IHLヘルスケアリーダーシップ研究会15期説明資料

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©2023 特定非営利活動法人ヘルスケアリーダーシップ研究会   資料をご覧いただきありがとうございます。    ヘルスケアリーダーシップ研究会（IHL）、  医療従事者をじめ、社会活動においてヘルスケア領域に関心・関連ある方を対象に、  1年間リーダーシップ・プログラムを提供しているNPO法人です。    毎年25〜40名ほどがプログラムを修了し、  卒業生 500名を越えます。    現在、15期（2024年4月スタート）を募集しています。    ぜひ、思いを同じくするメンバーと協働しながら学びを深めていく機会を通じて、  ヘルスケア領域をより良くしていく一歩を踏み出しませんか。 

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©2023 特定非営利活動法人ヘルスケアリーダーシップ研究会   プロジェクト活動例  ケアラー幸せを考える   プロジェクト活動、「子ども」「高齢者」「医療者」「患者」「死生観」「ウェルビーイング」などテーマでチームに分かれて取り組みます。なお、テーマ期によって変わります。    死生観をカルチャーに   「あなたにとって、生きると何ですか？」  死生観 x エンタメで、死や生価値観を気軽に語れる社会にすることを目的に、#シセカル対談企画など、生きることを考えるきっかけ作りをしました。#シセカル活動によって、「死生観を周囲と共有する」よう行動変容に繋がることを示すことができました。  婦人科受診をバズらせよう。生理に悩まない社会   女性が生理に悩まされず活躍できる社会をあるべき姿として、「生理でつらい思いをして我慢している女性」に、「婦人科を受診してほしい」というメッセージを届けました。全員が見たり触ったりする”インフラ” なかで、婦人科受診必要性を伝えるべく、生理用品メーカーとタイアップ（Pending）やソーシャルメディアを用いたインフルエンサーとタイアップ企画を行いました。  私たち、“けあぴ”というチーム名を掲げ、ケアラー幸せ実現ために立ち上がりました。介護に取り組んでいると、体力的にも精神的にも辛いと感じたり、嬉しかったり感動したりすることがあります。流れる月日中で、自分を見つめる時間を作って欲しい。自分をもっと大事に考えて欲しい。そんな想いで、ケアラーが自身健康を思いやるきっかけとなるノート、名付けて「けあぴノート」を作りました。 

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©2023 特定非営利活動法人ヘルスケアリーダーシップ研究会   （参考）よくあるご質問  Q：私にリーダーシップを発揮した経験が少ないです。ついていけるか不安です。参加しても大丈夫でしょうか？  A：IHLに、経験浅い若い年代方から自身意見を通して活躍されている方まで、さまざまなバックグラウンド方が集まります。それぞれが学び・協働できるプログラムを提供していますで、どうぞ安心してご参加ください。  Q：オンライン開催イメージがつきません。  A：講話形式だけでなく、ブレイクアウトルームを使った対話を取り入れながら、オンライン学びを提供しています。また、オンラインにより日本各地や海外から参加する方もいらっしゃり、ダイバーシティに富んだ仲間を得ることができます。  Q. 合宿に参加することができません。参加できないと、ついていけないでしょうか？  A. 合宿に限らず、欠席された際、受講生である同期でフォローしあっている姿が見られます。  Q. プロジェクト活動について教えてください。  A. プロジェクト活動、「子ども」「高齢者」「医療者」「患者」「死生観」「ウェルビーイング」などテーマでチームに分かれ、実際に取り組んでみるもになります。テーマやグループ、相互理解やコミュニケーション中で決まっていきます。  Q：仕事や子育てが忙しく、時間を費やせるか不安です。  A：時間が決まっている定例セミナーと事前学習ほか、プロジェクト活動があります。プロジェクト活動で、メンバーと相談しながらやりくりしているケースが見受けられます。同じような背景中で卒業したアルムナイもたくさんいます。個別に紹介できますで、お気軽にご相談ください。 

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©2023 特定非営利活動法人ヘルスケアリーダーシップ研究会   アルムナイからメッセージ  秋本可愛さん（6期）   株式会社Blanket 代表取締役   KAIGO LEADERS 発起人   IHLで課題図書と出会いが自分自身リーダーシップあり方を大きく変容するきっかけとなっていたり、IHL で出会った仲間と繋がり刺激や仕事機会をいただくなど、振り返ると大きな財産になっているなと思います。  20代頃全然お金がない時に参加する、勇気が必要だったですが、やってみたいという気持ちままに参加してみてよかったなと感じています！  喜納信也さん（6期）   株式会社ミナカラ Founder & 薬剤師   時代変化、テクノロジー変化、環境変化など、変化激しいこ時代において、医療業界も好むと好まざるとにかかわらず創造と変革が必要な課題と機会に溢れています。  医療における課題をチャンス（機会）に変え、社会を前進させるために２点重要なことがあると思います。  ①医療業界こそ志と実行力あるリーダーが必要なこと。  ②一人でできること少なく、人的ネットワーク（仲間づくり）を大切にすること。  IHL これら２点を成長させる機会に溢れた場です。    根本雅祥さん（7期）   一般社団法人日本塩分管理支援協会代表理事   株式会社エスケア代表取締役   医療バックグラウンドが「ゼロ」状態で入会したため「うまくやっていけるかな...」という気持ちもありましたが、多く素敵な仲間に恵まれ、とても実りある1年間を過ごすことができました。IHL 皆さん活躍場を大きく広げてくれる場だと思いますで、まず説明会に参加してみてください。きっと未来が明るく開けてくるずです。 

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©2023 特定非営利活動法人ヘルスケアリーダーシップ研究会   アルムナイからメッセージ  柳川圭子さん（9期）   株式会社医師とも代表取締役   IHLに参加して、自分自身がなすべきこと、天命について深く考え抜く機会となりました。そ結果、仕事においてもステージチェンジによって新たな景色を見て、経験を積むことができ、成長をするチャンスをいただきました。  また、モチベーションが高い素敵な友人ができました。友達と共に、課題に追われる日々、青春ようなきらめきがあり、人生にりがでます！　  皆様にお会いできる日を楽しみにしています。  淺野正太郎さん（9期）   株式会社Save Medical 代表取締役社長CEO   疫学修士(MPH)   私にとってIHL 医療者と「これから医療になにか貢献したい人」交差点ような場でした。大きな課題に対して向かっていこうというポジティブな意志に溢れていたことが印象的です。参加者それぞれが医療課題に想いを持っており、今も当時仲間とご縁が続いています。検討中方、まず飛び込んでみて下さい。おすすめです！  園田正樹さん（8期）   コネクテッド・インダストリーズ株式会社代表取締役   産婦人科医   こんにち、産婦人科医園田正樹です。安心して産み育てられる社会を実現したいと考え、病児保育支援システム「あずかるこちゃん」を運営しています。  どう行動していいかわからなかったわたしがIHL 扉を叩いた 2016年夏でした。IHL 仲間と一年考え、事業種ができ、プログラム終了と同時に創業しました。   IHLに入ったから変わるわけでありません。でも、IHLという場所で仲間たちと学び悩んだ先なら、なにかが変わるかも。 

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