3ヶ月で機能横断チームを作る「場」づくり / How to make "Ba" to make cross functional team

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3ヶ月で機能横断チームを作る「場」づくり 2018/07/06 s-dev talks 〜サービス開発勉強会〜 #2 「チームビルディング」 Yoshiki Iida

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自己紹介 Yoshiki Iida Manager(Now) ← Product Owner ← Scrum Master ← Engineer CrowdWorks Inc. Twitter: ysk_118 Github: yo-iida 2

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サービス概要 3

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3ヶ月前(4月)にあったこと ▷ マネージャーになる ▷ それまではPOだったが兼務状態 ▷ マネージャー業務が増えてきてPOの責務がだんだん果たせなくなっていった ▷ 4月からチームにjoinしていた見習いPOに PO業務をすべて委譲していくことを決断チームビルディングしっかりやらんと立ち上がらない・・ 4

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仕事の質の改善それまではレコメンド機能を軸にワーカーが仕事とマッチングするまでの改善を行っていたが、そもそもレコメンドできる仕事を増やすことも考える必要があった。担当チーム(マッチングの改善)のミッションデータ分析基盤のエンハンスレコメンド機能の精度のモニタリングなどにデータ分析基盤を作っており様々な生データを分析可能に変換する ETLのエンハンスも担っている。 5

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仕事の質を高めるために触る画面の闇。。。 ▷ 約250個のカテゴリ ▷ 4個の依頼形式 ▷ に対応してフォームが切り替わる巨大な入力フォーム画面 ▷ 古き良きjQueryによるゴリゴリ DOM制御 ▷ 2000行を超えるCoffeeScript 6

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敵がでか過ぎる・・ 7

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そんな大きな敵に、見習いPOと新規メンバー含む開発チームで立ち向かうでも、どうやって？ 8

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秘密基地（プロジェクトルーム）を作る 9

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どうやった？ ▷ もともと共有スペースだったところを勝手に占拠した ▷ 怒られないかビビリながらだったけど結果怒られない 11

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ポイント ▷ 掲示物を充実させる ▷ お菓子を置く ▷ 人をだめにするクッションを置く 12

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13 掲示物アルフォート人をだめにするクッション

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家感・部室感が大事 14

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アジャイルの文脈で言う Swarming(群がる) ができる「場」 15

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プロジェクトルームを作っても楽しくなる感じじゃないと人が集まらない 16

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どうなった？ ▷ 施策の要件の議論に自然にエンジニアが加わる ▷ デザイナーもPOも実装しちゃう（ペアプロ・モブプロを普通にやる） 17 PO Desig ner Engin eer PO Designer Engineer

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どうなった？ ▷ 他チームとの連携の施策も進めやすい ○ 「基地に集合！」と言えば話しが進む ○ 会議室とったり・・とかいらない無理じゃね？と思ってた大きな敵も意外とちょっとずつ倒せる！