エンジニアリングマネージャー視点で見るQAチームの存在意義

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2019/06/26  QuALiTy〜QAエンジニアによるLT大会〜 #1  エンジニアリングマネージャー視点で見る  QAチームの存在意義 

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斉藤健太       株式会社ウエディングパーク  システムエンジニアマネージャー／QAチームマネージャー    2010年に新卒入社したSier（受託）会社で某大手企業の業務システム開発に関わり、開発やプロジェクトマネジメントを経験。    2017年8月にウエディングパークへ入社し、  入社4ヶ月後にQAチームの新規立ち上げ責任者を経験し現職。    29歳で3児の父。      @saik1010  自己紹介 

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運営サービス 

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運営サービス 

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Agenda  1. EMとQAチームの役割  2. EM視点で見るQAチームの存在意義  ※EM：エンジニアリングマネージャー  

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Agenda  1. EMとQAチームの役割  2. EM視点で見るQAチームの存在意義  ※EM：エンジニアリングマネージャー  

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SECTION 01  EMとQAチームの役割   開発チームA   開発チームB   開発チームC   開発チームA   開発チームB   開発チームC   EM  EM  QAチーム  QA 

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SECTION 01  EMとQAチームの役割   ・PM（開発進行/リソース管理）   ・技術決済  ・組織作り/チーム作り   ・メンバー育成/評価   ・1on1  ・テスト計画/設計サポート   ・テスト仕様書レビュー   ・障害分析/再発防止策検討   ・その他こぼれ球  QA EM

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Agenda  1. EMとQAチームの役割  2. EM視点で見るQAチームの存在意義  ※EM：エンジニアリングマネージャー  

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SECTION 02  EM視点で見るQAチームの存在意義   組織（チーム）の守護神 

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SECTION 02  EM視点で見るQAチームの存在意義   すなわち  テストをするだけの人  とは思っていない 

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SECTION 02  EM視点で見るQAチームの存在意義   品質・テスト領域を  強みとしたチームであるだけ 

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SECTION 02  EM視点で見るQAチームの存在意義   QAだから・・・みたいに  仕事は選ばない 

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これから取り組むこと  CI/CD  コード  静的解析  自動  テスト  コードメトリクス測定  オートフォーマット  （戦略的）  自動化基盤の構築  SECTION 02  EM視点で見るQAチームの存在意義  

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ビジョン  エンジニア主体で推進する  完全内製化のQAチームとして  業界に新しいカタチを創る！  SECTION 02  EM視点で見るQAチームの存在意義  

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ご清聴ありがとパ  QAチーム同士の交流などお待ちしております！  