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アジャイルと 品質 村林慧 2020/2/14 技術者コミュニティイベント
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自己紹介 アジャイル好き、仕事する の嫌い 大学でソフトウェア検証系 の研究室にいました 今はアジャイルをやったり やらなかったり 村林慧
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想定するターゲット • アジャイルってなんとなく知ってるけど、食指が動かない • 適当に開発するイメージがあって、いけ好かない • アジャイルって品質悪いんでしょ?
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アジャイルとは
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定義はAND集合 アジャイルソフトウェア開発宣言 スクラム XP リーン 注 : もっとたくさん手法はありますが、図のわかりやすさのためにこの3つに絞らさせていただきました。ごめんなさい
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使われ方はOR集合(感がある) アジャイル スクラム XP リーン 注 : もっとたくさん手法はありますが、図のわかりやすさのためにこの3つに絞らさせていただきました。ごめんなさい
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アジャイルとは(今日の文脈) • 短い期間に区切って、繰り返し開発するよ • 得た知識を、次のタイミングで生かすよ • 作ったものはどんどんリリースするよ • 自分たち(現場)でプロセスやツールを決めてくよ • 新しい技術、新しいやり方、どんどん取り入れるよ
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今日のテーマ
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アジャイルって品質悪いの?
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そもそも品質とはなんだ
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V&Vとか • Verification • 決めた仕様に合致しているかどうか • Validation • ユーザの意図通りに動いているかどうか
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狩野モデルとか • 当たり前品質 • 一元的品質 • 魅力品質 • 無関心品質 • 逆品質
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色々あるけれど 今回は
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品質特性と絡めてお送りいたします • 機能性 • 信頼性 • 効率性 • 移植性 • 使用性 • 保守性
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アジャイルの どういう特徴 によって どういう品質特性 が変わるのか
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よく聞く話 • そもそも試験しないんでしょ? • ドキュメント書かないんでしょ? • 場当たりな開発するから、全体の設計ができず品質が悪い • 最初に要件決めずに走るから要件漏れが多い • 新しい技術どんどん使うから不安定 • 色んなところに継続的に手を入れるからデグレがやばそう • 試験工程が区切られてないから品質評価が難しい
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場当たりな開発するから、 全体の設計ができず品質が悪い 保守性が悪い
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半分本当半分嘘 放っておいたらそうなります ただ何度も繰り返し変更を加えるアジャイルにおいて、 保守性(解析性や変更性)は生命線 だから健康的なチームではソースコードを書く かなりの時間をリファクタリングに使います →常に最良のアーキテクチャにするために投資 リファクタリングそんなにやってデグレやばそうに関しては 「色んなところに継続的に手を入れるからデグレがやばそう」のところとかぶるので今は割愛
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個人的にアジャイルの 好きなところ
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開発初期 開発中期 開発終盤 開発が進むにつれて知識が増えていく
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開発初期 開発中期 開発終盤 その知識を活用しながら開発していける
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設計は最後に行う • ソフトウェア開発は後から分かることが多い • それを随時反映していく • 設計は大事、それを知識十分な状態でやりたい • 良い設計は開発が進んだあとの自分たちの方が詳しいと知っ ているため、最初の設計にそこまで拘らない (完璧を目指さない) • 最初に設計しないじゃなくて、いつだって設計しなおせるが アジャイルのやり方
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持論 ちゃんと保守性を担保するために投資すれば 保守性は良い
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最初に要件決めずに走るから 要件漏れが多い 機能性が低い
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要件を決めないとは 要件を決めないという言葉に含められたレベル感が 数多の悲劇を生んでいる気がする
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このプロダク トは何がやり たいんだ 何作れば いいんだ どうやってこ れ儲けるの… ユーザの抱え る課題は何な んだ
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このプロダク トは何がやり たいんだ 何作れば いいんだ どうやってこ れ儲けるの‥ ユーザの抱え る課題は何な んだ でも…
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アジャイルだから 開発できるね
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アジャイルだから 開発できるね ではない
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じゃあ要件を決めないって • やりたこと、やるべきこともある • ユーザの課題もわかってる • マネタイズの方法もできてる
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じゃあ要件を決めないって • やりたこと、やるべきこともある • ユーザの課題もわかってる • マネタイズの方法もできてる でも…
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全部仮説よね • 本当にうまくいくかどうかはやってみないとわからないよね • 経験主義 • だからちょっとずつ作って自分たちの仮説があってるかを 確認しながらやっていこう • 間違ってたら方向を修正していこう
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マジと真面目 • マジな要件って、モノが出来上がってきて ユーザが使いだしてから出てくる • ドキュメントを見せると、 ユーザは真面目にレビューしてくれる • でもマジじゃない • 早めにモノ作ることでユーザを 真面目状態からマジ状態に素早くシフト
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持論 顧客のマジを早めに引き出すことで マジな要件を早めに手に入れることができれば 機能性は良い
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新しい技術を どんどん使うから不安定 信頼性が低い
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新しい技術をどんどん使うから不安定 • 昔は枯れた技術を使えなんて話がありましたが • 枯れた技術(ライブラリ)の方が怖くてつかえなくない? • (当たり前だけど)新しい技術をどんどん取り入れているのは、 新しい技術を積極的に学習し、採用判断を行って入れている • ただ闇雲に新しいからよい!ってわけではなく、メリットデ メリットを考えて入れている
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品質の世界にも新しい技術、プロセス どんどん入ってきてるよ • 継続的インテグレーション • テスト駆動開発 • カオスエンジニアリング • オートスケール、オートヒーリング • カナリヤリリース • 色んなテストフレームワーク
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持論 信頼性上げるために取捨選択して新しい技術を学び続ければ 信頼性は高い
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色んなところに手を入れるから デグレやばそう 全体的な話
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それはそう • テストを書け • 自動テストを書くんだ • 自動テストで品質を確認しながら作っていけば怖いものは何 もない • アジリティを確保するために、テストを書くんだ
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基本的に • やんなきゃいけないことはやんなきゃいけない • 性能試験もデグレ試験も全部やんないと品質を確認した上で リリースはできない • WFもアジャイルも一緒 • 内容を修正したら、もう一回やり直さないといけない • WFもアジャイルも一緒 • 内容修正しまくるから、テストもやりまくる →テスト自動化しないとやってらんない
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持論 それはそうだから 自動テストに投資をしよう
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試験工程が区切られていないから 品質保証ができない 信頼性が低い(確認できない)
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実はできるよ品質評価 • メトリクス自体は当たり前だけど、取れる • 過去の類似案件から試験項目数、バグ数、コードの行数とっ てくるのはアジャイルでもできる • 出来ないのはなんだろバグ収束曲線(ゴンベルツ)とかくら い?
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じゃあなんで品質保証はできない? • 今みんな頑張ってどんなメトリクスをとってどう判断すれば 品質を保証できるか考えている
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• で、みんな気づく • 品質評価はできても、品質の保証(大丈夫です!)って 無理なんじゃないの…? • 今までやってた意味あるって思ってたやつって 実はあんまり意味ないんじゃないの…? じゃあなんで品質保証はできない?
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見えない誰かに太鼓判を 押してもらうと人は安心する 品質OKです 品質大丈夫です か?
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見えない誰かに太鼓判を 押してもらうと人は安心する まぁどうなるかわからん けど、数字上はヨシ! どうなのかわからんけど、 この人がヨシって言ったか らヨシ!
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見えない誰かに太鼓判を 押してもらうと人は安心する まぁどうなるかわか らんけど、数字上は ヨシ! どうなのかわからんけ ど、この人がヨシって 言ったからヨシ! 責任分散モデル
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twitter上で誰かが言ってた良い言葉 あなたがスクラムを実践するとき、あなたは困難にぶつかるでしょう。 それはスクラムが困難を生み出しているわけではなく、スクラムが既 存の困難を見つけ出してくれたのです
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持論 そもそも品質保証なんて 難しいよ 不安を抱えつつ、 意味のあることをやろう
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最後に言いたいこと
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そもそもさ • バグが商用で出まくる時ってどういうタイミング? • スケジュールが超やばい • メンバのスキルが足りてない • 製品知識が足りない • 顧客が仕様コロコロ変えてきて、プロジェクトが火を噴いた • そもそも、試験してない(できなかった) • スケジュールの逼迫でわけのわからないメンバが朦朧としつつ試験し て「試験全部通りました!」
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そもそもさ • バグが商用で出まくる時ってどういうタイミング? • スケジュールが超やばい • メンバのスキルが足りてない • 製品知識が足りない • 顧客が仕様コロコロ変えてきて、プロジェクトが火を噴いた • そもそも、試験してない(できなかった) • スケジュールの逼迫でわけのわからないメンバが朦朧としつつ試験し て「試験全部通りました!」 プロセス関係 ない!
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アジャイルの魅力 • 理想論でなく、現実解 • 現場で起きていることをありのまま受け入れる • その上でより良いやり方を模索する • 不安を抱えつつ、前に進んでいく
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