Slide 1
Slide 1 text
DA INCEPTION AO BACKLOG DO PRODUTO: COMEÇANDO DE FORMA ÁGIL E EFICAZ
ProdBackBuild
company/Product-Backlog-Building
ProductBacklogBuilding ProductBacklogBuilding
Slide 2
Slide 2 text
fabyogr
fabiogr
fabyogr fabiogr
Fábio aGuiaR
fabiogr.com/bio
Slide 3
Slide 3 text
No content
Slide 4
Slide 4 text
No content
Slide 5
Slide 5 text
Pare de usar práticas do passado!
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Slide 6 text
Um exemplo de evolução via MVP
VALIDE ESSAS HIPÓTESES
QUAL O PRODUTO
MÍNIMO VIÁVEL PARA
CORTAR GRAMA?
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Um exemplo de evolução via MVP
VALIDE ESSAS HIPÓTESES
SE CRIARMOS O TESOURÃO,
ALGUÉM VAI USAR?
EXISTE REALMENTE GRAMA
PARA SER CORTADA?
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MVP serve para validar hipóteses,
para falhar e aprender rápido
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O MVP está na interseção entre
VALIOSO, USÁVEL e FACTÍVEL
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Slide 10 text
LEAN INCEPTION
é o nome dado ao
workshop colaborativo
para alinhar um grupo
de pessoas sobre o
produto mínimo viável
a ser construído.
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Slide 11 text
No content
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Slide 12 text
LEAN INCEPTION
Slide 13
Slide 13 text
LEAN INCEPTION
Slide 14
Slide 14 text
No content
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Slide 15 text
Visão do Produto
LEAN INCEPTION
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Slide 16 text
O Produto É - Não é - Faz - Não faz
LEAN INCEPTION
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Slide 17 text
Esclarecendo os Objetivos
OBJ1 OBJ2 OBJ3 OBJ4
OBJ1 OBJ2 OBJ3 OBJ4
LEAN INCEPTION
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Slide 18 text
Entendendo os Trade-offs
LEAN INCEPTION
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Slide 19 text
Descreva as Personas
LEAN INCEPTION
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Slide 20 text
Branstorming de Funcionalidades
Objetivos
Personas
OBJ1 OBJ2 OBJ3
OBJ1 OBJ2 OBJ3
LEAN INCEPTION
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Slide 21 text
Mostre as Jornadas dos usuários
LEAN INCEPTION
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Slide 22 text
Revisão Técnica, de Negócio e de UX
“Eu sei exatamente o que quero deste item de trabalho e sei exatamente como fazê-lo.”
LEAN INCEPTION
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Slide 23 text
Construa o sequenciador
LEAN INCEPTION
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Slide 24 text
Identificando o MVP no sequenciador
LEAN INCEPTION
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Slide 25 text
Preenchendo o Canvas MVP
LEAN INCEPTION
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Slide 26 text
Product Backlog Building
consiste em vivenciar na prática
a elaboração e criação de um
Product Backlog efetivo efetivo
e colaborativo, esclarecendo as
user stories e o backlog dos
times, e utilizando o PBB Canvas
como ferramenta facilitação.
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Slide 27 text
PRODUCT BACKLOG BUILDING
O PBB Canvas
Baixe o canvas:
fabiogr.com/PBBCanvas
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Slide 28 text
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Nome do Produto
A primeira etapa é
identificar o produto que
será construído.
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Slide 29 text
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Problemas
Nesta etapa o ponto de partida é identificar e
compreender o Estado Atual pontuando um
conjunto de problemas, neste momento as
pessoas de produto e envolvidos do negócio
buscam de forma colaborativa a mesma
compreensão do estado atual, pontuando os
problemas que desejam que sejam resolvidos.
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Slide 30 text
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Expectativas
Nesta etapa é importante identificar o
Estado Desejado, alinhando suas
expectativas aos problemas do estado
atual, para que, de uma forma
compartilhada, todos os envolvidos
possam alinhar suas expectativas.
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Slide 31 text
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Personas
Nesta etapa saiba quem são os
usuários, papéis e responsáveis
envolvidos no produto e saiba o que
faz e o que espera sobre o produto.
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Slide 32 text
O que faz? O que espera?
Persona
atividades
objetivos
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Personas
Slide 33
Slide 33 text
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Features
Em seguida, identifique as FEATURES que cada
persona realiza no produto, mapeando na sequência de
uso da esquerda para a direita. Descreva a feature
com uma breve descrição, sempre pontuando o
“Problemas” e o “Benefícios” de cada feature.
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Slide 34 text
Feature
problemas / necessidades
resultados / benefícios
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Features
Slide 35
Slide 35 text
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Mapear os passos de uma Feature
Finalizando as etapas, para cada passo da
FEATURE, escreva os PBI’s que satisfaça, no
primeiro momento com o modelo ARO em
seguida representando como história de usuário.
Representando um PBI com modelo ARO
Slide 36
Slide 36 text
Steps Maps Mapear os
passos de uma
FEATURES]
[
1º
2º
3º
4º
5º
6º
p
a
s
s
o
a
p
a
s
s
o
Etapa 2: Evolua com perguntas, comentários e idéias
1º
2º
3º
4º
5º
6º
p
a
s
s
o
a
p
a
s
s
o
Etapa 1: Defina o fluxo de trabalho passo a passo
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Slide 37 text
PROBLEMS
EXPECTATIONS
PERSONAS
FEATURES
PBI: PRODUCT BACKLOG ITEMS
PRODUCT NAME
PRODUCT BACKLOG BUILDING
PBB Canvas
PRODUCT BACKLOG BUILDING [PBB Canvas] by Fábio Aguiar [fabiogr.com]
Participar
Evento
Informar
muitos dados
Feedback
Palestra
Dificuldade
encontrar evento
Comentário
Palestrante
Participar
Eventos
Publicar
Trabalho
Planilha
Pública
Gerenciar
Privado
Descentralização
Disponibilizar
Conteúdo
Centralizar
Trabalhos
feedback :(
Organizar
Evento
Dificuldade
gerir
Interesse do
público
Encontrar
Palestrante
Palestras
interessantes
Compartilhar
organização
Organizador
Organizar
Evento
Acompanhar
Inscrição
Grade
Palestras
Feedback
Eventos
Participante
Participar
Eventos
Histórico de
participação
Feedback
Evento
Comentário
Palestra
Palestrante
Publicar
Trabalho
Compartilhar nas
Redes Socias
Feedback dos
participantes
Descentralização
de temas
disponíveis
Perda de
Temas
Falta
organização
Processo não é
transparente
Não sabemos
quem assistiu
Base de
histórico de
palestras
Portfólio de
Palestras
Divulgar
palestras/
eventos
Programação de
grade com palestras
cadastradas
Qualquer
pessoa montar
evento
Facilitar a
organização de
Eventos
Controle
somente no
Google Drive
Centralização
de temas de
palestras
Palestras Coletivas
Realizar
Cadastro
Palestrante
Linkar
Material
Externo
Acessar Área
Palestrante
Fazer
Associação
Co-Autores
Realizar a
Publicação
de Trabalho
Verificar
Notificação de
convite
Realizar a
Localização
de Evento
Solicitar a
Participação
no Evento
Efetuar a
Inscrição no
Evento
Realizar
Cadastro
Organizador
Definir
Programação
do Evento
Realizar
Criação de
Evento
Convidar
Palestrantes
para Evento
Convidar Co-
Organizadores
do Evento
Divulgar
Evento nas
mídias
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Slide 38 text
PROBLEMS
EXPECTATIONS
PERSONAS
FEATURES
PBI: PRODUCT BACKLOG ITEMS
PRODUCT NAME
PRODUCT BACKLOG BUILDING
PBB Canvas
PRODUCT BACKLOG BUILDING [PBB Canvas] by Fábio Aguiar [fabiogr.com]
Participar
Evento
Informar
muitos dados
Feedback
Palestra
Dificuldade
encontrar evento
Comentário
Palestrante
Participar
Eventos
Publicar
Trabalho
Planilha
Pública
Gerenciar
Privado
Descentralização
Disponibilizar
Conteúdo
Centralizar
Trabalhos
feedback :(
Organizar
Evento
Dificuldade
gerir
Interesse do
público
Encontrar
Palestrante
Palestras
interessantes
Compartilhar
organização
Organizador
Organizar
Evento
Acompanhar
Inscrição
Grade
Palestras
Feedback
Eventos
Participante
Participar
Eventos
Histórico de
participação
Feedback
Evento
Comentário
Palestra
Palestrante
Publicar
Trabalho
Compartilhar nas
Redes Socias
Feedback dos
participantes
Descentralização
de temas
disponíveis
Perda de
Temas
Falta
organização
Processo não é
transparente
Não sabemos
quem assistiu
Base de
histórico de
palestras
Portfólio de
Palestras
Divulgar
palestras/
eventos
Programação de
grade com palestras
cadastradas
Qualquer
pessoa montar
evento
Facilitar a
organização de
Eventos
Controle
somente no
Google Drive
Centralização
de temas de
palestras
Palestras Coletivas
Realizar
Cadastro
Palestrante
Linkar
Material
Externo
Acessar Área
Palestrante
Fazer
Associação
Co-Autores
Realizar a
Publicação
de Trabalho
Verificar
Notificação de
convite
Realizar a
Localização
de Evento
Solicitar a
Participação
no Evento
Efetuar a
Inscrição no
Evento
Realizar
Cadastro
Organizador
Definir
Programação
do Evento
Realizar
Criação de
Evento
Convidar
Palestrantes
para Evento
Convidar Co-
Organizadores
do Evento
Divulgar
Evento nas
mídias
Itens do Backlog
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Slide 39 text
PRODUCT BACKLOG BUILDING
[ Priorização ]
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Slide 40 text
No content
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Slide 41 text
USER STORY
#o "para" pode se repetir
Quem?
O que?
Por que?
3W's
Cartão
Comunicação
Confirmação
3C's
I
N
V
E
S
T
Como
posso
para
Theme
Épics Épics
User Story
User Story
User Story
User Story
User Story
User Story
User Story
User Story
Task Task
Task Task
Task Task
Task Task
Task Task
Task Task
critério para aceitação 1
critério para aceitação 2
critério para aceitação 3
Critérios de Aceite
User StorY
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Escrevendo User Story com a ajuda do
Slide 42
Slide 42 text
QUEM?
PERSONA
O QUE?
PBI (ARO)
1º
POR QUÊ?
BENEFÍCIO
como
posso
para
PRODUCT BACKLOG BUILDING
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Escrevendo User Story com a ajuda do
Slide 43
Slide 43 text
Publicar
Trabalho
Planilha
Pública
Gerenciar
Privado
Descentralização
Disponibilizar
Conteúdo
Centralizar
Trabalhos
feedback :(
Palestrante
Publicar
Trabalho
Compartilhar nas
Redes Socias
Feedback dos
participantes
Realizar
Cadastro
Palestrante
Linkar
Material
Externo
Acessar Área
Palestrante
Fazer
Associação
Co-Autores
Realizar a
Publicação
de Trabalho
Verificar
Notificação de
convite
QUEM?
PERSONA
O QUE?
PBI (ARO)
1º
POR QUÊ?
BENEFÍCIO
como
posso
para
PRODUCT BACKLOG BUILDING
Escrevendo User Story com a ajuda do
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O PBB facilitar a descoberta e escrita de User Stories.
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Slide 45 text
o passo seguinte da Lean Inception
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PBB, o passo seguinte da Lean Inception
O backlog do produto é a saída da descoberta do produto
Para efetivamente identificar as funcionalidades
de um produto, é importante ter em mente os
usuários e seus objetivos,
“
”
Perfil
- 28 anos
- casado
- jogador frustrado
- bancário
- formado.
Joãozinho bom de bola
Comportamento
- reclamão
- competitivo
- assíduo
- exigente com a quadra
- passa horas nas
redes sociais
Necessidades
- jogar toda semana
com qualquer pessoa e local
- mas procura partidas
de alto nível
- jogar à noite nos
fins de semana
Personas
jornada do usuário
A jornada do usuário descreve o percurso de um
usuário por uma sequência de passos dados
para alcançar um objetivo.
“
”
acorda cedo para
o trabalho
exagera no café
da manhã
chega no trabalho
as 9am
liga e reserva
uma quadra
abre o easy-bola
cadastra uma
partida para 8pm
naquele mesmo dia
coloca informação
da quadra
envia convite para
os amigos
Joãozinho bom de bola:
cadastra uma partida
no almoço convence um
amigo do trabalho a
jogar futebol no fim
do dia
durante uma reunião
decide fazer alguma
atividade física
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PBB, o passo seguinte da Lean Inception
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Canvas PBB
Canvas MVP
backlog refinement backlog refinement backlog refinement
LEAN
INCEPTION
P
B
B
PBB, o passo seguinte da Lean Inception
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Slide 49 text
[ Agenda ]
P B B
VISÃO
DO
PRODUTO
PERSONAS FEATURES JORNADAS
CANVAS
MVP
OBJETIVOS FEATURES
NIVELAMENTO
FEATURES
SEQUENCIADOR
DE
FEATURES
SHOWCASE
KICK OFF
1º dia 2º dia 3º dia 4º dia 5º dia dia seguinte
PBB, o passo seguinte da Lean Inception
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[ Agenda ]
PBB, o passo seguinte da Lean Inception
VISÃO
DO
PRODUTO
PERSONAS FEATURES JORNADAS
CANVAS
MVP
OBJETIVOS FEATURES
NIVELAMENTO
FEATURES
SEQUENCIADOR
DE
FEATURES
SHOWCASE
KICK OFF
Sprint
Planning
1º dia 2º dia 3º dia 4º dia 5º dia dia seguinte
P B B
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Slide 51 text
No content