プロダクトエンジニアが活躍する環境を作りたくて事業責任者になった話 ~プロダクトエンジニアの行き着く先~

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© 2012-2024 BASE, Inc. 3 ⾃⼰紹介名前柳川慶太(@gimupop) 所属 BASE株式会社 BASE BANK Division 事業責任者職歴エンジニア → PdM → 事業責任者 SIer → Web広告 → BASE 嫌いな⾔葉ビジネス側/プロダクト側/エンジニア側/⾮エンジニアミッション誰もが⾃分のやりたいことをやれる⼒を⾝につけられる世界を実現することプロダクトエンジニアです

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© 2012-2024 BASE, Inc. 25 組織図新規事業を⾏う組織として答えのない問いに挑むために、各⾃が課題発⾒を⾏い、素早く意思決定し、⾃律的に動けるよう事業ドメインで組織を分けています。プロダクト別で構成するBASE BANKの組織図 BASE BANK Growth Design Dev 与信 Design企画出⾦事業企画 Growth Design Dev PAY.JP Dev企画 Growth Design Dev BASE BANKチーム横断での技術課題の解決やエンジニア採⽤を担当 BASE BANKチーム横断でのデザイン課題の解決を担当予算策定、新規事業開発等を担当、配下にOperationチームを置く組織が⼤きくなってもエンジニアがドメインに中⻑期的に関わり続け影響する組織へ YELL BANKのグロースを担当 BASEカード、振込申請のグロースを担当 PAY.JP YELL BANKの⽴ち上げを担当

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© 2012-2024 BASE, Inc. 29 まとめ受託開発全盛時代エンジニア35歳定年説がまことしやかに囁かれ、プログラマーキャリアからマネジメントやSEと呼ばれるものに変化することが求められた時代プロダクト開発レイヤーで付加価値がつかないとされ、プロダクトがビジネスの源泉でなかった時代エンジニアファースト時代エンジニアさえいれば全ての困難を解決してくれるという思考停⽌の時代プロダクトがビジネスの源泉になりプロダクト開発レイヤーの重要性には気が付かれるもビジネスモデルの解像度が低くエンジニア頼みの時代全員でアジャイル時代事業開発とプロダクト開発を切れ⽬なく全員で回し全員で乗り越える時代へ相互⼲渉が起こり連続的に成⻑を続けられる時代へプロダクトマネジメントとエンジニアリングと事業が繋がりを持つことが標準の時代へ時代を前に進めたい(時代分けは諸説あり)