PMよ、エゴイストになれ！ 2026.08.28 AIがなくてもつよいPM/PdM/ディレクターになるには？ 

⾃⼰紹介 株式会社スナネコ 代表取締役 すぅ ● ● ● ● 1989年大阪生まれ アクセンチュア ○ 炎上プロジェクト専門PMO リクルート ○ ITエンジニア専門のキャリアアドバイザー ○ グループ会社向けDX/業務改善のプロジェクトマジメント ○ 新規プロダクトのプロダクトマネジメント スナネコ ○ 創業。PM専門転職エージェント事業を展開中 PM転職 なら 

PMの役割 最善の意思決定をし続けること 

PMの役割 最善の意思決定とは？ 悪い意思決定について考えてみる 

悪い意思決定 とあるケース 

悪い意思決定 

悪い意思決定 相⼿に基準を合わせて、⾔われた通りやる 

悪い意思決定 予定通り、穏やか。それでも何も解決していない 

悪い意思決定 全員が納得する答えを探すことが意思決定ではなく、意⾒調整 

悪い意思決定 〜新規事業開発の場合〜 承認のたびに、⼤事なことが削られていく 

悪い意思決定 変更権限は分散し、成果責任は誰にも集まっていない 

最適な意思決定 

最適な意思決定 エゴイスト 

エゴイストなPM 成果に対するこだわりと意思を持て！ 

エゴイストなPM エゴイストを貫くためには実⼒が必要 ≠ わがまま 

エゴイストなPM 成果にこだわるからこそ、ヒトの意⾒を聞く 

AIがなくても強いPMとは？ 誰かの顔⾊でも、意⾒の平均もなく、 オレはこうしたい！！で 意思決定できるPM