2026.04 Ver. 1.1 株式会社ROBOTPAYMENT ｜ 会社紹介 

Index 1. 会社紹介 2. プロダクト 3. 組織‧カルチャー 4. 制度 5. 採⽤情報 P.03 P.07 P.22 P.26 P.33 

01.会社と事業紹介 3 

会社概要 会社名 株式会社ROBOT PAYMENT 上場市場 東京証券取引所グロース市場（証券コード4374） 代表取締役  清久 健也 所在地 〒150-0001 東京都渋⾕区神宮前6-19-20 第15荒井ビル4F 設⽴年⽉ 2000年10⽉(平成12年10⽉) 資本⾦ 244百万円 事業内容 フィナンシャルクラウド事業 ペイメント事業 従業員数  154名 ※臨時従業員を含み、派遣社員‧業務委託を除く 4 

商取引を⾃由にする決済インフラで 再び⽇本を強くする 商取引を阻む社会課題である「慣習」「⾮効率」「与信」という3つの壁に対して、 ROBOT PAYMENTは、お⾦をつなぐ様々な⾰新的サービスで解決し、 ⽇本における中⼩企業や基幹産業が持つ本来の⼒を発揮できるよう、 お⾦の流れを潤滑にすることで、商取引が円滑に進み、 新たな価値が次々と⽣まれる機会を創出してまいります。 そして、⽇本の経済⼒を底上げし、 企業が持続的に成⻑できる環境を提供します。 VISION *CPS動画はこちらから視聴可能です URL：https://youtu.be/_63AavUpVjk 5 

慣習 ⾮効率 与信 ● 資⾦繰りの悪化 ● 売掛⾦回収のリスク増加 ● ⽣産性低下 ● コストの浪費 ● 取引拡⼤の阻害 ● 取引スピードの鈍化 私たちが挑むのは、商取引をはばむ「慣習」「⾮効率」「与信」という3つの壁を壊すことです。お⾦の流れを滑ら かに整え、⽇本経済の核となる中⼩企業や基幹産業が、そのポテンシャルを最⼤限に発揮できる⼟壌を創り出します。 ROBOTPAYMENTが⽴ち向かう3つの壁 6 

02.プロダクト 7 

ROBOTPAYMENTのプロダクト 新規参⼊が難しい「決済システム」を武器に、 差別化されたサービスを展開 決済サービスを始めるには、カード会社や⾦融機関との契約、与信ノウハウ、強固なセキュリティ対応等が必要となり、新規 で開始するには参⼊ハードルが⾼く、競合にとっての障壁となります。 また、決済が強みとなり、当社の全てのプロダクトは決済と連携し強みを⽣み出しているため、競合と差別化されています。 ※弊社IR資料より抜粋 8 

サブスクビジネスに特化した 顧客管理‧定期課⾦を⾏う インターネット決済代⾏サービス 毎⽉の「請求‧集⾦‧消込‧催促」 といった請求業務を効率化する 経理DXサービス ⽀払いのキャッシュレス化‧ 資⾦繰り改善を担うカード決済を活 ⽤した請求書の後払い決済 9 

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決済代⾏サービス「サブスクペイ」 ▲消費者 ▲ネットショップ ● さまざまな⽀払い⼿段が すぐに利⽤可能 ● サブスク機能や顧客管理 機能が備わっているシス テム提供 課題解決 サブスクペイ｜サービス概要 サブスクペイは、継続課⾦ビジネスに最適な決済システムです。 豊富な決済⼿段に加え、顧客管理や毎⽉の決済の完全⾃動化を実現します。 12 

サブスクペイ｜強み 「市場優位性」 キャッシュレス×サブスクリプション ⽣活の多くの場⾯でキャッシュレスが利⽤されるようになり、⽇常に浸透してきています。 国内のキャッシュレス普及率は年々増加傾向にあり、 経済産業省の発表によると、2024年のキャッシュレス決済⽐率は42.8％に達し、当初の政府⽬標を前倒しで達成しました。 現在はさらなる普及に向け、2030年までに65％、将来的には世界最⾼⽔準の80％を⽬指すという新たな⽬標が掲げられてい ます。今後もインバウンド需要への対応など、国を挙げた後押しは継続していく⾒込みです。 13 

サブスクペイ｜強み 「独⾃の強み」 最⼤の特徴はサブスクに最適な決済システムです。 事業者が簡単にビジネスを始めることができ、お客様の増加にも負担が少なく 安⼼できる決済環境をパッケージでご提供します。 業界唯⼀の完全⾃動課⾦システム 毎週や毎⽉、半年毎などの継続的な課⾦に対し⾃動で請求処理が可能な為、 定期的に発⽣する請求業務を⼤幅に削減可能。アナログ処理を無くすことで データの登録漏れや⾦額間違いによる請求に関する⼈的ミスを防⽌できます。 顧客データベース拡張機能 事業者様側で弊社が⽤意している決済フォームに独⾃の質問項⽬の設定ができ、 カード情報と合わせて⾼セキュリティ環境で顧客情報の管理が可能です。 また、決済データを紐づけたワンストップ顧客管理‧分析が可能となっており、 最新情報の可視化や適切なユーザー接触ができる仕組みを持っています。 ⾼いカスタマイズ性 ⼤⼿顧客の複雑な要件やカスタマイズに対応したAPIを提供しています。 ⼀⽅で、複雑な開発が難しい事業者様でも安⼼なマイページ機能も⽤意しており、 サブスクビジネスに必要な顧客情報を会員側でいつでも登録‧変更できます。 様々な顧客のニーズに合わせて、柔軟にカスタマイズが可能です。 14 

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請求管理システム「請求管理ロボ」 請求管理ロボ｜サービス概要 「請求管理ロボ」は請求業務に必要な機能をワンストップで提供 経理業務の負担を減らすクラウドサービスです 請求書の電子化はもちろん、決済や消込、債権管理をシームレスに連携 請求業務の煩雑さから解放 され自動集金の仕組み化、迅速な入金催促により回収率が向上します 17 

サブスクペイ｜強み 「市場優位性」 経済産業省DXレポートによる推進 経済産業省が報告したレポートによると、約8割の企業がレガシーシステムを抱えており、 DX化の⾜かせとなっているといわれています。 経済産業省は、DX化の遅れに起因する機会損失によって2025年〜2030年の間に 国内で最⼤12兆円/年の損失が発⽣すると試算しており、この問題の対策が急務となっています。 そして⽇本は、2030年までに実質GDP130兆円超の押上げを実現すると宣⾔しています。 請求業務の現状‧課題 請求業務は業務範囲の広さから、請求件数の増加に伴う業務量の増加が懸念されます。 ⼯程ごとに異なるシステムかつ⼿作業ゆえ多くのリソース必要になり、いざシステムの⼀部導⼊を⾏っても、 ⼿作業との2重⼊⼒や⾼コストといった新たな課題が⽣まれるケースがある現状から、 バックオフィスのシステム導⼊における⾼いハードルがあると⾔えます。 経理決裁者の抱える課題 現場担当者の抱える課題 ‧リモートワークに対応できない ‧請求書ファクタリングが⼿間 ‧⽉末⽉初の業務の偏り ‧請求書と⼊⾦の照合作業が属⼈的 ‧会計システム連携の⼿間 ‧請求書印刷や送付が⼿作業/無駄な時間かかる 18 

サブスクペイ｜強み 「独⾃の強み」 複数の決済⼿段が使える請求書発⾏システム 請求管理ロボができることは請求書発⾏だけではありません。 ⾃社で保有している決済システムと連携可能なため、クレジットカード‧⼝座振替など 複数の決済⼿段を1つの管理画⾯で⼀元管理できます。 そして⼤量データの処理や決済の⾃動処理を得意とし、豊富なAPIで柔軟に連携して 請求‧回収業務の負荷を⼤幅に削減、売掛⾦回収率を向上させることで、 売上〜請求‧会計業務をシームレスにし、業務負荷とミスを減らし、DX化推進に貢献します。 他社サービスとの違い 19 

請求代⾏サービス「請求まるなげロボ」 請求まるなげロボ｜サービス概要 「請求まるなげロボ」は管理‧経理業務のご負担を軽減し、与信業務、督促、 売上保証まで全てをお任せいただける請求代⾏サービスです。 効果：請求業務は 99％削減 決済業務をまるごと代行 与信審査 口振依頼書 回収 入金消込 請求書発行 集金 督促業務 債権保証 お取引先 まるなげ 利用企業 請求情報入力 請求書発行・送付 入金確認・消込 入金催促 督促 与信管理・ 売掛金管理 問い合わせ対応 与信調査・審査 20 

予定する事業展開 国内外の請求および送⾦の両領域で事業を展開することにより、 お⾦周りの課題を幅広く解決します。 ※弊社IR資料より抜粋 21 

03.組織‧カルチャー 22 

VALUE｜⼤切にしている価値観 どんどんチャレンジする - Just do it - 本⾳でコミュニケーションする - Real Communication - 仲間を⼤切にする - Play Together - スマートなサービスを追求する - Be Smart - 世の中にインパクトを与える - Deep Impact - 会社が⽬指す姿（ミッション‧ビジョン）を実現するために⼤切な価値観として、5つのバリューを掲げています。 これらは⽇々メンバーが⾏動するうえでの指針であり、ロボットペイメントのカルチャーとも⾔えます。 ROBOTPAYMENTのバリュー 23 

RP Standard｜⾏動指針 ロボットペイメントでは、「RP Standard」という経営理念を体現するために必要な10の⾏動指針を定めています。 これらを仕事の中でいかに体現できているかを重要としており、毎⽉の全社会議で「模範社員賞」として表彰をしています。 ROBOTPAYMENTの⾏動指針 03.組織‧カルチャー 約束は絶対に守ろう！時間にルーズな奴は仕事もルーズだ。 守れなくなるかもしれない時は、事前に素直に謝ろう！約束を守れない奴は信頼もされない。 ▍約束を守る 他人の意見を否定する際には必ず代案を用意しよう！否定しっぱなしは何も進まない。 常に他人を誉め、ポジティブな方向へと導こう！ ▍ポジティブに考え、発信しよう 早寝早起き、整理整頓、スケジュールを立てて、規則正しく行動しよう。それが出来ない人は 頭の中もごちゃごちゃだ。決済会社として、セキュリティと情報管理には万全で望め！ ▍自己管理能力 夢を持とう！そして実現するための目標を作ろう！夢と目標は他人から与えられるものではない。 そこに対して、継続的に執着心を持って攻め続けよう！絶対にできる、あきらめるな！ ▍夢と目標へのチャレンジ精神 正直で誠実であり、噓をつくな！素直に等身大の自分をさらけ出せ。自分のやっていることは 道理にかなっているかよく考えよう。すべての責任は自分にあるという潔さをもとう！ ▍誠実さと潔さ 仕事を後回しにするな！今やれることは今すぐやろう。後でやろうは必ずやらなくなる。 やることがたくさんある時はいつやるか決めて、その日までに必ずやろう！それが仕事の基本。 ▍即行動・必ず行動 苦労や失敗はチャンスである。それを乗り越えることが自分を高めることになる。間違っても いいから積極的に考え発言し行動しよう。知らない・分からないは勉強から逃げているだけ！ ▍人間力の向上 ほうれんそうを徹底せよ！そして積極的に人の話を聞き、意見を言い、相談に乗ろう！ 交際を広め、様々な情報を広く集め、社内で共有しよう！情報ほど大事な資産はない。 ▍人と情報のネットワーク 相手の立場になって考え、行動しよう！自分だけ良ければいいわけはない。 輪の心と感謝の気持ちを持ち、相手の幸せを本気で考えよう！ ▍利他の心 明るく、笑顔で大きな声で挨拶し、常に楽しもう！ 笑顔は福の神、多いに伝達させ、多いにもらおう！ ▍明朗快活 24 

従業員データからみたROBOTPAYMENT ソフトウェア/ WEBサービス ⾦融 サービス/インフラ 広告/出版/ マスコミ ⼩売り 商社 その他 37％ 13％ 17.4％ 13％ 8.7％ 4.3％ 2.2％ 従業員数 154⼈ 平均年齢 33.0歳 産休‧育休 取得率 100％ 男⼥⽐ 63:37 平均 残業時間 22.4時間 年間の  表彰数 32回 前職の業界 （社内アンケート） ※2026年1⽉時点 25 

04.制度 26 

制度⽅針 「やりたい⼈が、やる。」 ROBOT PAYMENTは、2030年に向けて 「楽しくてワクワクする会社になる」というビジョンを掲げています。 私たち⼈事は、それを「⽇々の業務の中で”できる”が増え、 そこから次の”やりたい”が⽣まれ続ける状態」だと考えています。 私たちは、キャリアは会社が与えるものではなく、 本⼈が選び、取りにいくものだと考えています。 そのために、社員⼀⼈ひとりが⾃ら意思表⽰し、挑戦し、 実⾏できる環境を整えます。 「やりたい」と⼿を挙げた⼈が、実際にやれる会社であり続けます。 27 

制度⽅針 ROBOTPAYMENTは、社員が⾃ら学ぶ姿勢を⼤切にしており、継続的な成⻑をサポートの実現のため、 2つの軸を定めて制度設計をしています。 「やりたい⼈が、やる」の実現に必要な事 キャリアチャレンジ支援　 -キャリアを切り拓く機会 キャリアコミュニケーション支援 　　　　　　　　　　　-キャリアについて考える機会 セルフ学習支援　 -キャリア実現に向けた学習機会 ● ジャンプアップ制度 　 上の職階への昇格権取得 ● 幹部候補育成プログラム 　経営幹部になるためのスキル習得 ● 社内転職制度　 社員の意思によって人事異動を実現できる仕組み ● 1on1　 直属上長とスキルチェック実施＆振り返り ● ナナメ1on1　 他部署マネージャーとの面談・壁打ち ● 人事相談窓口　 キャリア支援の活用方法相談 ● グロービス学び放題 ビジネス基礎・専門的スキルの習得 ● 資格取得サポート 　 資格試験の受験料、合格奨励金の支給 ● スタディーサポート 　 業務や自身のスキルアップに必要な教材セミ ナー/研修参加費用援助 「やりたい」を、宣言できる場所 「やりたい」を、後押しする支援 28 

制度紹介 カルチャーを強化する制度 同好会制度 事業部のみ補助 社内にはフットサル、ゴルフ、登山、映画など多くのサークル（同好会）があり ます。趣味や興味関心を通じて、業務でかかわることが少ないメンバーと接 する機会が生まれます。サークル活動をきっかけに土日のイベントなど社外 で交流することもあります。サークル別の Slackチャンネルがあり、そこで気 軽に情報交換をしています。 社員同士の交流を活発にするために、飲食代を補助しています。 2か月に1 度を上限に、部署ごとに飲み会やランチを実施できます。 多忙な業務中にはできない話や雑談をして互いをより深く理解し、そのこと で業務のコミュニケーションがさらに円滑になるという側面があります。 活動はslackのカルチャー共有チャンネ ルで報告しています。 日々スタンプやコメントで盛り上がって おり、活動報告をきっかけに同好会に 参加するメンバーも多いです。 #rp-カルチャー 29 

制度紹介 カルチャーを共有する制度 褒めることはロボットペイメントの文化の要です。褒める行動を促進するため に、「褒めーる」というフォーマットで、週に一度 Slackでメンバーを褒める投稿 をすることを推奨しています。オープンな場で社員の優れた行動を共有するこ とで、他のメンバーが学びを得るという循環が生まれています。社員は褒める ために周囲の動きに注意を払うようになるためメンバーの理解が深まり、チー ムワークの強化にもつながっています。 定期的に社員を称える表彰制度を設けています。 毎月、RP Standardの行動指針に最もふさわしい行動をした社員を、社員投票 で選ぶ「模範社員賞」を実施。 四半期ごとには、個人・チーム・バックオフィスなど、さまざまな切り口で活躍を 称えます。 さらに年間では、MVPや新人賞など、1年を通じて企業価値の向上に貢献した 社員を表彰。 日々の挑戦や行動が、きちんと見てもらえる文化が根付いています。 年間表彰の行われる忘年会では 特に盛大に表彰を行っています！ #褒めーる 褒めーる 表彰 30 

社内イベント 忘年会やBBQなど、部署や年次を越えて 社員同士の交流を深めるためのイベント を定期的に開催しています。 制度紹介 31 

採用サイト https://www.robotpayment.co.jp/recruit/ 求人一覧 https://herp.careers/v1/robotpayment IR https://www.robotpayment.co.jp/ir/ 公式note https://note.com/noterobotpayment 公式YouTube https://youtube.com/@robotpayment5040?si=8LQ-MiK2ayz1FT1Y ROBOTPAYMENTを詳しく知るリンク集 情報発信メディア 32 

05.採⽤情報 33 

評価制度概要 評価制度 STEP2 STEP1 STEP3 STEP4 ⼀次⾯接 STEP5 書類選考 最終⾯接 オファー⾯談（内定通知） 採⽤責任者メッセージ 私たちはいま、複数の新規事業の⽴ち上げをはじめとする⼤きな変⾰期にあります。 事業も組織も進化の途上にあり、挑戦の連続です。 求めているのは、変化を前向きに楽しめる⼈、そして⾃ら変化を⽣み出せる⼈です。 とはいえ、どれほど優秀であっても、ひとりで越えられる壁には限界があります。 だからこそ私たちは「仲間を⼤切にする」ことを何より重視しています。 仲間を⼤切にするとは、単なる⼼地良さを選んだ協調や同調ではなく、 意⾒の違いや不安も真正⾯から向き合い、それを認める姿勢を意味します。 その実践として掲げているのが「本⾳でコミュニケーションする」というVALUEです。 ⽿ざわりの良い⾔葉ではなく、率直な対話こそが組織の強さを⽣むと信じてるからです。 選考も同じ姿勢で臨みます。評価する‧される関係ではなく、 互いに本⾳で向き合い、未来を共に考えられる時間にできれば幸いです。 HRBP 本部⻑ 上村 岳⽣ 34 

STEP2 STEP1 STEP3 STEP4 ⼀次⾯接 STEP5 書類選考 適性検査 リファレンスチェック 最終⾯接 オファー⾯談（内定通知） ※選考フローはポジションや選考状況により変更になる場合がございます 選考期間は3週間〜4週間を予定しております。 05. 採 用 情 報 採⽤プロセス ROBOTPAYMENTの選考は、 単なる評価の場ではなく、候補者の皆様のキャリアを⼀緒に考える場です。 ⼤切なキャリアの節⽬に⼈事は各プロセスで伴⾛し、「なぜここで働くのか」をご⾃⾝の⾔葉に できるよう、本気で向き合います。 不安や疑問があれば、お気軽にご相談ください。 ⼈事フォロー ⼈事フォロー 35 

Q. ⾯接はオンラインですか？ 基本はオンライン（Zoom）で実施します。ご希望があればオフライン⾯談も対応可能ですので、お気軽にお申し付け ください。 Q. ⾯接の所要時間を教えてください 30〜50分を予定しています。複数名が参加する場合もあるため、念のため1時間ほどご確保いただけると安⼼です。 Q. 複数のポジションを同時に検討できますか？ 可能です。応募時や⾯接の際にお気軽にご相談ください。ご状況に合わせて最適なポジションをご案内します。 Q. リファレンスチェックとは何ですか？ これまでのご経験‧強み‧仕事スタイルを、ご⼀緒に働いた⽅に客観的にお伺いするものです。採否を単独で決定する ものではなく、⼊社後に最⼤限ご活躍いただくための情報収集が⽬的です。 採⽤FAQ ⁻選考について⁻ 36 

Q. リモートワークはできますか？ エンジニア職は国内フルリモート勤務が可能です。ビジネス職もリモート勤務は可能ですが、ポジション‧業務によっ て⽉数回の出社が必要な場合があります。詳しくは⾯接でご確認ください。 Q. 勤務時間を教えてください。 9:00〜18:00（休憩1時間）が基本です。時差出勤制度‧時短勤務制度（6〜7時間‧30分単位）も導⼊しており、ライ フスタイルに合わせた働き⽅が可能です。 Q. 複残業はどれくらいありますか？ 業務によって異なりますが、平均は⽉22.4時間程度です。（※2026年1⽉時点） Q. 育児‧産休制度はありますか？ 育児休暇‧出産⼀時⾦‧認可外保育園の保育料補助などを整えています。育休取得率は100%、男性の育休取得実績も あります。 採⽤FAQ ⁻働き⽅について⁻ 37 

Q. 評価制度を教えてください。 年2回（半期ごと）、「⽬標達成（成果）」と「バリュー体現（⾏動）」の2軸で評価します。成果評価は給与に、⾏ 動評価（360°評価）は職位に反映されます。 Q. ⼊社後のオンボーディングはどう進みますか？ ⼊社初⽇の午前中に、情シス‧労務‧⼈事による基礎オリエンテーションを実施します（オンライン参加も可）。その 後は⼊社ガイドブックと⼊社者専⽤Slackチャンネルでのフォローアップ体制を整えており、困ったことがあればすぐ に質問できる環境です。⼊社3か⽉後には⼈事との1on1⾯談も実施しています。 Q. どんな⼈が活躍していますか？ ⾃ら考えて動ける⽅‧変化を楽しめる⽅‧⽬標達成への推進⼒がある⽅が活躍しています。マインド⾯を重視してお り、未経験⼊社の実績もあります。 採⽤FAQ ⁻評価‧成⻑環境について⁻ 38 

わたしたちは今までも これからも 決済という切り⼝から世の中にソリューションを提供します。 あなたのエントリーをお待ちしています。 WE ARE HIRING