テックタッチ会社紹介資料（プロダクトチーム向け） / We are hiring !!

by Naka Imuta

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テックブログテックタッチのプロダクトチームでは、日々の業務で得た知見や学びを皆さんと共有するために、テックブログを運営しています。このブログは、私たち自身の成長をサポートするとともに、エンジニアコミュニティにも貢献することを目指しています。ぜひ一度ご覧いただき、私たちの取り組みを感じていただければ幸いです。 Techtouch Developers Blog https://tech.techtouch.jp © Techtouch, Inc. 39

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05 Members プロダクトチームのメンバー紹介

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テックタッチで働くメンバー役員デザイナー 50代年齢 PR HR 20代 40代情シス男女比女性 61 SDR カスタマーサクセスコーポレートマーケター 9 BDR 12 49 8 74 平均 36歳 3322 165 71 30代 236人子育て中居住地北海道セールス 3 222 関東 66 中部 111人エンジニア男性育休取得実績あり ※BDR：Business Development Representative、SDR：Sales Development Representative © Techtouch, Inc. 41 男性 1 近畿 6 九州 4

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06 System & Culture 制度と文化

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バリュー Co‐Developers テックタッチのプロダクトは、社員と顧客の思いが重なり合流した先にあるもの挑み続けろ援護があるから自らが中心となり困難なゴールに挑もう、まわりのメンバーは可能性を信じサポートしよういつでもごきげんチームとして最高のアウトプットが出せるように、お互いに尊敬・尊重しあい、いつでもごきげんでいよう © Techtouch, Inc. 43

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行動指針 - 私たちが大切にしている7つのこと Techtouchのメンバーが、日々の仕事や仲間との関わりの中で大切にしている言葉です。 01 02 03 04 自分らしい仕事をしようあなたに興味があります One big family, Be inspired, Techtouch Be inspiring 楽しんで取り組む先に、やりがい違いを理解し尊重することで、見仲間とその「たいせつ」を、共に守互いに影響しあい、刺激しあい、も大きな成果も生まれる。たことのない世界へたどり着く。り合う家族のような組織。全員で成長する。 05 06 07 オープンコミュニケーション Big picture, Integrityを大切に Small start 情報を閉じず、全員が自律して同大きな理想を描き、小さな一歩で経済的利益より、信頼と倫理的なじ方向へ向かう。着実に実現する。正しさを選ぶ。 © Techtouch, Inc. 44

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カルチャーを体現する取り組みテックタッチでは、経営の考え・各チームの状況・メンバー個人の価値観が見える場をつくり、透明性と相互理解を大切にしています。月次の全社定例年次のオフライン全社イベント月1回、オンラインとオフラインの年1回、オフラインで全社イベントハイブリッド形式で開催。を開催。事業や組織の現在地を振各チームの進捗やMRR・ARRなり返るセッションに加え、部署を越どの事業数値を共有し、全員が「会えた交流企画も実施。社の現在地」を正しく理解できるメンバー同士のつながりを深める状態をつくっています。ため、有志メンバーが主体となって企画・運営しています。創業者からのラジオコミュニケーション活性化・称賛施策創業者が「今何を考えているか」をメンバー主導で、ランチ会やラジオ音声（ラジオ形式）でリアルに共企画、バリュー体現を称賛する取有。り組みなどを実施。経営の温度感や、意思決定の背景社内コミュニケーションを活性化にある想いに触れることができまし、カルチャーが日常に根づく仕掛す。けをつくっています。 © Techtouch, Inc. 45

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07 Rewards 報酬体系

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評価・報酬・等級 - 私たちの考え方顧客・市場・プロダクトに向き合う時間を最大化するため、シンプルな評価制度と役割ベースの報酬設計を採用しています Techtouchの評価報酬・等級制度における、3つの考え方です。「評価のための評価」をしない役割ベースの報酬設計市場価値の高い人材を育てるシンプルな制度で、評価コストを最小化する。グレード゠役割の幅と深さで報酬を決定する。どこでも評価される人を目指す評価軸。 • 半期・年次の定期評価は実施しない • グレードは役割の幅・深さを示す • 市場価値の高い人材像に基づく評価軸 • グレード昇格時のみ評価を実施 • 年功・属人ではなく、役割で報酬が決まる • 納得感と評価コストのバランスを設計 • 年１回の定額昇給 • 客観的・透明な制度設計 • グレード関係なく、関係性はフラットに © Techtouch, Inc. 48

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制度の設計・運用 - グレード × 役割ベース報酬前ページの考え方を制度に落とし込んだものが、グレード ✕ 役割ベース報酬の4つの設計軸です。グレード制度評価・昇給のタイミング役割の幅と深さによる5段階必要なときだけ評価する G5 事業部長レイヤー（経営戦略を描く） G4 業界Top10% / Div 代表マネジメント G3 スペシャリスト / マネジメント G2 業務全般を自律的に遂行 G1 各ポジションの核業務を独力で遂行定期評価昇格時評価定期昇給半期・年次の定期評価は実施しないグレード昇格時のみ評価を実施年１回の定額昇給（2023/11～）報酬レンジ能力評価の観点（Prodチーム例）職種ごとに市場水準を反映プロジェクトを完遂できる人を評価市場水準テーブル透明性事前共有成果追求伝達力実行力市場ベンチマークに基づき設定・改定職種ごとに最低～最高給与レンジを用意自身の職種のレンジは閲覧可能選考に入る前に該当職種のテーブルを共有可能高い水準を追求する分析力・視座力わかりやすく伝える言語化・コラボレーション適切な品質・スピードで要求を満たす ※ AI 時代を見据え、評価項目を見直し中 © Techtouch, Inc. 49

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全社ボーナス - ARRはみんなで作ったもの会社の成長と社員の還元を直接連動させる、Techtouch独自のボーナス制度です。 2020年より導入し、職種を問わず全社員に分配しています。 ※新規事業、セールスメンバー等、一部の別報酬設計者は除く ARRはみんなで作ったもの会社の成長（MRR）に連動在籍月数で全員に按分リスクとリターンを、会社と全員でシェアする。会社の成長そのものが、ボーナスの原資になる。在籍に応じて、全員に平等に分配する。 • 2020年シリーズA調達直後に導入 • 会社の成長 = 社員への還元 • ビジネス進捗を反映し、モチベーションUP • MRR増分をボーナスプールの原資に • 目標超過分は加算、チャーン分は減算 • 年２回支給（上半期、下半期） • 該当半期の在籍月数で按分 • 6ヶ月の在籍で満額支給導入以降、ボーナス支給額は毎年伸長。会社と社員の成長が連動しています。 © Techtouch, Inc. 50

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08 Working Environment 働く環境、魅力

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働く環境 - 働き方・成長・福利厚生の3つの軸で場所と時間を、自由に。学びへの投資を、惜しまず。安心して働ける土台を、整える。3つの軸で、働く環境を支えています。働き方成長への投資・ハイブリッド勤務・晝籍購入制度週1回以上出社 / オフィスはいつでも開放・フレックスタイム制度上限なし・セミナー・社外イベント参加費負担コアタイム 10:00～17:00 完全週休二日制国内外問わず / 登壇は交通・宿泊も会社負担・最新のAIツール利用休日：土日、祝日・有給休暇最新のAIツールを全社で活用 / 社内でも活用事例を公開・技術コミュニティへのスポンサー入社時に 10日付与・リモートワーク手当毎月 5,000円を支給・副業可メンバーが関わるコミュニティを会社で後押し福利厚生・健康診断基本健診とオプションを合わせて最大3万円業務委託等 / 事前申請制・予防接種費用負担インフルエンザなど・ WORK-LIFE PLUS flier 月5本 / MEGALOS 月2回 / 動画コンテンツ等・社会保険・労働保険 © Techtouch, Inc. 52

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入社後の体験 - 支給品・オンボーディング・入社日・日々のカルチャーの4つで支える入社直後から日々の働き方まで。4つの面で、メンバーが力を発揮していくのを後押しします。入社時の支給品オンボーディング・希望マシン・全社向けオンボーディング開発業務を行う職種では上限52万まで開発業務以外の職種では上限35万円まで・ヘッドセット全5営業日程・所属 Division / チーム内オンボーディング・メンター制度会社指定のヘッドセット（骨伝導/オーバーイヤー等）を入社時に支給・ワイドモニター購入補助上限5万円まで支給入社日当日日々のカルチャー・新メンバー自己紹介インタビュー・オフサイト入社日のオンラインイベント・ Welcome Lunch 全社：年1回以上 / チーム：四半期に1回程度・従業員同士の交流のためのランチ補助新メンバーと創業者の交流ランチ週1回、上限1000円まで支給・ Welcome会入社日の夜、オフィスでオフラインイベント © Techtouch, Inc. 53

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club活動 Slackのチャンネルベースでの#clubが50近くあり、チームの垣根を越えたコミュニケーションをとれるいい機会になっています。 ◆文化 / インドア系 #club_oogiri #club_game #club_alcohol #club_cooking club_X など ◆運動 / アウトドア系 #club_running #club_outdoor #club_baseball #club_合トレなど ◆その他 #club_parents #club_pets #club_1984 など #club_合トレ © Techtouch, Inc. #club_running #club_game

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09 Join Our Team 採用、カジュアル面談について

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カジュアル面談プロダクトのデモをお見せします！カジュアル面談とはざっくばらんにお話をし、お互いの相互理解を深める場です。テックタッチに少しでも興味をもっていただけた方は、ぜひ一度ご連絡ください。以下のような方はぜひご参加下さい！ ● 転職は本格的には考えていないが、情報収集としてテックタッチについてもう少し詳しく知りたい ● 転職活動中もしくは転職を検討中ではあるが、いきなり面接に進む前にまずはテックタッチの情報を知りたい ● 自分に合うポジションの募集があるか知りたい ● テックタッチのエンジニアと話してみたい © Techtouch, Inc. 面談内容（一例 ※ご参加いただいた方のご希望に合わせて実施しています） ● テックタッチの事業内容、プロダクト説明（実際のデモをお見せしています） ● 働き方 / 環境、体制（プロダクトチーム体制詳細）/ 文化 / 制度について ● 選考の概要について（選考フロー、人物像、基準など） ● 一緒に働くプロダクトメンバーについて

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選考フロープロダクトのデモをお見せします！募集職種については、当社HP「採用情報」の「募集職種一覧」をご確認ください。 01. 選考（2〜4回を予定）スキルとカルチャーフィットを軸に、入社後にご活躍いただけるかお互いに確認することを目的としています。配属想定チームのVPやメンバーはもちろんCEO、プロダクトチームのメンバーともお話いただける場を設けています。 02. ミートアップ or 会食選考途中でミートアップ、または会食にお誘いしています。できるだけ多くのメンバーとお話いただき、入社前にテックタッチについて知っていただきたいと思っています。軽食やお酒を飲みながら、色んな話をしましょう。テックタッチメンバーや、社内の雰囲気をリアルに感じていただくことで、より具体的に入社後をイメージしていただけると思います。 ※オンラインとオフラインで実施しています。 03. オファー原則、選考終了後、1週間以内にお送りします。オファー後も面談の設定、社員と接点をとっていただくことが可能です。お気軽にご相談ください。 © Techtouch, Inc. 57

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テックタッチをもっと知る公式採用ページテックブログ会社・カルチャー・働く環境を知る技術・開発組織の取り組みを知る https://techtouch.jp/recruit https://tech.techtouch.jp/ 求人一覧 note 募集中のポジションを知る入社理由や働き方を社員の声を知る https://herp.careers/v1/techtouch https://note.techtouch.jp/all © Techtouch, Inc. 58

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