시니어 SW 엔지니어의 이직 고군분투기 강사룡 (IBM Japan)

Who is this guy? “Both side of the table” • As a job seeker: 넥슨 등 가고 싶은 곳을, 좋은 조건 으로 들어간 경험 다수 • As an employer: 스타트업을 운영하면서 50명 이상 의 엔지니어를 직접 뽑음 + 알파: HR 서비스를 창업한 경험도..

주의사항 n 성급한 일반화의 오류 주의 • 어디까지나 개인적인 경험과 의견입니다 • Don’t try this at home: 누군가에게 옳았던 전략이라도 나에게는 맞지 않을 수 있습니다 n 많은 기대 금지 • Lighting Talk에서 인생의 큰 도움이 될 얘기가 나올 리가 없…

목차 1. 나는 왜 이직을 결심했는가? • 끔찍한 경험 그리고 따뜻한 경험 2. 나는 어떻게 이직을 준비했는가? • 목표 설정 • 이력서 • 코딩 테스트 3. 면접 후기: 내가 만난 회사들 • Google Japan • Transferwise Singapore • IBM Japan

목차 1. 나는 왜 이직을 결심했는가? • 끔찍한 경험 그리고 따뜻한 경험 2. 나는 어떻게 이직을 준비했는가? • 목표 설정 • 이력서 • 코딩 테스트 3. 면접 후기: 내가 만난 회사들 • Google Japan • Transferwise Singapore • IBM Japan

My Journey n 이직 결정: 7/15 n 구직 활동 개시: 8/14 n 최종 합격 통지: 10/11 n 최종결정: 10/17

My Journey n 이직 결정: 7/15 n 구직 활동 개시: 8/14 n 최종 합격 통지: 10/11 n 최종결정: 10/17

Chapter I. 나는 왜, (최소 5년은 일하려던 회사에서) 이직할 마음을 먹었는가?

이런 일은, 드라마에서만 있는 줄 알았 습니다..

n 원래의 포지션: CTO/CPO에게 모두 보고하는 자리, but.. • 생각보다 모바일 개발팀을 꾸린 결과가 너무 좋았음 • 생각보다 빠른 속도로 비즈니스 모델이 고착화 되어 버림 n 회사가 실적이 안 좋아지자.. • 수평적이었던 조직이 한순간에 수직화 • 원치 않게 파워 게임에 휘말림 그리고 이어진 견제와 갑질

다행히도 이런 일은 일어나지 않았습니다

나는 어떻게 갑질에 대처했는가?

감정적 대응은 완전히 배제 • 판단 보류: 이유는 나중에야 알 수 있다 • 부당한 얘기에 대해선 최소한의 논리적 반박만: ‘네가 날 그 정도로 함부로 대하지는 못해’ 정도의 수준까지. • 증거 작성: 일시, 경위, 결과 등을, 감정/평가를 제거하고 적은 메모는 법적 증거로서 효력이 있음 • 회사 내외의 가장 믿을만한 사람들과 상담

n 추천 동영상: 이 상황에서 많은 도움이 된.. • 강경화: 여성 한국인으로서 편견에 대처하던 방법 https://www.youtube.com/watch?v=0cFnrbLyIfQ

게임의 룰을 바꾼다 • Zero-sum game & power game: 게다가 그 sum이 줄어들 수 있음. 이기기 어려울 뿐 아니라 이겨도 의외로 소득이 적을 수 있음 • 자기만의 가치를 다시 구축: 회사가 원하는 방향으로 빠르게 repositioning, 그 후 다른 팀으로 이동 요청 • 주의: 인정할 것은 인정 분하지만 시정할 부분은 솔직히 인정하는 것이 reputation에 도움이 됨

그럼에도 불구하고.. n 더 이상 성장하기 어려운 환경 • 입사 시에 상정했던 환경과 너무 많이 바뀜 • 냉혹한 실적 주의: 회사 초기의 일등 공신인 전 상사조차 단기 실적을 이유로 강등됨

Chapter II. 나는 어떻게 이직을 준비했는가?

1. 목표 설정 n 무엇보다 중요한 것은.. • “중요한 것을 중요하게 대하는 것” 이라고 생각합니다.

1. 목표 설정 n 이직 기획 == Soul Searching • “나는 무엇을 원하는가”와 ”나는 무엇을 잘 하는가”의 적절한 중간점 • 높은 부가 가치를 창출하는 곳: 기업 가치 1조원 이상 • 개인 성장 측면: 다양한 시도가 가능한 곳 • 고객 중심의 사고: 고객을 위해 일하는 회사 vs 상사가 원하는 걸 만드는 회사 • 연봉은 2순위로 고려

2. 이력서 작성 n 적어도 3주는 들여야 하지 않을까? 이직이 인생에 미칠 엄청난 임펙트를 생각한다면..

2. 이력서 작성 n 면접관의 입장에서 봤을 때 구직자들의 가장 흔한 실수 • 이력서를 쓰는 데 너무 적은 시간을 들인다: 이력서는 요건만 채우면 되 는 과제물이 아님. • 대부분의 이력서 검토자들은 shortlist를 선호. 2,3차례 빠르게 보면서 이 력서를 걸러냄 à 1분 내에 좋은 인상을 줄 수 있어야 함 • 무미건조한 나열: 검토를 포기하는 즐거움을 누리고 싶은 욕구가 생김 • 과장된 표현: 어느 나라든 리쿠르터는 형용사를 싫어함 • 결론: 나의 강점이, 짧고, 객관적인 수치와 실적으로 부각되도록 어필

n 저의 경우 3주 동안.. • 업종(?)을 두 개로 압축: 완전히 다른 두 개의 이력서 작성 • 개인적으론 영어로 먼저 쓰고, 일본어로 다시 한 번 쓰는 편이 더 좋았음 • 최대한 많은 사람들로부터 리뷰를 받음: 신뢰할만하고, 최근 이직 경력 이 있어서 감이 아직 살아 있는 사람들 or 영어가 되는 사람들.. • 좋은 참고 자료: 「How to write a killer Software Engineering résumé」 https://medium.freecodecamp.org/writing-a-killer-software-engineering- resume-b11c91ef699d

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