLOG PRODUIT En

Slide 52

Slide 52 text

BACKLOG PRODUIT • Le backlog produit liste les tâches à réaliser • Les tâches sont ordonnée par ordre d’importance - celle qui représentent le plus de “valeur business” en haut. • À chaque itération, on extrait les tâches les plus importante pour les placer dans le Backlog de l’itération

Slide 53

Slide 53 text

ESTIMATION

Slide 54

Slide 54 text

ESTIMATION • Aﬁn de remplir le backlog d’itération au mieux, on estime la durée des tâches. • Plutôt que d’estimer en heures, on estime en points • Estimer permet surtout à l’équipe de se mettre d’accord sur l’architecture / les stratégies à utiliser. • On peut estimer en jouant au Planning Poker!

Slide 55

Slide 55 text

BACKLOG PRODUIT En

Slide 56

Slide 56 text

BACKLOG PRODUIT 8

Slide 57

Slide 57 text

BACKLOG D’ITERATION 1 Week

Slide 58

Slide 58 text

BACKLOG ITÉRATION • Le backlog d’itération contient les tâches à réaliser lors de l’itération • Les tâches sont détaillées sous forme de scénario utilisateur

Slide 59

Slide 59 text

SCÉNARIO UTILISATEUR Scénario: Partage de video sur Facebook L’utilisateur vient d’enregistrer une video Il ou!e le menu “Partager” Il choisit l’action “Facebook” Un message indique que la video est partag"

Slide 60

Slide 60 text

DEV, DEV, DEV! 1 Week

Slide 61

Slide 61 text

GO!

Slide 62

Slide 62 text

No content

Slide 63

Slide 63 text

No content

Slide 64

Slide 64 text

No content

Slide 65

Slide 65 text

STAND-UP!

Slide 66

Slide 66 text

STAND UP 1 Week

Slide 67

Slide 67 text

STAND-UP! • Chaque jour, réunion de 5 minutes debout pour un stand-up meeting (ou scrum meeting) • Chaque personne dit: • ce qu’elle a fait la veille • ce qu’elle compte faire aujourd’hui • si quelques chose l’empêche de progresser

Slide 68

Slide 68 text

STAND UP!

Slide 69

Slide 69 text

DÉVELOPPEMENT ET TESTS • Développement guidé par les tests • Intégration continue • Revue de code

Slide 70

Slide 70 text

TESTS AUTOMATISÉS

Slide 71

Slide 71 text

INTÉGRATION CONTINUE

Slide 72

Slide 72 text

REVUE DE CODE

Slide 73

Slide 73 text

FIN DE L’ITERATION...

Slide 74

Slide 74 text

DEMO

Slide 75

Slide 75 text

No content

Slide 76

Slide 76 text

No content

Slide 77

Slide 77 text

Jouons! XP Game

Slide 78

Slide 78 text

But • Jouer trois itérations! • Estimer les tâches • Planniﬁer l’iteration • Implémenter • Retrospect...er

Slide 79

Slide 79 text

Déroulement • Équipes de 5 à 6 joueurs • Le but est de gagner le plus de “Valeur métier” possibles en 3 itérations

Slide 80

Slide 80 text

Exemple de tâche

Slide 81

Slide 81 text

1 - Estimer

Slide 82

Slide 82 text

2 - Prioriser

Slide 83

Slide 83 text

3 - Écrire plan d’itération

Slide 84

Slide 84 text

4 - Développer! • 180 secondes “effectives” pour réaliser un maximum de tâches • Arrêter le chronomètre entre chaque tâche • Demander à un animateur de valider la réalisation

Slide 85

Slide 85 text

5 - Fin de l’itération • C’est la pause!

Slide 86

Slide 86 text

Une itération 1. Estimer (poker planning) 2. Prioriser (pour maximiser la valeur métier) 3. Écrire le plan d’itération (Feuille de score) 4. Go! (180 secondes au total) 1. [START] - Réaliser la tâche - [STOP] 2. Validation qualité par animateur 5. Fin de l’itération (c’est la pause!)