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2023年11月23日 SaaS Design Conference デザイン経営では語られない 経営するデザイナーのキャリア

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© Muture Corp. All Rights Reserved. 莇大介 株式会社Muture 執行役員 2022年〜 株式会社Muture ・執行役員 ・丸井全社DXに向けた取り組み 2019年12月〜 株式会社グッドパッチ ・新規事業立ち上げ支援 ・ToC向けアプリケーション開発 ・SaaS開発 ・UXデザイン講義 2016年12月〜2019年11月 株式会社Nplus ・コミュニケーションプランニング ・Webメディア立ち上げ ~2006年 Web制作会社複数社 ・Webデザイン、コーディング ・Webディレクション ・クリエイティブディレクション

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© Muture Corp. All Rights Reserved. ReDisgner スキルマップ(https://redesigner.jp/)

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© Muture Corp. All Rights Reserved. 米永さら沙 株式会社Muture 執行役員 2022年4月〜 株式会社Muture ・執行役員 ・丸井全社DXに向けた取り組み 2017年7月〜 株式会社グッドパッチ ・カルチャー醸成支援 ・VMV策定支援/CI・VI制作 ・ToC向けアプリUIデザイン ・SaaSベータ版UIデザイン ・新規メディア立ち上げ 2014年3月〜 PYRAMID FILM QUADRA デジタルクリエイティブスタジオ ・UIデザイン ・Webデザイン ・グラフィックデザイン

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© Muture Corp. All Rights Reserved. ReDisgner スキルマップ(https://redesigner.jp/)

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© Muture Corp. All Rights Reserved. ミューチュアについて 丸井グループと Goodpatchから生まれた ジョイントベンチャー

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© Muture Corp. All Rights Reserved. 丸井グループについて 新規事業投資 共創投資(投資・協業) 社内からのイノベーション創出 社外からのイノベーション導入 未来投資 小売 フィン テック

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© Muture Corp. All Rights Reserved. 丸井グループの課題 (株)丸井グループ 2024年3月期 第2四半期決算短信 より 丸井グループの得意と不得意 デジタル力で「めざす姿」へ 基幹系システム (知見あり) 大量のデータ処理 綿密な計画 ウォーターフォール 正確性・安定性 UI / UX向上 仮説検証 アジャイル スピード・柔軟性 テック系 (知見なし) めざす姿 現状 ギャップ 異なる世界 デジタル レバレッジ 限られた資源で最大効果を発揮 スピード 高速に仮説検証を繰り返す

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© Muture Corp. All Rights Reserved. 事業内容 丸井グループが力を注いできた小売・フィンテックと、 Goodpatchのデザインの力が生むシナジーがMutureの 特徴です。プロダクトの改善だけでなく しています。 「社会インパクト の大きい大企業が組織構造の負にとらわれず、良いプロダ クトを生み出し続ける」ことが当たり前になることを目指 し、大企業の組織改革という難易度の高いテーマにも挑戦 小売・ フィンテック × デザイン・デジタル

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© Muture Corp. All Rights Reserved. 直近の支援事業 ライフスタイルアプリ OMEMIE

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© Muture Corp. All Rights Reserved. 活動内容 戦略 人と 組織 プロ ダクト 丸井グループDX支援 Mutureの未来に向けた活動 新規事業に向けた 探索活動 ・事業部横断の戦略立案とプロダクトへの接続支援 ・複数ステークホルダー間でのグロース戦略支援 ・アジャイル型組織への転換支援 ・自走する組織に向けた伴走型支援 ・顧客視点を取り入れたUX設計 ・専門的知見を取り入れたUI改善 +

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© Muture Corp. All Rights Reserved. セッションタイトル デザイン経営では語られない 経営するデザイナーのキャリア

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© Muture Corp. All Rights Reserved. トークテーマ 1/4 Muture設立後 としての スキルが役立ったと感じた場面 デザイナー

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© Muture Corp. All Rights Reserved. トークテーマ 2/4 デザイン 経営 に加え、 が加わったことでの変化と苦悩

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© Muture Corp. All Rights Reserved. トークテーマ 3/4 経営に携わったことで改めて感じた、 が高いポイント 経営とデザインの親和性

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© Muture Corp. All Rights Reserved. 経営に携わったことで改めて感じた、 が高いポイント 経営とデザインの親和性 1 2 3 5 6 本質思考 Whyから考える。目的思考。 問いを立て、物事の背景や本質を見抜く力。 ステークホルダーの心理や背景を理解しながらコンテクストを紡ぐ。 コンテクストを踏まえたストーリーテリングやプレゼンテーション力。 合理的に納得させるのではなく、人の感情に訴え共感を得る力。 そのための、人に伝える力。 マイナスをゼロにするだけでなく、まだ無い価値を知覚化する力。 Visionを持ち、バックキャストで思考する力。 物事の構成要素と因果関係を正確に捉え、システムとして 理解する力。またそれを組み換えたり再構築する力。 構造化・構造理解力 コンテクストの理解 情理と合理 課題解 決と価値 創造 4 抽象的な ものを要素 分解・ ブレイクダ ウンしていく力。 具体事 象から パターン 認知して 抽象に 変換する力。 抽象と 具体の 行き来

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© Muture Corp. All Rights Reserved. トークテーマ 4/4 結局、 って? 経営するデザイナー

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© Muture Corp. All Rights Reserved. まとめ 結局すべてのデザイナーが取り組めることでは? 結果として行動である。 目の前の事象に対し、どう捉え、どんなアクションを取るかは 自分次第。職種や役割によって自ら狭める必要はない。

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© Muture Corp. All Rights Reserved. おまけ 今後の展望

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© Muture Corp. All Rights Reserved. 未夢茶(みゅー茶) お疲れ様でした! 会場の方はお渡しします! 今日のセッションは後日公開! note

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