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2020/01/07 伊藤 貴洋 TDCソフト 1 リーン・アジャイル キックオフ Photo by Braden Collum on Unsplash

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自己紹介 会社名、名前、趣味、希望があれば呼び名 2

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最初の ワーキング アグリーメントを作る チームで作る働き方のルール 3

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4 https://fintan.jp/?p=280

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勤務時間を決めましょう • 7.5時間 + 1時間休憩 • 開始時間は8:30～9:30ぐらいから • フレックス？コアタイム？ 5 3分

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ワーキング アグリーメントは 追加・変更OK なにか思いついたらチームに相談してみましょう 6

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私たちのゴール チームとして何を目標にするか 7

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個人のゴールは？ 1分で考えて、付箋に書いてみてください 8 1分

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リーン・アジャイルな マインドセットを持った チームにすること 私のゴールです 9

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チームのゴールは？ 自分のゴールと結び付けられますか？ 10

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なぜ、 リーン・アジャイルが 必要なのか？ ウォーターフォールじゃ駄目なの？ 11

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ソフトウェアの時代 人類は5番目の変革期にいます 12

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13 https://projecttoproduct.org/

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14 http://www.torbenrick.eu/blog/technology/tiny-fish-eats-big-fish/

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15 https://www.scaledagileframework.com/

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リーンとは？ アジャイルとは？ スクラムはどこいった？ 16

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リーン Lean: 贅肉のない、 無駄を省いた 17

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ムダなく価値を届けるための考え方 • プロセスにおける余計な時間はムダ • 価値を生み出していない努力はムダ • メンバーにメリットを提供していないことはムダ 18

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無駄無駄無駄…… 19 http://leanentrepreneur.co/illustrations

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ハウス・オブ・リーン（リーンの家） 20 ゴール：価値を提供すること 人と文化への リスペクト フロー イノベーション 絶え間ない 改善 基礎：リーン・アジャイル・リーダーシップ

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アジャイル Agile: 素早い、機敏な 21

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より良いソフトウェア開発のための考え方 22

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ウォーターフォール vs アジャイル 23 http://leanentrepreneur.co/illustrations

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スクラムプロセスだけで 開発体験が 良くなるわけではない 私の3年間の経験をもって断言します 24

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自己組織化 Self-organization 25

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自己組織化 • 非中央集権的な意思決定 • 変化への継続的な対応 • 肯定的／否定的なフィードバック • 復元力 • インタラクションによる創発的構造 26

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アクティビティ：自己組織化 • 頭の中で部屋の中から2名選んでください。 • その両名との距離がちょうど同じになる位置に移動してください。 • 何秒でできるでしょうか？ 27

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なぜスクラム？ アジャイル開発で最も使われているフレームワーク 28

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スクラムガイドの存在 スクラムは分かりやすい 29

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でもマスターするのは むずかしい Easy to learn, hard to master 30

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31 https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum

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スクラム3本の柱 • 透明性 • 検査と適応 32

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透明性 スクラムの基盤 33

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34 https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum

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検査と適応 変化への対応 35

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36 https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum

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37 https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/ONB/19/5G_IMPACT/summit06_2/

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5つの価値基準 38

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39 https://www.scrum.org/resources/what-is-scrum 勇気 スクラムチームのメンバーは正しいこ とをし、難しい問題に取り組む勇気を 持つ 集中 みんながスプリントの作業とスクラム チームのゴールに集中する 確約 各個人がスクラムチームのゴール達成 を確約する 尊敬 スクラムチームメンバーはお互いを能 力のある独立した個人として尊敬する 公開 スクラムチームとステークホルダーは 仕事や課題と、そのための作業の様子 を公開することに合意する

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よろしくお願いします リーン・アジャイルなマインドセットを一緒に育てていきましょう！ 40