Value Driven DevOps Team

by kakehashi

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Value Driven DevOps Team 〜価値貢献を大切にするチームがたどり着いたDevOpsベストプラクティス〜株式会社カケハシ　小田中育生、椎葉光行 2024.04.17

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小田中育生(おだなかいくお) 株式会社ナビタイムジャパンでVP of Engineeringを務め、 2023年10月にエンジニアリングマネージャーとして株式会社カケハシにジョイン。テクノロジーとドメインに関する深い知識や経験をもって高速に仮設検証のサイクルを回すチームづくりとチームを起点にした事業価値最大化に確約・集中・公開・尊敬・勇気している。東京都町田市在住。著書に『いちばんやさしいアジャイル開発の教本人気講師が教えるDXを支える開発手法』（2020年、インプレス、共著）がある。ブログ: dora_e_m｜note

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椎葉光行（しいばみつゆき） ● 新規事業のプロダクトエンジニア ○ バックエンド・フロントエンド・インフラを見てる ○ 軸足はバックエンド ● 経歴 ○ 楽天グループ株式会社（30代） ○ CircleCI合同会社（1年） ○ 株式会社カケハシ（2023年4月〜） ● 大阪の自宅からフルリモートで仕事をしてる ○ 分割キーボードのMoonlander気に入ってる→ X: @bufferings

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私達が働くチーム

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Findy Team+でチームを見てみる

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そんな私たちが働くカケハシ

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チームを支えるツール

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トランクベース開発詳しくききたいとことかあったらXで声をかけてね！（@bufferings）

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© KAKEHASHI Inc. （１）CIとCDを分けているなぜ？ ● 本番環境にデプロイする前にステージング環境へデプロイしたい ● でも、あんまり複雑なブランチモデルにはしたくない ● それに、ステージング環境と本番環境で同じコンテナイメージを使いたい → CIとCDを分けると良さそう思いがけず便利 ● プルリクエストの履歴がデプロイの履歴になる ● デプロイのプルリクエストをリバートするとロールバックになる

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フィーチャーフラグで気をつけていること極力使わない！！！えー！

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分岐が入ってコードが複雑になるから

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© KAKEHASHI Inc. （２）フィーチャーフラグを使っている極力使わない ● 使わなくていいなら使わない ○ 最初から全ユーザーに使ってもらって大丈夫ならそうする ● 用途を限定 ○ デプロイ時に機能を隠すためだけに使う ○ ユーザーによる機能の出し分けには使わない（恒久利用しない） ● 削除を常に考える ← とても大切 ○ 実装前に「どうフラグを削除するか」をPdMと話し合う ○ 全ユーザーに公開したらすぐにフラグに関係するコード分岐を削除する

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© KAKEHASHI Inc. （３−２）デプロイされる順番に気をつけるこれも重要 ● モノリポでデプロイを自動化しているので ○ 複数のアプリケーションが同時に変更・デプロイされる ● CDではデプロイの順番の細かい制御をしていない ○ それによってデプロイのフローをシンプルにしている ● だから、タスク分割の段階でデプロイされる順番に気をつけている ○ デプロイの途中で現行バージョンと新バージョンが混ざっても正しく動くように分割してデプロイする必要があるシンプルさを大切にしてるよ

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その結果

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今はこんな感じだけど最初からこうだったわけじゃない

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カルチャーを編む

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© KAKEHASHI Inc. インセプションデッキ（一部）われわれはなぜここにいるのか ● XX事業の推進へ貢献するため ● プロダクトやチームの枠を超えたプロフェッショナル集団であるため ● 上記のためには、手段を問わないエレベーターピッチ ● 我々は、事業拡大に向けて患者さん／薬局／医薬品卸／製薬会社／国といった各ステークホルダーへの提供価値を最大化します。 ● 具体的には、不確実性が高い中で、テクノロジーとドメインに関する深い知識や経験をもって、チーム内でも高速に仮説検証のサイクルを回しながら、そこで得た学びを社内外に還元していきます

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ところで、なんでワーキングアグリーメントを作りたいんだっけ？

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それも、一気につくるのではなくちょっとずつ作っていきたかった

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変化するチーム

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５：２：３

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モビング

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エンジニアがペア中心のモビング

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同じものを見ているPdM

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まとめ

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私達は何を大切にしているのか

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価値貢献に集中！

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価値貢献できてる！

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僕たちが大切にしていたツールとカルチャー

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価値貢献のために変化し続ける変化し続けるために開発者体験を良くし続ける

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Value Driven DevOps Team 〜価値貢献を大切にするチームがたどり着いたDevOpsベストプラクティス〜