株式会社クラウドシエン会社紹介資料 _ Culture Deck

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会社紹介資料 Ver. 2023

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C R O W D S I E N に興味を持ってくださりありがとうございます。　この資料は、C R O W D S I E N の事業のことだけでなく、当社がどんな働きかたでどんなカルチャーや制度があるのか、みなさまにありのままのC R O W D S I E N を知っていただくための資料です。私たちが大切にすることに共感いただけて、 C R O W D S I E N についてもっと知りたいと思った方はぜひ一度お話ししましょう！ INTRODUCTION MESSAGE

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次世代組織である自律分散型組織へクラウドシエンの組織は、コロナの影響とともに場所にとらわれない働き方・組織の在り方に併せて進化してきました。究極的には、各々の判断や意思決定に基づいて行動できる組織である自律分散型組織を目指しています。自立分散型組織は中央集権者が存在せず、上下関係なくフラットな組織であり、働き方の変革に寄与することで注目を集めています。なぜ自律分散型組織？不確実な世の中の状況がますます高まり、先々のリスクが見通しづらい局面の中で、「VUCA 」というキーワードが登場するとともに、新型コロナのパンデミックを受けて、「ブラックスワン」ともいえる、未曾有の社会経済危機に直面しました。私たちは身をもってVUCA を実感するとともに、これまでの生き方、働き方、ビジネスや企業経営のあり方を根本から見つめ直す動きが社会的にも広がりました。これまでの日本企業では、常識であったヒエラルキー型の組織は、不確実性が低い世の中で力を発揮しますが、変化には弱いのが特徴です。トップが変化を察知し、戦略に反映させ全員に落とし込まなければならないので、スピードが出ません。また、近年、複業人材も参画するなどの時代背景の中、メンバーの一人ひとりが権限を持ち、自ら考え行動する「自律分散型組織」の方が変化に強く、よりスピーディな事業運営に適しています。ただし、日本の組織設計においては、馴染みにくい点もあるため、「自律分散型組織」の良い部分を取り入れ、適度なルールを持った、ハイブリッドな新しい組織へと進化すべく挑戦します。そのほか、アメーバ経営を採用することで、迅速な組織運営、成果志向の促進、リソースの最適化、個々のメンバーの自主性と主体性の向上、チームワークの強化などの利点を享受した、スタートアップにおいて、限られたリソースの中で最大の成長を目指します。

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