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経営に携わったことで改めて感じた、 が高いポイント
経営とデザインの親和性
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本質思考
Whyから考える。目的思考。
問いを立て、物事の背景や本質を見抜く力。
ステークホルダーの心理や背景を理解しながらコンテクストを紡ぐ。
コンテクストを踏まえたストーリーテリングやプレゼンテーション力。
合理的に納得させるのではなく、人の感情に訴え共感を得る力。
そのための、人に伝える力。
マイナスをゼロにするだけでなく、まだ無い価値を知覚化する力。
Visionを持ち、バックキャストで思考する力。
物事の構成要素と因果関係を正確に捉え、システムとして
理解する力。またそれを組み換えたり再構築する力。
構造化・構造理解力
コンテクストの理解
情理と合理
課題解
決と価値
創造
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抽象的な
ものを要素
分解・
ブレイクダ
ウンしていく力。
具体事
象から
パターン
認知して
抽象に
変換する力。
抽象と
具体の
行き来