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Retour d’expérience SCRUMBAN
Type d’usage
Gestion du flux, en cours de construction du produit, on ne veut perdre de
temps (on accepte le rework)
Différence avec le kanban : rétrospective, rituel qui amène du rythme
Warning
Attention aux changements constants de priorités > roadmap, vision. Il
doit avoir un bon PO ou alors un bon coaching de la part du SCRUM master
Retour terrain
Plus de facilité de gérer les aléas par rapport à SCRUM, c’est parfois
difficile de modifier les objectifs de sprint
1 - Présentation
de l’atelier
2 - Atelier 3 - Debrief 4 – Questions et
conclusions
Panique en cuisine du SCRUMBAN - Un atelier sopra steria - Reproduction interdite