ProductManager向け採用資料 

01 REALITYについて 02 事業内容 03 組織・文化 04 働く環境 05 採用について 目次 

01 REALITYについて 

計1１5名 [※パート・アルバイト含む] 従業員数 スマホ向けメタバース「REALITY」の開発・運営 事業内容 2018年7月 設立 荒木 英士 代表取締役 〒106-0032 東京都港区六本木６丁目１１−１六本木ヒルズゲートタワー 所在地 REALITY株式会社 / REALITY, Inc. 会社名 01 REALTYについて 会社概要 

なりたい自分で、 生きていく。 Vision ⾃分ではない誰かになってみたいと思ったことあるか？ぼくはある。 生まれもった体、顔、声。 それがぼくを形作っているし、まわりの友だちもその情報を頼りにぼくをぼくと認識している。 でも、自分という存在がこのただ一つの体に閉じ込められているのは すごく不自然な事なんじゃないかと思い始めた。 普段LINEやTwitterやInstagramを使うとき、みんな好きなアイコンやニックネームを使う。 それぞれに工夫をこらして自分という存在をかわいく見せたり かっこうよく見せたり面白おかしく見せたりするし、 複数のプロフィールで複数の自分を使い分けたりもしている。 SNSのプロフィールを使い分けるように自分の体を使い分けられたっていいのではないだろうか。 人種も性別も見た目も全然違う自分になって、 アイドルになったり先生になったり魔王になったりネコになったり、 自分の体ではできなかったはずのことができて、出会わなかったはずの人々と出会う。 それってすごく素敵な事じゃないだろうか。 物質的な現実と電子的な現実があいまいに溶けはじめたこの時代、 人は肉体の制約から解放されてもっと自由になれる。 誰もが自分の思い描く「なりたい自分」になることができて、 自己表現したり人とコミュニケーションしたり新しい自分の可能性を発見したりする、 新しい社会。 テクノロジーの力を使えば、それを実現できる。 そう考えて、REALITYは生まれました。 ぼくたちは、なりたい自分で、生きていく。 01 REALTYについて 

01 REALTYについて 沿革 ・Google Play ベスト オブ 2020 アプリ 　エンターテイメント部門にて部門賞を受賞 ・コラボ機能、チャット機能リリース ・全世界ダウンロード数1000万突破 ・オフラインイベントREALITY CON開催 ・法人向けメタバース構築ソリューション 　REALIT World提供開始 ・テレビCM放送開始 ・全世界ダウンロード数1500万突破 ・REALITY CON in NYC 　REALITY CON in Jakarta 開催 ・社名をREALITY株式会社に変更 ・ビデオチャット機能リリース ・63の国・地域へサービス展開し、12言語 対応 ・前身となるWright Flyer Live 　Entertainment 設立 ・世界初のVTuber専用ライブ配信 　プラットフォーム「REALITY」リリース ・リリースから２週間で利用者１０万人突破 ・アバター表現を大幅に拡張する 「REALITY Avatar 2.0」リリース ・ゲーム実況機能リリース 2018年 2019年 2020年- 2021 2022年 2023年 2024年 

グリーグループの一員として、メタバース事業領域に注力しています グループ売上: 613億円(2024年通期) グループ従業員:合計1,580人(2025年現在) 01 REALTYについて グリーホールディングス メタバース事業 ゲーム事業 投資事業 IP事業 DX事業 特例子会社 

02 事業内容 

自分好みのアバターで ライブ配信 REALITY（リアリティ）は、 誰でもスマホ１台でアバターの姿になり、 顔出しナシでライブ配信、ゲームやチャットなど コミュニケーションを楽しむことができるアプリです。 02 事業内容 

No content

10 02 事業内容 ⁨ ⁩ ⁨ ⁩ ⁨ ⁩ 他にも楽しみは盛りだくさん！ コラボ配信 ルーム制作 アバターフィード ライブイベント参加 

REALITYユーザーに日頃の感謝をこめて毎年開催して いるオフラインイベント。企画・開発者達がユーザー の疑問に応えるステージや、人気ライバーのグッズ販 売、その他様々な企画を用意。 人気ライバーがステージに立つ、オフラインのライブ イベント。モーションキャプチャーを使った表現や、 リアル会場ならではの演出でのライブステージは多く のライバーが憧れるイベントになっています。 02 事業内容 オフラインイベント REALITY CON REALITY REAL LIVE 

REALITYの全世界ダウンロード数は1,900万を突破しています。 海外ユーザー比率が約7割となっており、若年層を中心とする世界中のユーザーに利用され、 グローバルメタバースプラットフォームとして成長を続けています。 海外 70% 日本 30% 02 事業内容 サービスの成長 13-17才 18-21才 22-29才 30-39才 40-49才 50才〜 8% 34% 38% 12% 4% 3% 地域 比率 

REALITYの強みは、ライブ配信で生まれる高いユーザーエンゲージメントを、『アバター』という独自の強力な収益基盤に繋げている点です。 この好循環により、一般的なライブ配信ビジネスの課題を克服し、持続的な事業成長と安定した収益を確保しています。 ギフト ガチャ REALITYアプリ 視聴者 配信者 動画配信 アバター アイテム購入 ギフティング 配信システム コメント ギフティング リアルタイム コミュニケーション 動画視聴 02 事業内容 REALITY独自の収益構造 

02 事業内容 プラットフォーム事業(REALITY) 売上 20 40 60 80 FY20 8 FY21 22 FY22 53 FY23 56 FY24 65 （単位・億円） 営業利益 13億 アバター・ルームアイテム売上に よって底堅い収益を確保。 ライブ配信ビジネスの柱として、売 上・営業利益ともに右肩上がりの業績 を収めています。 

営業利益CAGR158％を達成するため、REALITYアプリの大型アップデートはもちろん、既にある熱量の高いユーザーコミュニティやアバター資産を活 かした新規事業を検討中です。 02 事業内容 今後の事業展開 売上高・営業利益 通期実績 FY23 通期実績 FY24 業績予想 (2024/8/1公表) FY25 中期目標 (2024/8/1公表) FY26 中期目標 (2024/8/1公表) FY27 （単位・億円） ※ REALITY、REALITY Studio を含むメタバース事業全体の数値 営業利益CAGR(FY25 - FY27)： 158% 67 ▲3 72 2 91 5 128 15 179 33 

03 - 1 プロダクト開発体制 

# REALITYのプロダクトマネジメントチームは大きく分けて３つあります。 コンテンツディレクション アバターガチャや家具ガチャの企画、運用によ る売上の最大化を進めます。 プロダクトグロース その時々の事業優先度に基づき、アバター、ラ イブ配信、新規サービス、UIUX改善など幅広く 開発やコンテンツ運用を行います。 データ活用&アルゴリズム REALITY内に存在する膨大なデータを活用し、 配信のおすすめ・アプリ内通知などを改善し続 けています。 03-1 プロダクト開発体制 プロダクトマネジメント組織 

バックログ 1 バックログ 2 バックログ 3 バックログ 4 ProductManagement Analysis Unity Product Designer iOS Android Serve Community Management w 40人を超えるエンジニアと共に、職能組織とのプロジェクト型を採用しており、開発のバックログに応じて開発メンバーがアサインされる形を採 用しています。ストリームアラインドチーム型ではなく、Large-Scale Scrumのような形を採用することで、事業優先度に基づいて素早い開発リ リースを実現しています。 03-1 プロダクト開発体制 開発組織の全体像 

PdM ANA COM SWE PD Event 要件定義 目的・背景・KPI選定 KPI選定 訴求検討 訴求準備 正式デザイン 設計 実装＆コードレビュー Q A Q A 1wkを目処に 速報レポート KPIレポート KPIレポート 1つ前の施策の実装~リリース 1つ前のデザイン 仕様定義 ワイヤー設計 ワイヤー 相談 仕様 キックオフ Pre キックオフ リリース Í 3ヶ月に一度、各事業ドメインの成長のための開発バックログをまとめ、REALITYとしてのロードマップを作成しています。優先度を設定し、プロ ダクトマネージャー、プロダクトデザイナー、アナリシス、エンジニア、コミュニティマネージャーがアサインされ、優先度に基づいて開発の要件 定義からリリースまでを進行します¡ Í プロダクトマネージャーは、コミュニケーションツール、AIツールを用いて各ステップを進めます。 03-1 プロダクト開発体制 開発ロードマップの決定と開発の進行 

Gemini 社内の情報検索や、議事録の要約、アイデア出 しのブレストなどに活用しています。日々の業 務効率化や、調査・リサーチの補助としても利 用しています。 ChatGPT アイデアの壁打ちや、仕様のたたき台作成、文章のリ ライト、調査の補助など幅広く活用。ちょっとした疑 問や、資料作成の下書きにも便利です。 Cursor コードリーディングやリファクタ、AIによる コードレビュー・自動生成の補助として利 用。開発メンバーとのコミュニケーション や、技術的な課題の整理にも役立っていま す。 03-1 プロダクト開発体制 プロダクトマネージャーの利用ツール Google Workspace カレンダー、スプレッドシートなど、基本的な業務 ツールとして活用。会議のスケジュール調整や、資料 の共同編集などに使っています。 Slack 日々のコミュニケーションや、情報共有、各種通知 の受信に利用。チャンネルごとにプロジェクトや テーマを分けて、リアルタイムなやりとりを行って います。個人チャンネルを作成する方も多いです。 Notion プロジェクトのドキュメント管理や、タスクの進捗管 理、ナレッジ共有の場として活用。議事録や仕様書、 ロードマップの可視化など、情報の一元管理に役立っ ています。 

03-1 プロダクト開発体制 実際の開発の例 : アバターカタログ機能 「アバターカタログ」とは、これまでアバターガチャで登場したアバターアイテムをカタログ形式でチェックできるかつ、 アバターアイテムを活用したコーデをアバターフィードから探すことができる機能です。 この開発のプロダクトマネージャーではUIUXの企画だけでなく、どのように3Dのアセットをユーザーに魅せるか？といった ソーシャルゲームなどの知見が活かされています。 

プロダクトマネージャーは、まず開発施策の目的、背景、KPIを決めた上で、要件定義を行います。 03-1 プロダクト開発体制 ①施策の目的、背景、KPI、要件の定義 

要件を定義した後、プロダクトデザイナーと共にワイヤーデザインを検討します。この時、世の中の事例やREALITYのユーザー特性などを踏まえて検 討します。 03-1 プロダクト開発体制 ②ワイヤーデザインの検討 

エンジニアやデザイナーと、SlackやDailyMTGなどを通して開発を進めます。 03-1 プロダクト開発体制 ③開発の開始 

ユーザーへの訴求と共にリリースを迎え、どのくらい使われたか？KPIはどうだったのか？といったレポートを行い完了です。 03-1 プロダクト開発体制 ④リリースと振り返り 

03 - 2 プロダクトマネージャーの魅力 

REALITYアプリでは、複数の開発が同時に進み、毎週新機能のアップデートが行われます。 ABテストなどのグロースハックだけでなく、アプリの体験を大きく変える大型アップデートの試みも定期的に行っており、プロダクトマネージャーとして企画から実現まで携われます。 家具ガチャ機能 ルーム機能 ユーザーが自分だけのルームを持つことができ、 ガチャを用いて家具を揃えることができる。 家具ガチャの機能も同時に開発を行い、プロダクト マネージャーは開発だけでなくガチャのコンテンツ ディレクションも実施しました。 ユーザーが自分のアバターを投稿し、非同期に コミュニケーションができる。 ゲーム実況配信機能 配信中にOBSからの映像をつなぎ、ゲーム実況を 行える機能 アバターフィード機能 2023年 2024年 2025年 アバターフリマ機能 PCブラウザ版REALITY ユーザーが自分のアバターアイテムを他者に販売 できるフリーマーケット機能。 スマホだけでなく、PCの大画面で配信を観ること ができる 03-2 プロダクトマネージャーの魅力 01 新規大型アップデート開発に携われる 

h 一般的なギフティングモデルに加え、「アバター課金」という強力な収益軸を確立しています。ライブ配信で生まれるコミュニティの熱量がアバターへの投資を促すという独自 の好循環により、安定した事業基盤を築いていますa h そのためPdMは、単なるギフティング最適化に留まらず、豊かなアバター表現の追求やメタバースならではの体験向上といった、本質的な価値創造に挑戦できる点が大きな魅力 です。 ギフト ガチャ REALITY アプリ 視聴者 配信者 動画配信 アバター アイテム購入 ギフティング 配信システム コメント ギフティング リアルタイム コミュニケーション 動画視聴 03-2 プロダクトマネージャーの魅力 02 ユニークなビジネスモデルの安定性による挑戦のしやすさ 20 40 60 80 FY24 65 （単位・億円） 営業利益 13億 

x 音楽ライブ、オフラインイベント、海外事業やIPコラボなど多様な周辺領域があるだけでなく、事業成長のために社員がチャレンジする事を応援する文化が根付いていますe x そのため、ご自身の興味関心や熱意さえあれば、様々なことに挑戦できるのがREALITYのプロダクトマネージャーの魅力でもあります。 来場者1000人を超える オフラインイベント での企画 全ユーザーのうち 7割を超える 海外市場への挑戦 03-2 プロダクトマネージャーの魅力 03 多様な周辺領域と関われる環境 IPコラボなど 他社協業による施策 

04 組織・文化 

仕事を好きだからこそもっとうまくなりた いと思う。ユーザーさんの喜ぶ顔を見たい から工夫をこらす。そして大好きな仲間と だからこそ困難があってもがんばれる。
 私たちは自分たちの仕事、それを使って くれるユーザーさんやお客様、そして共に 働く仲間を愛しています。 仕事、ユーザー、同僚を愛する 01 多くの人・社会に必要とされるものを生み 出すことでユーザー数や売上が成長し、 より大きな価値を生み出すための再投資が できるようになります。
 私たちは、なりたい自分で生きていける未 来を創るという大きな挑戦をしているから こそ、事業としての成長にこだわります。 事業成長にこだわる 02 前例のない仕事は暗中模索と試行錯誤の連 続です。うまくいかないことの方が多く、 結果が出ない時期も多々あるでしょう。
 だからこそ私たちは、失敗しても成功して も自分たちの強みが積み上がる戦略を取り 繰り返し挑戦することを楽しんでいます。 終わりなき挑戦を楽しむ 03 大切にしている３つのValue 04 組織・文化 

Platform事業本部 CorpDev室 Product部 Live Streaming＆Marketing部 Engineering部 Corporate本部 Product Management Art Design Community & Service Live Ops Creator Partnership Marketing 経営管理チーム 法務チーム 人事チーム Product Engineering Platform Engineering 04 組織・文化 組織体制 

※2025年3月現在 職種 エンジニア デザイナー アーティスト 年齢別 20代 30代 40代 50代 1% 14% 31％ 54％ 34歳 平均年齢 115人 従業員数 04 組織・文化 メンバー構成 プロダクト マネージャー ビジネス コミュニティ 5% コーポレート 37% 27% 12% 13% 6% 

矢部 椋 プロダクトマネージャー REALITY社の魅力 職種を跨いで、サービスのVision（なりたい自分で、生きてい く。）に共感している人が多い。 入社理由 VTuberの登場を機に、バーチャル世界の実現にはハードウェア だけでなく、オンライン空間で生きるための分身（アバター） が必要と考え、REALITYの理念に共感した。 緒方 香織 プロダクトデザイナー REALITY社の魅力 幅広いデザインに挑戦できて、開発にスピード感がある！ 交流が好きな人が多い！ 入社理由 「仕事、ユーザー、同僚を愛する」というバリューに共感した ことや、サービスとして成長を続けておりワクワクできる環境 だと思ったため。 亀山 あき ３Dアーティスト REALITY社の魅力 ア ー ト が 主体的 に 考え て 提案 できる 領域 が広 く 、 風通しの良 い 議論 が 活 発にできる ところ。 入社理由 前身のVR 開発 部署から「新し い サ ー ビ ス を立ち上げ る よ ！ 」 と言われ 、 1から世界を作 る の が 面白そうと思ったから。 宮川 春菜 iOSエン ジ ニ ア REALITY社の魅力 コミュニケ ー ショ ンが 活 発で、 気軽 に 議論 ができる 。肯定的 な 人が多 く 、あ らゆ る挑戦 や失敗 に も柔軟。 入 社 理由 「 な りた い 自分 で、 生 きてい く。」のVision に 共 感 したから。 あ らゆ る 制約のせ いで うまく自分を表現 できない人 間 に とっ て の拠り所と な れ る よう な 場所を作りた い と 感 じた。 渡邉 賢 Unityエン ジ ニ ア REALITY社の魅力 リリ ース し て から6年以上経つ が、 エ ン ジニア が 自主的 に 技術 的課題の解決や新し い ア イデ ィアを実装し て リリ ースできる 「 ス タ ー トアップ」のよう な 空気 感がある ところ が 魅力 で す。 入社理由 3Dのアバタ ー を通じ て 何 で も作れ る プロダクトの可能性に ワクワクし て 入社しました。 伊藤 弘一郎 サ ー バ ー エン ジ ニ ア REALITY社の魅力 幅広い技術と最新技術を駆使し、心からアプリ開発に没頭できる 環境です。そして何よりワクワクするアプリを作れます！ 入社理由 VR研究 で 得た「 多 くの 人に VRを届けた い 」との思 い から、 ス マホ一台 で 楽しめ る REALITYを選んだ​。 04 組織・文化 社員 イ ンタビュ ー 

芳木 武仁 データアナリスト REALITY社の魅力 データが豊富で自分自身の熱量次第で、事業を大きく変える 分析が可能。 入社理由 VR上でのコミュニケーションをデータから解き明かすことに 興味関心があった。生のユーザーデータが分析できる機会が 欲しくて入社した。 鈴木 将太 コミュニティマネージャー REALITY社の魅力 みんなが「REALITY」というサービスを心から楽しみながら、 仕事に真剣に取り組んでいるところ。 入社理由 ライブ配信黎明期を彷彿とさせる魅力があり、どのライバーも 本当に素敵だと思えた。そしてコミュニティチームの立ち上げ をイチから任せてもらえる事にワクワクした。 阿部 輝昭 マーケター REALITY社の魅力 日本のみならず、グローバルにおける多種多様なマーケット ニーズ・ユーザーインサイトに触れられる点も魅力 入社理由 広告代理店出身だが「自分が心から愛せるサービス・プロダクト」 に出会った時しか事業会社に転職しないと決めていた。それが REALITYだった。 西村 考矢 BizDev REALITY社の魅力 プロダクト愛が強く、ユーザーのことを考えて建設的な ディスカッションができる。みんなポジティブで働きやすい 入社理由 元々ライブ配信系のサービスを作っていたが、VTuberに未来 を感じ、アバターに特化した事業に関わりたいと思ったため。 一居 太朗 BizDev REALITY社の魅力 「なりたい自分で、生きていく」を実現しながら、事業を継続 して伸ばしている 入社理由 VR研究などで「バーチャル空間でのユーザー同士の価値交換」 がやりたいと思うようになり、入社を決意した。 岩谷 理美 BizDev REALITY社の魅力 仕事も趣味もとことん追求している人が多く、日々周りから 刺激を受けられる環境 入社理由 芸能業界での経験を通じて、才能がある人に出会ってきた。 アバターを通して、誰もがなりたい自分で生きていける世界を 作りたいと思い、入社を決めた。 04 組織・文化 社員インタビュー 

04 組織・文化 メンバー経歴 メガベンチャー/ベンチャー その他大手企業 

05 働く環境 

通勤手当（月額上限50,000円） 時短時差出勤 確定拠出年金制度 手当て 制度 社会保険［関東ITソフトウェア健康保険組合］ 厚生年金、雇用保険、労災保険 保険 完全週休2日制（土・日）祝日、年末年始 年次有給休暇（入社3カ月後に10日間付与） 夏季休暇、慶弔休暇、育児休暇 ファミリー休暇 等 休日 ハイブリッド勤務 勤務形態 09:30〜18:30（実働8時間）休憩 60分 勤務時間 05 働く環境 基本情報 

チームビルディング 社内コミュニケーションを活性化させて業務の 円滑化を図ることを目的として、チーム等での会食 の費用を一部補助します。 時短／時差出勤 ライフステージに合わせて、時短勤務や時差出勤を 利用することが可能です。 ストレスフリーな開発環境 PCはもちろん、デュアルディスプレイや液晶タブレット 等の機材をご希望に合わせて用意します。必要に応じて 開発言語やツールも自由に選定・導入可能です。 副業可 個々のキャリア形成のため、副業も一部条件をクリア することで可能としています。 各種休暇 年次有給休暇、年3日の夏季休暇、育児休業、 介護休業、産前産後休暇、ファミリー休暇などが あります。有給休暇は勤続年数に応じて、最大20日 付与されます。 学びの支援 外部セミナーやカンファレンスへの参加費を会社が 支援します。最新技術のキャッチアップ、社内のノウハウ 共有や社外との交流を目的とした勉強会を定期的に 開催しています。 05 働く環境 その他サポート体制 

05 働く環境 オフィス環境 

06 採用について 

REALITYが実現したいのは、誰もが物理的な制約を超え「なりたい自分で、生きていく。」 社会です。採用では、このVisionへの強い共感を何よりも大切にしています。アバターが もたらす新しいコミュニケーションの可能性を信じ、私たちのプロダクトやユーザーの皆様、 そして困難を共に乗り越える仲間を心から愛せること。その想いが、より良いサービス創りや チームの粘り強さの源泉になると信じています。 前例のない挑戦には試行錯誤や失敗がつきものですが、それを楽しみ、変化から学びを得て 次に活かせること。大きな目標達成のために事業成長へこだわり、粘り強く貢献できること。 一緒に働くことを楽しみ、誰も見たことのない世界を本気で創り上げたい。そんなあなたを お待ちしています。 採用において大切にしていること カジュアル面談 Step 00 Step 01 Step 02 Step 03 Step 04 Step 05 書類選考 一次面接 二次面接 最終面接 内定 採用フロー 06 採用について 

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