株式会社インフキュリオン エンジニア向け会社紹介資料 2023年10⽉ 更新

⽬次 2 インフキュリオンについて プロダクト 開発組織 カルチャー‧組織‧制度 ⼈事‧評価制度 1 2 3 4 5

インフキュリオンについて

Mission Vision

Embedded Fintechプラットフォーム構築期 プロダクト創出期 沿⾰ 5 インフキュリオンについて May. 2006 Aug. 2011 共創型コンサル期 Dec. 2016 Aug. 2018 Mar. 2021 Jul. 2023 設⽴ 提供開始 従業員数 282名 提供開始 提供開始 提供開始 提供開始 提供開始

インフキュリオンの事業領域 6 インフキュリオンについて 経済活動の根幹である お⾦の取引＝決済が 私たちの事業ドメイン

「決済」にまつわる社会課題① 7 インフキュリオンについて 紙幣‧貨幣製造費 660億円 9500億円 1.7兆円 695億円 店舗の現⾦関連コスト ⽣活者の現⾦被害額 銀⾏‧銀⾏店舗‧ATM ATMの設置‧ 運⽤コスト、銀⾏内費⽤ ¥ 印刷局‧造幣局 流通‧サービス業 ⽣活者 ¥ 「現⾦決済」を維持するための社会コストは年間2.8兆円 ※出典：経産省「キャッシュレス決済の中⼩店舗への更なる普及促進に向けた環境整備検討会」（令和4年3⽉）

¥ ¥ 「決済」にまつわる社会課題② 8 インフキュリオンについて 企業間取引（法⼈決済）における煩雑な⼿続きと、アナログなやりとりでデータ利活⽤が進まない 請求‧⽀払い（社内） ‧社員が経費を⽴替え、証票を添えて経 費申請。経理部⾨が個別に内容確認、 承認し社員の⼝座に振込 ‧受発注後に、請求書発⾏/⽀払/⼊⾦の 確認が必要 ‧未⼊⾦債権の督促作業が発⽣ ‧取引と関連したサプライヤーが持つ付加 データの利活⽤が進んでいない データ利活⽤ 請求‧⽀払い（社外） ¥

なぜ私たちは「決済」の社会課題に取り組むのか 9 インフキュリオンについて お⾦の流れをデジタル化することで、社会や経済活動の無駄をなくし、⽇本の発展に寄与するため 現⾦決済の 維持コスト削減 ⽣活者の 利便性向上 業務効率化 データを基点とした ビジネス創造 経済の活性化 （消費喚起） ・ キャッシュフロー 改善

どうやって実現するのか 10 インフキュリオンについて ⾦融機能を部品化して、 あらゆるサービスに組み込む 「Embedded Finance(組込型⾦融) 」 というアプローチ

不動産 製造 流通‧⼩売 飲⾷ EC‧デジタル ⼈材 受発注 ‧契約 請求 決済 会計 ⼈事‧労務 レジ‧決済‧ アプリ等との ⼀体化 私たちが⽬指す未来 11 インフキュリオンについて Embedded Financeによって、あらゆる企業‧サービスをFintech化する BtoB決済‧送⾦ クラウド会計‧経費精算と⼀体となった決済、融資等との融合 勤怠管理‧福利厚⽣‧給与前払いと⾦融機能の融合 マッチング‧ 管理業務 など 受発注‧設計‧ ⼯程管理 など 仕⼊業務など タブレットレジ‧ 予約‧決済等の ⼀体化 カート‧決済等 との⼀体化 キャッシュレス＋商流ファイナンス 請求書のデジタル化＋決済‧ファイナンス マッチング‧⼈材 /スキル管理等

インフキュリオンは「イネーブラー」という役割 12 インフキュリオンについて 「イネーブラー」とは、他社のビジネスが成⻑する上で不可⽋な役割として後⽅⽀援する存在 銀⾏基幹システム、PSP等との外部連携や⾦融ライセンスの提供 カード発⾏ 請求書 カード⽀払い‧カード請求 プリペイド チャージ コード決済‧プリペイドチャージ‧ キャンペーン‧ポイント付与 サービス事者 ⼩売‧流通 ⾦融機関 EC‧デジタル 製造 ⼈材 ⾦融機能を組み込み 飲⾷ 不動産 建設 広告代理店 旅⾏代理店 クラウド ソーシング ペイロール

プロダクトラインアップ 13 インフキュリオンについて B2C(企業と⽣活者の取引) B2B(企業間の取引) B2CとB2Bそれぞれにプロダクトを提供

プロダクト

Wallet Station（ウォレットステーション） 15 プロダクトについて ⾃社サービスに「Pay機能」をスピーディに組み込むための スマホ決済プラットフォーム

⾃社オリジナルPayのメリット 16 プロダクトについて 汎⽤型の電⼦マネーやQR決済では実現できない独⾃の販促施策やサービス提供が可能

ユーザー体験の向上 17 プロダクトについて １つのアプリで、販促から決済までシームレスなUXが可能に

事業者にとっての経済効果 18 プロダクトについて 決済⼿数料を低く抑えることが可能。キャッシュレスの普及が進むほど、⼿数料削減効果は⼤きく

Wallet Stationの特徴 19 プロダクトについて ⾃社オリジナルPay構築に必要なさまざまな機能をワンストップで提供。 API or SDKで提供しているためサービスアプリへの組み込みが可能

Wallet Stationの導⼊実績 20 プロダクトについて 多くの⼩売企業や⾦融機関への導⼊実績

Xard（エクサード） 21 プロダクトについて VisaやJCBなどのブランドカード機能を組み込むことができる カード発⾏プラットフォーム

カード決済業界のビジネスモデル 22 プロダクトについて Xardによって、企業はカード発⾏者（イシュア）になることができる

ビジネスカードのイノベーションを実現 23 プロダクトについて スピーディな導⼊と⾃社サービスへの柔軟な組み込みが可能 ビジネスカード発⾏企業 ⻑い導⼊プロセス （〜1年） 画⼀的な 与信‧利⽤枠基準 データはカード会社に 蓄積され利活⽤が困難 最短3ヶ⽉で サービス開始 ⾃社サービスに組み込むことで 柔軟な与信枠増額が可能 ⾃社顧客管理システム との統合による データ利活⽤ オープンAPIによる ⾼い⾃由度と柔軟性 ex.会計情報に基づく与信提供 Before After ビジネスカード利⽤企業 低いカスタマイズ性‧利便性

Xardの特徴 24 プロダクトについて イシュアが持つ独⾃データで、カード利⽤可否をリアルタイムで反映 ▼ビジネスに応じたファンディングソースの切替 ビジネスロジックに応じて利⽤可否を判断 決済電⽂をJSON形式に変換し、リアルタイム連携し ます。この機能を活⽤することで、導⼊企業独⾃の データ（売掛⾦、会計情報、⼝座残⾼など）をファ ンディングソースに充てることが可能となります。

Xard：導⼊実績 25 プロダクトについて 経費精算やクラウド会計などのデータと連携した次世代型ビジネスカードで、多数の導⼊実績 経費精算サービス「Staple（ステ イプル）」との⼀体型カード。 Visa利⽤データは⾃動的に経費申 請可能 クラウド会計‧クラウド経費ユーザー へ追加発⾏。⼀部法⼈には後払い機能 も提供 インボイス管理サービス「Bill One」 のオプションサービスとして提供。 カード⽀払いにおけるインボイス制 度や電帳法への対応も可能に 法⼈⽀出管理サービス「バクラク」 との⼀体型カード。⾃社与信管理に より、クレジット機能を提供 ※インボイス制度に対応した機能は2023年10⽉までに実装予定

Xard：カード発⾏企業数 26 プロダクトについて 既に顧客基盤を持つサービスに組み込むため、安定した成⻑を実現 95 103 108 111 120 185 905 1,410 2,010 2,350 3,220 5,460 7,350 11,100 12,100 14,100 15,100 16,300 17,900 19,600 22,300 23,500 24,700 26,000 27,500 29,000 30,000 31,000 32,600 34,500 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 2021年度 2022年度 （社） 2023年度

新プロダクト 27 プロダクトについて 新規プロダクトを継続的にリリース ‧プリペイドチャージ連携サービス ‧請求書⽀払いプラットフォーム 2023.07 リリース 2023.10 リリース

カルチャー‧組織‧制度

インフキュリオンのValues 29 カルチャー‧組織‧制度 社名の由来である「好奇⼼（Curiosity）」は、私たちの根本にある価値観。 尽きることのない好奇⼼で何事も探求し、⼼から楽しめる機会を⾃らつくり出そう。 ⼀⼈ひとりが圧倒的な当事者意識を持って責任を果たし、チームで⼤事を成す。 ⼒を結集して、道なき道を切り拓こう。たとえ失敗してもポジティブに次の挑戦を。 新しい成⻑チャンスは、信⽤を積み重ねた先にある。 ⾃分の良⼼とオープンマインドをもって、周囲との良好な⼈間関係を築こう。

メンバー構成（Embedded Fintech事業部&Xard事業部） 30 カルチャー‧組織‧制度 0% 20% 40% 60% 80% 100% 職種 0% 20% 40% 60% 80% 100% 男⼥⽐ 新卒割合 ソフトウェア エンジニア (47名) クラウドエンジニア（6名） QAエンジニア （3名） 男性 93名 ⼥性21名（18.4%） デザイナー （3名） PjM （10名） PdM （10名） 中途⼊社 102名 新卒⼊社12名（10.5%） メンバー数：114名 営業 （18名） 企画・業務 （18名） マネジメント （6名）

プロダクトごとに開発とBizDevを1つの組織に 31 カルチャー‧組織‧制度 プロダクト単位での意思決定をスピーディにできる体制 BizDev Integration PdM DevOps BizDev DevOps Operation

技術スタック 32 カルチャー‧組織‧制度 Wallet StationはJava,Kotlin、XardはGoをメインに使⽤ ⾔語 ：Java、Kotlin、TypeScript、Ruby、Dart フレームワーク：Spring、Vue、Rails、Flutter データベース ：SQL Server クラウド ：AWS、Azure アーキテクチャ：MVC ⾔語 ：Go、TypeScript データベース ：MySQL、DynamoDB クラウド ：AWS アーキテクチャ：マイクロサービス、CQRS

開発プロセス 33 カルチャー‧組織‧制度 Wallet Stationはアジャイルとウォーターフォールをプロジェクトごとに使い分け、 Xardはアジャイルで開発 ウォーターフォール アジャイル

遠隔地勤務、ハイブリッドリモートワークの導⼊ 34 カルチャー‧組織‧制度 ハイブリッドリモートワークを導⼊し、柔軟な働き⽅を推奨 ハイブリッドリモートワーク‧‧‧ 在宅勤務による業務⽣産性の向上と、対⾯コミュニケー ションによるチームの関係性強化や共同作業の効率UP といった効果を、場⾯ごとに使い分ける働き⽅。 また、⾸都圏以外にいながらフルリモートで業務に参加できるよう エンジニア職種では、遠隔地雇⽤制度を導⼊ 実際に関⻄、九州、北海道などに在住のメンバーが6名在籍

⾃⼰学習⽀援：書籍購⼊⽀援制度 35 カルチャー‧組織‧制度 購⼊書籍例 【技術書】 ‧リーダブルコード -より良いコードを書くためのシンプルで実践的なテクニック（Theory in practice） -どのようなコードがエンジニア的に綺麗なのかを学ぶことができる ‧退屈なことはPythonにやらせよう ‒ノンプログラマーにもできる⾃動化処理プログラミング -⾮エンジニアが事務作業をPythonで⾃動化するための本 ‧Java⾔語で学ぶデザインパターン⼊⾨【マルチスレッド編】 -サンプルプログラムもあり、デザインパターンがオブジェクト指向の初⼼者にもわかるように解説されている 【技術書以外】 ‧Team Geek ‒Googleのギークたちはいかにしてチームを作るのか -エンジニアの習性や⼈間関係、チームや⽂化などエンジニアリング組織作りの基本が記載 ‧このまま今の会社にいていいのか？と⼀度でも思ったら読む 転職の思考法 -⾝につけるスキルの優先順位など⽇頃から意識しておくべき⼤事な考え⽅が記載 業務に関連性のある書籍の購⼊費⽤を⽉に1万円まで補助

⾃⼰学習⽀援：Udemy Business 36 カルチャー‧組織‧制度 社内で⼈気講座（⼀例） ‧【Java-基礎】完全未経験からの基礎⼊⾨講座（丁寧解説/豊富な図解/ハンズオン/Java Silver試験対応） -ゼロからJavaの基礎知識を納得感をもって学ぶことができ、資格勉強にも対応 ‧【当たり前を疑い、客観的に考える】クリティカルシンキングの基本マスターコース -物事を様々な視点から疑い、深く理解するテクニックを学習 ‧Vue3 x Typescriptによるアプリケーションづくり -Vueの最新メジャーバージョンであるVue3を、ViteやTypescriptを使ったモダンな環境で学習 ‧【ChatGPT】初⼼者向け講座 ビジネスで活⽤できる程に返答の精度や品質を上げるコツを徹底解説 -ChatGPTの全体像を理解し、効率的な⽂章作成‧ブレスト‧コンテンツ制作‧要点整理などビジネス活⽤のためのコツを解説 動画で学ぶオンライン講座のUdemyの約9,500講座が受け放題。 IT‧DX、ビジネス等を含んだ様々なジャンルの講座がラインアップ

エンジニア向け社内イベント：テックトーク 37 カルチャー‧組織‧制度 形式は社内のカフェスペースで オフライン開催＋オンライン視聴の ハイブリッド⽅式で⾏なっています！ エンジニアが普段興味がある技術について情報共有‧意⾒交換し、エンジニアとしての 知⾒を広げていくことを⽬的として2ヶ⽉に⼀度テックトークを開催

Tech Blog 38 カルチャー‧組織‧制度 ‧技術発信をすることでエンジニア‧デザインコミュニティに貢献したい ‧エンジニア‧デザイナー⾃⾝のアウトプットの場にしたい ‧もっと仲間が欲しい！ 上記を⽬的に、エンジニアTech Blogを作成しています（https://techblog.infcurion.com） メンバー、リーダークラス問わず希望者のエンジニアが記事を執筆しています。 【過去記事】 ‧SQL ServerでSQLチューニングする際に抑えておくべきポイント〜4億レコードを持つテーブルから学んだこと〜（執筆者：ソフトウェアエンジニア） -SQL ServerでSQLチューニングする際に必要となるインデックスの種類と内部の仕組みについての解説と実践⽅法の紹介 ‧より良いプロダクトデザインのためのチームビルディング〜インセプションデッキ〜（執筆者：デザイナー） -チームビルディングのプラクティスの⼀つ、インセプションデッキについて、実施した背景や簡単な内容、やってみて気づいたことなどを紹介 ‧AWS請求額管理の⼿間を減らす！Slack通知の仕組みを構築する⽅法（執筆者：インフラエンジニア） -AWSの請求額を⾃動的にSlackに通知する仕組みを構築する⽅法について紹介

オフィス 39 カルチャー‧組織‧制度

⼈事‧評価制度

グレード制度 41 ⼈事‧評価制度 Embedded Fintech事業部とXard事業部ではグレード制度を導⼊。 7段階のグレードと5段階のランクがあり、期待役割と能⼒に応じて決定 Grade.7 事業部のみならずグループ全体に対する経営視点をもち、⼤きな業績を達成するステージ Grade.6 事業部の成⻑シナリオを描き、最適なアクション‧リソース分配を通して事業成⻑を牽引するステージ Grade.5 所属する部⾨や技術領域を牽引し、個⼈としてだけでなく部⾨としての業績達成やメンバー育成を担うステージ Grade.4 個⼈として業績に⼤きく貢献しつつ、周囲のメンバーを牽引するステージ Grade.3 プロジェクトにおける⼀定領域のメイン担当として、⽬標を達成するステージ Grade.2 プロジェクトにおける⼀定領域の担当として、周囲のサポートを受けながら⽬標を達成するステージ Grade.1 任された仕事を⼀つひとつやりきりながら、⼒を⾼めるステージ インフキュリオンのエンジニアとしてあるべき姿を明⽂化した Engineering Ladderを公開しています （https://docs.infcurion.com/engineering_ladder/）

評価制度 42 ⼈事‧評価制度 組織が掲げる⽬標達成を⽬指す「OKR」と、グループ共通の価値観である「Value」の 2軸で評価を実施。半期サイクルで評価‧グレード‧報酬が決定 OKR Value OKR = Objectives and Key Results 組織が掲げる⽬標を⽬指すために、達成⽬ 標（Objectives ）と主要な成果（Key Results ）をリンクさせ、組織‧個⼈の⽅ 向性とアクションプランを明確にして業績 を評価する グループとして⼤事にしている価値観であ る「Infinite Curiosity 」「Great Work, Great Team 」「Stay Trusty 」の３つの バリューに照らし合わせた⾏動を評価する 評価制度

エンジニアキャリアマップ 43 ⼈事‧評価制度 ⾃⾝のキャリア志向にあわせた選択肢を提供 Grade.1 Grade.2 Grade.3 Grade.4 Grade.5 Grade.6 Grade.7 ソフトウェアエンジニア テックリード エンジニアリングマネジャー プロジェクトリーダー プロジェクトマネジャー プロダクトマネジャー VPoE CTO スペシャリスト 志向 マネジメント 志向 プロダクト 志向 プロダクトリーダー CPO シニアテックリード

福利厚⽣ 44 ⼈事‧評価制度 No. 内容 有給休暇 4⽉⼊社の場合12⽇付与、翌年度以降は4/1に12⽇、12⽇、14⽇、16⽇、18⽇、20⽇、20⽇…と付与 リフレッシュ休暇 年度ごとに5 ⽇付与（年度末に消滅）* ⼊社⽇が当該年10/1 ⽇~3/31 までの従業員は対象外 病気休暇 年度ごとに3 ⽇付与（年度末に消滅）。有給休暇を5 ⽇取得後に使⽤ 慶弔休暇 結婚‧出産‧弔事に対する休暇 リモートワーク⽀援制度 在宅勤務⼿当（⽉3,000 円を給与とともに⽀給）、PC 周辺機器の費⽤補助 書籍購⼊⽀援制度 業務上必要な書籍購⼊に対する費⽤補助 資格取得⽀援制度 対象資格の合格祝⾦⽀給や更新費⽤補助 サークル活動⽀援制度 サークル活動に対する費⽤補助。サークル⼀覧も掲載 ベネフィット‧ステーション 健康経営やスキルアップを促進する総合型福利厚⽣サービス 慶弔⾦ 結婚‧出産‧弔事に対する慶弔⾦。慶弔休暇と同時に申請 健康診断オプション検査費⽤補助 健康診断のオプション費⽤を半額補助 インフルエンザ予防接種費⽤補助 社員本⼈と被扶養者分のインフルエンザ予防接種費⽤を補助 従業員持株会 ⾃社株式を購⼊できる制度 貸付⾦制度 従業員持株会の加⼊者が、⼀定の条件のもと⾦銭に借りられる制度

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