Tweet
Tweet

Slide 1

Slide 1 text

No content

Slide 2

Slide 2 text

* *Автор презентации предупреждает, что на слайдах могут быть использованы упоминания (в том числе логотипы и символика) организаций и частных лиц, деятельность которых запрещена или ограничена на территории РФ. 🤷

Slide 3

Slide 3 text

Что нового в НН? 🤨

Slide 4

Slide 4 text

No content

Slide 5

Slide 5 text

No content

Slide 6

Slide 6 text

No content

Slide 7

Slide 7 text

No content

Slide 8

Slide 8 text

1. Сделать набросок personal CRM с теми кто запомнился (в том числе из параллельного потока, см. материалы в чате) и своим первым кругом. Все шарим в чат для комментариев. 2. Аккаунты в / (изучить теги-сегментирование опыта). 3. Посмотреть ролик «Клиентоцентричность Vs продуктоцентричность» Виктор Лавренко youtu.be/FhBes-7hUDE (300.ya.ru/v_gimRazxO) 4. Прочитать кейс X5 от Михаила Назарова (см. чат).

Slide 9

Slide 9 text

No content

Slide 10

Slide 10 text

Видео про personal CRM https://youtu.be/CvHFg5ASuh8 Шаблон je ff su.gumroad.com/l/personal-crm-notion (можно скачать бесплатно, если установить цену в ноль) Мой пример на этом шаблоне: https://www.notion.so/akarlov/e24f03a2163149a196588b5f3e38f5eb

Slide 11

Slide 11 text

1. Сделать набросок personal CRM с теми кто запомнился (в том числе из параллельного потока, см. материалы в чате) и своим первым кругом. Все шарим в чат для комментариев. 2. Аккаунты в / (изучить теги-сегментирование опыта). 3. Посмотреть ролик «Клиентоцентричность Vs продуктоцентричность» Виктор Лавренко youtu.be/FhBes-7hUDE (300.ya.ru/v_gimRazxO) 4. Прочитать кейс X5 от Михаила Назарова (см. чат).

Slide 12

Slide 12 text

Узнайте, какие теги/темы «ждет» от вас проф сообщество

Slide 13

Slide 13 text

No content

Slide 14

Slide 14 text

1. Сделать набросок personal CRM с теми кто запомнился (в том числе из параллельного потока, см. материалы в чате) и своим первым кругом. Все шарим в чат для комментариев. 2. Аккаунты в / (изучить теги-сегментирование опыта). 3. Посмотреть ролик «Клиентоцентричность Vs продуктоцентричность» Виктор Лавренко youtu.be/FhBes-7hUDE (300.ya.ru/v_gimRazxO) 4. Прочитать кейс X5 от Михаила Назарова (см. чат).

Slide 15

Slide 15 text

https://300.ya.ru/v_gimRazxO

Slide 16

Slide 16 text

1. Сделать набросок personal CRM с теми кто запомнился (в том числе из параллельного потока, см. материалы в чате) и своим первым кругом. Все шарим в чат для комментариев. 2. Аккаунты в / (изучить теги-сегментирование опыта). 3. Посмотреть ролик «Клиентоцентричность Vs продуктоцентричность» Виктор Лавренко youtu.be/FhBes-7hUDE (300.ya.ru/v_gimRazxO) 4. Прочитать кейс X5 от Михаила Назарова ✅ или 🤷

Slide 17

Slide 17 text

👀 Ваши контакты?

Slide 18

Slide 18 text

1. Сделать набросок personal CRM с теми кто запомнился (в том числе из параллельного потока, см. материалы в чате) и своим первым кругом. Все шарим в чат для комментариев. 2. Аккаунты в / (изучить теги-сегментирование опыта). 3. Посмотреть ролик «Клиентоцентричность Vs продуктоцентричность» Виктор Лавренко youtu.be/FhBes-7hUDE (300.ya.ru/v_gimRazxO) 4. Прочитать кейс X5 от Михаила Назарова (см. чат). ✅ или 🤷

Slide 19

Slide 19 text

Ок, вернемся к бизнес-моделям

Slide 20

Slide 20 text

👀 👀

Slide 21

Slide 21 text

No content

Slide 22

Slide 22 text

No content

Slide 23

Slide 23 text

🤫

Slide 24

Slide 24 text

Какие страны точно не являются родиной этого бегуна? 🏃🏃🏃 🏃🏃🏃

Slide 25

Slide 25 text

старт

Slide 26

Slide 26 text

No content

Slide 27

Slide 27 text

No content

Slide 28

Slide 28 text

ted.com

Slide 29

Slide 29 text

фото реальной рекламы из М.О.🤦

Slide 30

Slide 30 text

No content

Slide 31

Slide 31 text

No content

Slide 32

Slide 32 text

👀 Ваши контакты?

Slide 33

Slide 33 text

No content

Slide 34

Slide 34 text

Ещё пару кейсов 💍🏦

Slide 35

Slide 35 text

Проблема - к..…..т Решение - … 💍

Slide 36

Slide 36 text

Проблема - конфликт Решение - …

Slide 37

Slide 37 text

Проблема - конфликт Решение - … 💍

Slide 38

Slide 38 text

No content

Slide 39

Slide 39 text

🏦 Проблема - время!!! Решение - …

Slide 40

Slide 40 text

No content

Slide 41

Slide 41 text

🏦 Проблема - время!!! Решение - …

Slide 42

Slide 42 text

Сначала ⬆ сегментирование и только потом известное вам решение

Slide 43

Slide 43 text

No content

Slide 44

Slide 44 text

Предлагаемые преимущества 
 Что меняется у людей во время или после взаимодействия с вами? Нужно ли им это? 🤔

Slide 45

Slide 45 text

No content

Slide 46

Slide 46 text

No content

Slide 47

Slide 47 text

Как определить реальную ценность, влияние? 🗣📝

Slide 48

Slide 48 text

Как определить реальную ценность, влияние? 🗣📝

Slide 49

Slide 49 text

Действительно ли вы их понимаете?

Slide 50

Slide 50 text

No content

Slide 51

Slide 51 text

👂📝

Slide 52

Slide 52 text

Дмитрий, - как вы обычно путешествуете? - по работе или нет? - что берете в дорогу? ответы

Slide 53

Slide 53 text

Дмитрий, - как вы обычно путешествуете? - по работе или нет? - что берете в дорогу? ✈ 💼 💻 ответы

Slide 54

Slide 54 text

No content

Slide 55

Slide 55 text

✈ 💼 💻 ответы реальность 🚂 🧑🏫 🛏

Slide 56

Slide 56 text

Пропустим по «ПИНТе"? 🧐

Slide 57

Slide 57 text

No content

Slide 58

Slide 58 text

No content

Slide 59

Slide 59 text

No content

Slide 60

Slide 60 text

🦻📝

Slide 61

Slide 61 text

No content

Slide 62

Slide 62 text

Новое или что-то растущее в отрасли , профессии, настроениях 🦻📝

Slide 63

Slide 63 text

🦻📝

Slide 64

Slide 64 text

рекомендую такой шаблон PINT/SIRP в вашем блокноте и/или голове при разговорах с представителями customer segments ❗

Slide 65

Slide 65 text

🩺👀

Slide 66

Slide 66 text

No content

Slide 67

Slide 67 text

t.me/aktoclient/46

Slide 68

Slide 68 text

1. Понаблюдайте на своей работе/учебе за коллегой или клиентом (вживую и/или данными и, главное, их изменениями, например, в линкедин). Ваша задача проста: выбрать любое стандартное действие и понаблюдать со стороны - вдруг там проявится необычные закономерности или другие мелочи. В идеале найти то, что делают неправильно или неудобно. Свое наблюдение пришлите сначала в чат своей группы, а потом вместе выберите 1-2 лучших и разместите в общий чат до 1.02.2024

Slide 69

Slide 69 text

2. Поговорите с представителем сегмента вашей бизнес-модели на общую тему, но в контексте его/её работы, дела, увлечения. Только не спрашивайте их напрямую, иначе на найдете по-настоящему нового, инсайда. Сделайте заметку в формате PINT/SIRP. Эту заметку (фото и/или ссылку на записку) пришлите мне в телеграм до 2.02.2024

Slide 70

Slide 70 text

#bmgen Алексей Карлов +7916 540 5879

Slide 71

Slide 71 text

*