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It’s up to you 〜 楽しさドリブンで歩んだ道 〜 松下雅和 / @matsukaz 2021.07.10 DevLOVE 350 Graduates!!!

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CTO エンジニア CTO SE アーキテクト 2 松下 雅和 @matsukaz 株式会社カオナビ CTO AWS, Node.js, TypeScript, Ruby, Python, PHP, Go 都築電気 株式会社 株式会社 オープンストリーム 株式会社 トランスリミット 株式会社 サイバーエージェント 株式会社 カオナビ 2001.04 2 2005.08 2011.01 2014.10 2020.02 漫画, ゲーム, カメラ, 自転車

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It’s up to you 3

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このタイトルで 登壇するのは2回目 4

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5 DevLOVE #15 Change The Future 変化は自分から始まる。 2010年5月21日 https://www.slideshare.net/matsukaz/its-up-to-you

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当時を少し ふりかえってみる 6

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2001年 新卒でSIerに入社 7

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R&D部門で エンジニアリングの基礎と 楽しさを経験 8

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外の世界への憧れ 成長に対する焦り 9

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2005年 開発会社に転職 10

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11 SIer 約1300人 SE, R&D 開発会社（SI/SES） 約100人 アーキテクト（PL, PM, 営 業支援, CTO室所属）

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優秀なエンジニアが たくさん！ 12

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ただ自分はSESで ほとんど客先常駐… 13

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開発力はついてきたが、 帰属意識は希薄な状態に 14

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その頃に出会ったのが 15

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やがて無理なスケジュール、 技術が会社に残らない体制、 疲弊する現場に危機感 16

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危機感を自分事として捉え、 何とかしたいと ボトムアップで活動 18

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主体的に動く重要性 そのときにとった行動 まわりを巻き込んだ結果 19

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それが初めてのDevLOVE登壇 20 2010年5月21日 https://www.slideshare.net/matsukaz/its-up-to-you

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このときの活動は 結局うまくいかなかった 21

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ビジョンのない活動 価値観の違い 変化を望まない人も 22

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DevLOVEのスタッフに なったのはこの頃 23

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みんな仕事でもないのに すごい熱量！ 24

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毎日ミーティング 夜中2時までチャット ピーク時は週2で勉強会開催 25

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26 自分のやりたいこと、 やるべきことを考えて 何でも楽しんでいた

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27 どうせ行動するなら 楽しまないと もったいない！

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「楽しさドリブン」 を意識するように 28

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29 危機感を持つこと、 変えようとすることは 悪いことではないはず

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でもまわりが 望まない変化は 自己満足でしかない 30

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31 何よりも 自分自身が楽しんでいないと まわりもついてこない

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32 変化を求めて 環境を変えることに

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33 2011年 サイバーエージェントに転職

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34 開発会社 （BtoB） 約100人 アーキテクト Web系 自社サービス 数千人 （グループ全体） エンジニア

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35 個性のかたまりのような エンジニアばかり！

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36 共通点 ・開発を楽しんでいる　　 ・良いサービスを作りたい

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37 1年で100人以上の エンジニアが中途入社

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38 中途同期勉強会やろう！ （111勉強会）

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週に1回、1年間開催 気づけば中途入社以外の メンバーも増えてた 39

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お互いのナレッジ、 各サービスでのやり方など、 貴重な共有の場に 40

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41 社内ではすっかり 勉強会が大好きな人に

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42 配属先では MongoDBを引き継ぐ

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とんでもないじゃじゃ馬っぷり 43

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数多の障害を乗り越え、 なんとか手なづけたので LTで楽しく発表 44 https://www.slideshare.net/matsukaz/mongo-db-8707809

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炎上 45

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でもそこから 雑誌の寄稿の話が！ 46

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苦しいときも 楽しむこと大事！ 47

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とある飲み会にて 48

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「今どきGitが使えない 環境なんてクソだよなー」 49

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「松下さんGitできるっしょ？ 勉強会やって広めてよ」 50

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なんという 無茶ぶり 51

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52 でも楽しさドリブンで 考えると？

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「Git学ぶ良い機会だし、 　 社内で広められるし、　 　いいことしかないじゃん」 53

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（Gitほとんど知らんけど） 「んじゃやりますよー！ 　その代わり集客よろ」 54

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55 慌てて 公式ドキュメントを熟読 内部実装まで理解

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56 1ヶ月かけて資料作成、 いざ社内勉強会！

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57 参加者は300人以上！ （中継参加者含む）

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Web記事になったり 発表資料がバズったり 58 https://codezine.jp/article/detail/8092 https://www.slideshare.net/matsukaz/git-17499005

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Git逆引き入門を 執筆することに 59

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楽しさドリブンで 無茶ぶりもチャンスに！ 60

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その後、多産多死の サービス作りにも疲れ、 転職を決意 61

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62 次は事業をしっかりと 成長させているところ

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DevOps的に 全体に関われるといいな 63

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そんなタイミングで 起業した後輩から誘われる 64

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65 スタートアップ大変そう… でもチャレンジできるのも 30代のうち？

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66 自分たちで 全部やらなきゃいけない 環境は貴重な経験になる

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67 なにより 楽しそう！

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68 2014年 トランスリミットに転職

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69 Web系 自社サービス 数千人 （グループ全体） エンジニア アプリゲーム （世界向け） 6人 CTO

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入社後半年で CTOに就任 70

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クライアントサイドは もう一人のCTOがいる それ以外は全部やるしか 71

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72 (C) チーフ (T) 球拾い (O) おじさん

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73 サーバサイド実装 インフラ 開発環境整備 CI/CD 運用監視 クライアントライブラリ リリース自動化

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せっかくだから 運用も手軽で楽しく！ ChatOpsにチャレンジ 74

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いい感じにできたので ChatOpsで登壇 75 https://www.slideshare.net/matsukaz/translimitchat-opsbot

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Slack入門を 執筆することに 76

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楽しさドリブンで 新しいことにもチャレンジ！ 77

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連続してアプリがヒット！ アーキテクチャを全公開 78

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79 優秀なエンジニアが 少しづつ集まりはじめる！

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楽しんでいるところに 人は集まる 80

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81 とはいえ市場はすでに ブラックオーシャン

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82 ヒット作がなかなか出せず、 仕事と家庭のバランスも 取れない状態に…

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83 気づけば40歳も過ぎ、 一番長く在籍した会社に

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84 頑張ってやってきたけど これ以上は家族に 迷惑をかけるだけ

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なにより 楽しく働けなくなっていた 85

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86 もっと安定した組織で 全体に関わりたい

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経営層との 距離も近いところ 87

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家族の幸せも考えて 88

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89 兼業でいろんな方とも 関わってみたい

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90 2020年 カオナビに転職

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91 アプリゲーム （世界向け） 約20人 ハードワーク HRTech SaaS 約180人 残業ほぼナシ ホワイトな働き方

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92 いままで一番 考え方がロジカルな会社

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必要なものを見極め 捨てる重要性を知ること 自分が出来ることを 他の人でも出来るようにすること 相手の言葉を鵜呑みにせず その背景や理由を考えること シンプル 仕組み化 仮説思考 3 2 1 VALUE ーカオナビが大切にしている仕事観ー © kaonavi Inc.

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94 キャッチアップしつつ いろんなプロジェクトを支援

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95 コロナの影響で 働き方が大きく変化

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96 No Normalだからこそ、 柔軟な働き方ができるように

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カオナビの仕事以外での経験を通じた自己研鑽を応援しています。 オフィス/自宅など働く場所を自分で選べます。 兼業推奨 働く場所を選択できる 勤務時間と休憩時間を柔軟に組み合わせて働くことが可能です。 スイッチワーク 出退社時刻と勤務時間を自分で決めることができます。 スーパーフレックス制度 MY WORK STYLE制度 ー場所と時間に縛られない働き方ー

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そして2020年9月 CTOに就任 98

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99 エンジニア組織全体を見たり 経営層とも深く関われるように

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100 最近は兼業で 技術支援や面接をしたりも

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いまでも新しい経験を 積み重ねていけるのは楽しい！ 101

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気づけば幅広く いろんな経験をしてきた 102

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103 役割 SE, R&D アーキテクト エンジニア CTO CTO 社員数 1300 100 数千 6 → 20 180 事業 SIer 開発 （SI/SES） Web系 アプリゲーム SaaS 対象顧客 toB toB toC toC （世界向け） toB

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20年前の自分では 考えられない生き方や経験 104

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きっかけの一つは 間違いなく 105

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そして楽しさドリブンで 変化を楽しめていたからこそ 106

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天才は努力する者に勝てず、 努力する者は 楽しむ者に勝てない 孔子「論語」 107

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