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本の構成
第1部 企業はOKRをどう使っているのか
OKRがもたらす4つの威力を、実際の企業の例を用いて説明している
- ケーススタディ:インテル、グーグル、ゲイツ財団、Youtube、マイフィットネス・パル...
OKRの4つの威力:1/ 優先事項にフォーカスし、コミットする
2/ アラインメントと連携がチームワークを生む
3/ 進捗をトラッキングし、責任を明確にする
4/ 驚異的成果に向けてストレッチする
第2部 OKRを継続的に活用するためのパフォーマンス管理
パフォーマンスの向上を促すため、体系的OKR設定と併せて継続的CFR(対話、フィードバック、承認)を
実施する。 透明性の高いOKRによって、具体的かつ有益なコーチングが可能になる。