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レビューって なんなの? 〜レビューに対する 5つの誤解〜 ブロッコリー (@nihonbuson)

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自己紹介 ● 風間裕也(ブロッコリー) ● @nihonbuson ● 社外活動 ○ JaSST Review実行委員長 ○ WACATE実行委員 ● 執筆活動 ○ 『テストコードの注入から始める レガシーコードのリファクタリング』 ○ 『Agile Testing Condensed』翻訳 ○ 『Testing in DevOps』翻訳

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執筆or翻訳した書籍 Agile Testing Condensed Japanese Edition テストコードの注入から始める レガシーコードのリファクタリング A Practical Guide to Testing in DevOps Japanese Edition 執筆 翻訳 翻訳

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自己紹介 ● 風間裕也(ブロッコリー) ● @nihonbuson ● 社外活動 ○ JaSST Review実行委員長 ○ WACATE実行委員 ● 執筆活動 ○ 『テストコードの注入から始める レガシーコードのリファクタリング』 ○ 『Agile Testing Condensed』翻訳 ○ 『Testing in DevOps』翻訳

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ソフトウェアレビューに対する誤解 1. レビューはテストではない 2. レビューは、お硬いミーティングである 3. 知識をたくさん持っている人だけがレビュアーになる 4. QAはインプットを得るために 設計のレビューに参加する 5. レビューの唯一の目的は、説明した内容で実装したら 動かないような欠陥を指摘することである

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誤解1 レビューは テストではない

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レビューはテストの1つ by JSTQB テスト対象のコンポーネントやシステムを実行することは、 動的テストと呼ぶ。 テスト対象のコンポーネントやシステムを実行しない場合は、 静的テストと呼ぶ。 このため、テストは要件、ユーザーストーリー、ソースコード などの作業成果物をレビューする活動も含む。 出典:http://jstqb.jp/dl/JSTQB-SyllabusFoundation_Version2018V31.J03.pdf

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誤解2 レビューは、お硬い ミーティングである

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よくあるレビューのイメージ ● 会議室に集まる ● 声の大きい人が 威張り散らす ● ドキュメント作成者が 萎縮する ● 他の人は発言しないので つまらなくなる いらすとや1、2

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開催形式 ● インスペクション   …最も公式的なレビュー ● チームレビュー    …チームで実施 ● パスアラウンド    …成果物を配布、回覧 ● ラウンドロビンレビュー…全員が順番に司会者と             レビュアーになる ● ピアデスクチェック  …熟練者のレビュアーと実施 ● ウォークスルー    …参加者が質問やコメント ● ピアレビュー     …作成者以外と気軽に行う ● アドホックレビュー  …近くの同僚に声をかける ● ペアプログラミング  …他者視点を取り入れる 参考:SQuBOK策定部会(2014) 『ソフトウェア品質知識体系ガイド -SQuBOK Guide-(第2版)』オーム社

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日々の相談もレビューの1つ ● 「ちょっとこの部分が分からないんだけど」 ● 「この部分を見てくれない?」 ● 「この部分、チームでモブワークしよう!」 いらすとや

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誤解3 知識をたくさん 持っている人だけが レビュアーになる

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知識がないと発言できない? ドキュメント 作成者 Aの方針で実装します 開発者 知識が無いから 何も発言できないけど この方針で実装すれば 良いのね、了解

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レビューは指摘だけでなく質問も! ドキュメント 作成者 Aの方針で実装します レビュアー これって他の実装方針は無いの?

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作成者が自分で気付くかもしれない ドキュメント 作成者 Bの実装方針やCの実装方針があって…あれ? もしかしたらCの実装方針の方が良いかも?

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他の開発者にとって学びになるかもしれない ドキュメント 作成者 Bの実装方針やCの実装方針もあったが、 リスクXがあるから、Aの実装方針で実装します 開発者 なるほど!だからAの 実装方針にしたのね!

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誤解4 QAはインプットを 得るために 設計のレビューに 参加する

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QAは聞いているだけ? ドキュメント 作成者 この部分は○○なので、△△の考え方を用いて ◇◇の方針で実装して… QA 詳細はよくわからないけど、 この情報をテストの時に 活かそう

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QAの見え方をどんどんフィードバックしよう ドキュメント 作成者 QA この部分は、別の画面★★が影響しそうだけど 関係ないんですかね? この部分は○○なので、△△の考え方を用いて ◇◇の方針で実装して…

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QAもどんどんフィードバックした例 https://speakerdeck.com/nihonbuson/example-mapping https://speakerdeck.com/nihonbuson/tddbc-2020-online-lt https://speakerdeck.com/nihonbuson/testing-is-the-creative-activity

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誤解5 レビューの唯一の目的は、 説明した内容で実装したら 動かないような欠陥を 指摘することである

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顧客が本当に必要だったもの http://ntd.way-nifty.com/blog/2005/05/post_80fd.html

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レビューで話すこと ● もしも設計書作成者が こんな認識を持っていたら…

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レビューで話すこと(欠陥の指摘) レビュアー これだと、実装しても 何も動かないのでは?

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レビューで話すこと(PLとの認識の差異) レビュアー 木に板がぶら下がってる 状態にしたかったのでは?

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レビューで話すこと(顧客との認識の差異) レビュアー 顧客は、3枚の板が ぶら下がっている状態を 欲しがっていたのでは?

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レビューで話すこと(本当に必要だったもの) レビュアー 本来は、揺れて遊ぶものが 欲しかったのでは?

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レビューで話すこと(本当に必要だったもの) レビュアー 本来は、揺れて遊ぶものが 欲しかったのでは? レビューでは この質問を 目指したい!

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レビューで話すこと(こんな質問でもOK) レビュアー そもそも今回はどんな物が 欲しかったんでしたっけ?

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まとめ

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まとめ ● レビューもテストの1つ ● 日々の相談もレビューである ○ モブワークもレビューの1種 ● 知識を持っていなくても質問することが価値になる ● QAもインプットする(ただ聞く)だけでなく、 一緒にレビューに参加してフィードバックしよう ● レビューは欠陥の指摘だけでなく、 「本当に必要だったもの」に立ち返るためでもある

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宣伝

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レビューで話すこと(本当に必要だったもの) 「顧客が本当に必要だったもの」を 見つけ出すのは難しい…。

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「本当に必要だったもの」を見つけるきっかけ(宣伝) ● JaSST Review'21は10月22日開催! ● 今回のテーマは 「価値を実現するためにレビューができること」 ● 事例投稿も募集中!(8月30日締め切り) ○ 「日々の会話でこんな工夫をしたら、 本当に必要だったものを見つけられたよ!」報告 ○ その他、レビューに関することなら何でも!

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「本当に必要だったもの」を見つけるきっかけ(宣伝) ● JaSST Review'21は10月22日開催! ● 今回のテーマは 「価値を実現するためにレビューができること」 ● 事例投稿も募集中!(8月30日締め切り) ○ 「日々の会話でこんな工夫をしたら、 本当に必要だったものを見つけられたよ!」報告 ○ その他、レビューに関することなら何でも! レビューの分野は 新規性しかない! 論理的な結果よりも、 実際に行った事例重視!

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おしまい