U理論で深まる匠Method のモデリングプロセス / the modeling process of the Takumi Method deepened by theory-U

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U理論で深まる匠Method のモデリングプロセス匠Method User Group 株式会社ビープラウド佐藤治夫

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自己紹介・株式会社ビープラウド代表取締役社長（2006年創立）・会社の事業受託開発：Webシステム開発、機械学習システム開発自社サービス・ IT勉強会支援プラットフォーム connpass ・オンラインPython学習サイト PyQ ・システム開発チーム向けドキュメントサービス Tracery ・Web系IT勉強会 BPStudyを2007年9月〜毎月開催(9/30の開催で205回目)

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匠Methodとの関わり・2012年4月萩本順三さんにBPStudyで要求開発について登壇していただく・2013年1月〜匠道場に参加(10年以上参加) ・2014年1月〜自社サービスconnpassの機能開発に導入・2015年〜受託開発の初期段階で顧客相手に実施・2016年10月〜、自社サービスPyQの企画に導入・2018年4月〜、自社サービスTRACERYの企画に導入・2023年〜匠Method User Group リーダー幹事

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アジェンダ・U理論の紹介・匠Methodとの関連付け・匠を目指す

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アジェンダ・U理論の紹介・匠Methodとの関係・匠を目指す

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U理論 = イノベーション創造プロセスの理論・過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す技術・MITのオットー・シャーマー博士等が研究によって生み出したアプローチ・世界の多くのイノベーションの実践者や思想家にインタビューし、その共通項をもとに導き出した・変革の当事者以外からは見えにくい内側の変容プロセス（特に意識変容）を明らかにしたことに価値がある

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創造のプロセス私の長年の師はかつてこう言った。「人類の最も偉大な発明は創造のプロセス、新しいものを創り出す方法そのものだ。」どの分野であれ、創造のプロセスを知って初めて本物の技を身につけたといえる。書籍「U理論」の序文(ピーター・センゲ氏) U理論イノベーションの実践者

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創造のプロセス私の長年の師はかつてこう言った。「人類の最も偉大な発明は創造のプロセス、新しいものを創り出す方法そのものだ。」どの分野であれ、創造のプロセスを知って初めて本物の技を身につけたといえる。書籍「U理論」の序文(ピーター・センゲ氏) 匠Method 匠

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U理論の全体像ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) イノベーション・変革意識変容行動変容

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U理論=イノベーションに必要な内面の変容のプロセスを明らかにしたダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) 問題/課題意識変容行動変容 U理論が明らかにしたプロセスイノベーション・変革

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思考の深さのレベルダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) 意識変容行動変容レベル0 レベル1 レベル2 レベル3

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レベル0：ダウンローディングダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) レベル0 レベル1 レベル2 レベル3 意識変容行動変容

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2種類の問題解決ルービックキューブ型ジグソーパズル型・ロジックや過去の知見だけで解決できる・個別最適の積み上げで解決できる・あちらを立てれば、こちらが立たず・全体最適を考える必要がある VUCA時代に必要な問題解決

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失敗する思考・プロセス（ダウンローディング）問題/課題過去の経験によって培われた枠組み信念、理論、思想ソリューション頭の中にプログラミングされたロジック以下の場合には有効・ルーティンワーク・ジグソーパズル型の問題・独裁型組織

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ダウンローディングの意識状態過去の経験によって培われた枠組み反応外部の事象 <意識の焦点> 枠組みによって再現されている頭の中の世界に向けられている信念、理論、思想「いつものあれか」「あのパターンだ」「前にやったけど駄目だった」思い込み

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レベル1：観察するダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) レベル0 レベル1 レベル2 レベル3

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「観察する」に入る前の関門：評価・判断の声ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) 問題/課題良い/悪いを判断する評価・判断の声

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観察するダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) 問題/課題良い/悪いの判断を保留し、現状を観察し、把握する

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「観察する」の意識状態過去の経験によって培われた枠組み反応を保留外部の事象 <意識の焦点> 目の前の事象、情報、状況に向けられている自分の前提(信念、理論、思想)

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レベル2：感じ取る(Sensing) ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) レベル0 レベル1 レベル2 レベル3

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「感じ取る」に入る前の関門：諦め・皮肉の声ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) 問題/課題良い/悪いを判断する評価・判断の声諦め・皮肉の声

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感じ取るダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) レベル0 レベル1 レベル2 レベル3 問題/課題関係者の感情や状況を感じ取る (インサイトを得る) 良い/悪いの判断を保留し、現状を観察し、把握する

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「感じ取る」の意識状態崩壊した過去の枠組み <意識の焦点> 他人の目から眺めることができている自分の前提(信念、理論、思想) 他の人の靴を履き、他の人の目から見る「インサイトを得る」

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感じ取る(Sensing) 視座を転換する(redirection) 自分視点他人視点個別最適→全体最適へ視野が広がる

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レベル3：プレゼンシングダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) レベル0 レベル1 レベル2 レベル3

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「プレゼンシング」に入る前の関門：恐れの声ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) 問題/課題良い/悪いを判断する恐れの声諦め・皮肉の声評価・判断の声

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ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) 問題/課題手放すエゴ、保身など執着を手放す良い/悪いの判断を保留し、現状を観察し、把握する関係者の感情や状況を感じ取る (インサイトを得る)

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ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) 問題/課題プレゼンシング、迎え入れる良い/悪いの判断を保留し、現状を観察し、把握する関係者の感情や状況を感じ取る (インサイトを得る)

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「プレゼンシング」の意識状態崩壊した過去の枠組み信念、理論、思想可能性の未来の源(ソース) 源(ソース)とつながる

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プレゼンシング Self 個人の深い内面的な価値観や使命、より大きな全体とのつながりに基づいて行動する自己 self 過去のパターンに縛りつけられたエゴイスティックな小さな自己・自分（自分たち）は何者かという問い・静寂の中でインスピレーション、ひらめきを得る過去の慣習を乗り越える恐れの声評価・判断の声諦め・皮肉の声

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結晶化インスピレーションビジョン現われてきた知に形を与え、具現化、実体化していく自分たちが生み出したいもののイメージ

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ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) 問題/課題プロトタイピング良い/悪いの判断を保留し、現状を観察し、把握する関係者の感情や状況を感じ取る (インサイトを得る)

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プロトタイピングインスピレーションビジョン自分たちが生み出したいもののイメージプロトタイプ・模型をつくってみる・アイデアをまとめて人に話してみるプレゼンシング結晶化プロトタイピング

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ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) 問題/課題実践良い/悪いの判断を保留し、現状を観察し、把握する関係者の感情や状況を感じ取る (インサイトを得る)

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アジェンダ・U理論の紹介・匠Methodとの関係・匠を目指す

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ステークホルダーモデル

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U理論とステークホルダーモデルダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) ステークホルダーモデル

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感じ取る(Sensing) ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing)

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価値分析モデル

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価値分析モデル全体最適の視野視野が広がる個別最適の視野

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U理論と価値分析モデルダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) ステークホルダーモデル価値分析モデル

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プレゼンシング〜結晶化ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing)

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価値デザインモデルコンセプトビジョンキャッチコピー意味ストーリーデザイン

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U理論と価値デザインモデルダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) ステークホルダーモデル価値分析モデル価値デザインモデル

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要求分析ツリー

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U理論と要求分析ツリーダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) ステークホルダーモデル価値分析モデル価値デザインモデル要求分析ツリー

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U理論と知・情・意ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) ステークホルダーモデル価値分析モデル価値デザインモデル要求分析ツリー開かれた思考開かれた心開かれた意志知情意情

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ファシリテーター(リーダー)の役割ダウンローディング (Downloading) 観察する (Seeing) <保留する> 感じ取る (Sensing) <視座を転換する> 手放す (Letting Go) プレゼンシング (Presencing) 源(ソース)につながる迎え入れる (Letting Come) 結晶化 (Crystalizing) <ビジョンと意図> プロトタイピング (Prototyping) <頭・心・手をつなぐ> 実践 (Performing) ステークホルダーモデル価値分析モデル価値デザインモデル要求分析ツリー知情意情価値をカタチにする Selfを発見する (私達は何者なのか) selfからの脱却 (慣習・エゴを手放す) 意識変容行動変容落ち着いて立ち止まる行動につなげる

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アジェンダ・U理論の紹介・匠Methodとの関係・匠を目指す

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匠とはなにか

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匠とは、創造のプロセスを身につけ、プロセスを導く人私の長年の師はかつてこう言った。「人類の最も偉大な発明は創造のプロセス、新しいものを創り出す方法そのものだ。」どの分野であれ、創造のプロセスを知って初めて本物の技を身につけたといえる。匠Method 匠

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匠の在り方、仕事・過去や慣習に因われず、未来の価値の創造を追求する・美意識・こだわり・誇りを持って仕事をし、価値を創造する・価値創造のための技を磨き続ける過去・慣習未来・価値出現する未来から学ぶ過去から学ぶ

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匠の仕事の起点未来・価値 ①未来の価値を明らかにする過去・慣習 ②未来の価値の創造に向けて行動する過去は否定しないまでも意識の遠くに置く過去や偏見にとらわれず、本当に必要な「変化」を生み出す起点 ↓ 匠Methodが有効 ↓ 未来の価値の創造は、日々の生活や仕事に共通する本質であり、目的である

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ご清聴ありがとうございました