チーム作りのMOTTAINAI ～機会を逃さないチームビルディング～

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〜機会を逃さないチームビルディング〜 2019/09/26 #devlove

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渡部啓太 @sobarecord • チーム設計師 • NRI / bit Labs • アジャイルコーチ • 『チームが知るべき37のこと』著者 100部突破！

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▪MOTTAINAI事例 ▪なぜMOTTAINAIのか？ ▪MOTTAINAIを無くすには 3

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▪MOTTAINAI事例 ▪なぜMOTTAINAIのか？ ▪MOTTAINAIを無くすには 4

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こんなことがあったんです

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自己紹介をしつつ経歴や趣味の話などを話し、和気あいあいと盛り上がった帰り道。自宅が遠いので「お先に失礼します！」と帰ろうとしたときに後ろから… 7

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自己紹介をしつつ経歴や趣味の話などを話し、和気あいあいと盛り上がった帰り道。自宅が遠いので「お先に失礼します！」と帰ろうとしたときに後ろから… おい、渡部！次行くぞ～！！ 8

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MOTTAINAI！

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▪いきなりため口 ▪呼び捨てをする ▪あいさつをしないおい、渡部！次行くぞ～！！ 10

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自分も中堅と言われる年齢となった。今度所属するチームは若い人が多いそうなので、今までの経験を活かしてチームをリードしていかないとなと思いつつ、朝会に出席すると… 12

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自分も中堅と言われる年齢となった。今度所属するチームは若い人が多いそうなので、今までの経験を活かしてチームをリードしていかないとなと思いつつ、朝会に出席すると… この人は渡部さんね。はい、よろしく～解散！ 13

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MOTTAINAI！

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▪自己紹介の時間を作らない ▪お互いの仕事・内面を何も知らない ▪ランチに行っても話題がないこの人は渡部さんね。はい、よろしく～解散！ 15

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チームの方針が変わり、2つあったチームを1つにして開発に臨むこととなった。プロダクト自体の方向性が変わったため、開発を加速していくためだ。変わったといっても既存のプロダクトの延長線上にはあるのでなんとかなるだろうと思っていたら、環境準備やプロダクトへの認識齟齬が沢山あって立ち上がりに1ヶ月かかってしまった…ステークホルダーはカンカンだ… 17

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MOTTAINAI！

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▪状況が変わったのに認識あわせしない ▪インセプションデッキに埃がかぶっている ▪Whyを話し合う場が無いとにかく作れ！エンジニアだろ！！ 20

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▪MOTTAINAI事例 ▪なぜMOTTAINAIのか？ ▪MOTTAINAIを無くすには 21

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そうは言っても、 MOTTAINAI と言うほどのこと？ 22

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言うよ！

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効率が悪いから MOTTAINAI んだよ！

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「初項1、末項50、項数50の等差数列の和は？」 int num = 0; num = num + 1; num = num + 2; num = num + 3; num = num + 4; … num = num + 50; // 項数が増えたら足してね！ 26

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「初項1、末項50、項数50の等差数列の和は？」 int num = 0; num = num + 1; num = num + 2; num = num + 3; num = num + 4; … num = num + 50; // 項数が増えたら足してね！ 27

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「初項1、末項50、項数50の等差数列の和は？」 int num = 0; num = num + 1; num = num + 2; num = num + 3; num = num + 4; … num = num + 50; // 項数が増えたら足してね！ 28

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「初項1、末項50、項数50の等差数列の和は？」 int num = 0; num = num + 1; num = num + 2; num = num + 3; num = num + 4; … num = num + 50; // 項数が増えたら足してね！ 29

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「初項1、末項50、項数50の等差数列の和は？」 int num = 0; num = num + 1; num = num + 2; num = num + 3; num = num + 4; … num = num + 50; // 項数が増えたら足してね！ 30

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「初項1、末項50、項数50の等差数列の和は？」 int num = 0; num = num + 1; num = num + 2; num = num + 3; num = num + 4; … num = num + 50; // 項数が増えたら足してね！ 31

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「初項1、末項50、項数50の等差数列の和は？」 int num = 0; num = num + 1; num = num + 2; num = num + 3; num = num + 4; … num = num + 50; // 項数が増えたら足してね！ 32

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「初項1、末項50、項数50の等差数列の和は？」 int num = 0; num = num + 1; num = num + 2; num = num + 3; num = num + 4; … num = num + 50; // 項数が増えたら足してね！ 33

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「初項1、末項50、項数50の等差数列の和は？」 int num = 0; num = num + 1; num = num + 2; num = num + 3; num = num + 4; … num = num + 50; // 項数が増えたら足してね！ // こうでしょ！ num = (1+50) * 50 / 2; 34

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「初項1、末項50、項数50の等差数列の和は？」 int num = 0; num = num + 1; num = num + 2; num = num + 3; num = num + 4; … num = num + 50; // 項数が増えたら足してね！ // こうでしょ！ num = (1+50) * 50 / 2; チームも効率良く！！ 35

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▪いきなりため口 ▪あいさつをしない ▪呼び捨てをするおい、渡部！次行くぞ～！！感じを良くするほうが効率が良い 36

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無作法で、日常的なタスクや創造的なタスクで見物人のパフォーマンスが低下する https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0749597809000041 37

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無作法で、日常的なタスクや創造的なタスクで見物人のパフォーマンスが低下する https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0749597809000041 失礼な態度はチームのパフォーマンスも下げると言える 38

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▪自己紹介の時間を作らない ▪お互いの内面を何も知らない ▪ランチに行っても話題がないこの人は渡部さんね。はい、よろしく～お互いを知るほうが効率が良い 39

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Google re:Work - ガイド: 「効果的なチームとは何か」を知る https://rework.withgoogle.com/jp/guides/understanding-team- effectiveness/steps/identify-dynamics-of-effective-teams/ 41

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• 初対面同士でチームを組んで活動する • ボランティア慣れしている人が多くスムーズだった • ワークショップ慣れしている人なら同じようにいけるのでは？ 44

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• 初対面同士でチームを組んで活動する • ボランティア慣れしている人が多くスムーズだった • ワークショップ慣れしている人なら同じようにいけるのでは？ 45

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• 初対面同士でチームを組んで活動する • ボランティア慣れしている人が多くスムーズだった • ワークショップ慣れしている人なら同じようにいけるのでは？ • 目的 • コンテキスト • 価値観が理解できるから 46

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• 初対面同士でチームを組んで活動する • ボランティア慣れしている人が多くスムーズだった • ワークショップ慣れしている人なら同じようにいけるのでは？ 47

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• 初対面同士でチームを組んで活動する • ボランティア慣れしている人が多くスムーズだった • ワークショップ慣れしている人なら同じようにいけるのでは？ • 自分の考えを話す • 相手を理解しようとする • 相手に共感するという回数が多いから 48

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• 初対面同士でチームを組んで活動する • ボランティア慣れしている人が多くスムーズだった • ワークショップ慣れしている人なら同じようにいけるのでは？ • 自分の考えを話す • 相手を理解しようとする • 相手に共感するという回数が多いからチームを組むことはスキルという面もある 49

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Google re:Work - ガイド: 「効果的なチームとは何か」を知る https://rework.withgoogle.com/jp/guides/understanding-team- effectiveness/steps/identify-dynamics-of-effective-teams/ • 仲良くなる • 相互理解をするという層があるチームを組み、コミュニケーションの回数を増やしていき、相互理解を進めていく過程 51

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▪状況が変わったのに認識あわせしない ▪インセプションデッキに埃がかぶっている ▪Whyを話し合う場が無いとにかく作れ！エンジニアだろ！！方向を合わせたほうが効率が良い 52

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「組織のすべての人間におなじ方向を向かせることができれば、どの業界でも、どの市場でも、どんな競争相手に対しても、どんなときでも、圧倒的な優位に立てる」「あなたのチームは、機能してますか？」より抜粋 54

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同じ方向なら 1+1が2になる！ 57

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同じ方向なら 1+1が2になる！全てのチームビルディングは方向を合わせるため！！ 58

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良いことだらけ！

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チームビルディング待ったなし！

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▪MOTTAINAI事例 ▪なぜMOTTAINAIのか？ ▪MOTTAINAIを無くすには 61

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話はわかるんだけど、ワークショップとかやるんでしょ？そんな時間なんて無いよ 62

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この場でもできますよ！！

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「Moving Motivators」https://management30.com/practice/moving-motivators/ Management3.0 『Moving Motivators』 64

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「Moving Motivators」https://management30.com/practice/moving-motivators/ どんなときにモチベーションが高まるか？ピンときたものを直感で最大3つ選ぼう！ 65

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「Moving Motivators」https://management30.com/practice/moving-motivators/ 66 選んだカードとその理由を共有しよう！

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▪僕の話が始まった時と比べて隣の人の印象はいかがでしょうか？チームメンバーとも同じように話しをしてみたいと思いましたか？ 68

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▪僕の話が始まった時と比べて隣の人の印象はいかがでしょうか？ ▪チームメンバーとも同じように話しをしてみたいと思いましたか？ 69

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▪僕の話が始まった時と比べて隣の人の印象はいかがでしょうか？ ▪チームメンバーとも同じように話しをしてみたいと思いましたか？チームビルディングは数分から始められる！ 70

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まとめ

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▪感じを良くする方が効率が良い ▪お互いを知る方が効率が良い ▪方向を合わせた方が効率が良い 72

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▪感じを良くする方が効率が良い ▪お互いを知る方が効率が良い ▪方向を合わせた方が効率が良い小さなことからコツコツと 73

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▪あいさつする ▪目を合わせて話す ▪自己紹介をする ▪雑談をする ▪チームや仕事について語る 74

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チームを良くしたい人の背中を押す一冊！気になるという方はお声がけ下さい！！ 75