Oshima Tomoya, Toyoshima Satoshi 2025.9.11 ©ADWAYS DEEE Inc. 思考の渦から抜け出す - 個人・ロール を超えてコンテキストを揃える方法 1 

自己紹介 󰞵 大島 朋也 株式会社ADWAYS DEEE アドテクノロジーディビジョン ユニットマネージャー（EM） 2022年に株式会社アドウェイズに入社し、エンジニアとして アフィリエイト広告プラットフォームの機能開発やモダナイズに従事。 2025年 からエンジニアリングマネージャーとして、エンジニアリングと 共にプロダクト成長やチームパフォーマンス向上に取り組んでいます。 󰞴豊島 悟史 株式会社ADWAYS DEEE アドテクノロジーディビジョン シニアプロダクトマネージャー 2012年9月にADWAYSグループに入社。アフィリエイト広告の金融商材の営業担 当やディレクターの経験を経て2023年1月にPdMに転向。 現在はアフィリエイト サービス「JANet」をご利用中のパートナー様の課題解決に紐づくプロダクトの 開発をしております。 2 ©ADWAYS DEEE Inc. 

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アジェンダ 4 ©ADWAYS DEEE Inc. 

アジェンダ 1. 🌀 "思考の渦"って？ 2. 💡 思考の渦から抜け出す3つのアプローチ 3. 🤝 まとめ 5 ©ADWAYS DEEE Inc. 

“思考の渦”って? 6 ©ADWAYS DEEE Inc. 

“思考の渦ˮって？ - “思考の渦ˮの正体 🌀 個人・特定のロール内で思考が閉じてしまい、堂々巡りを繰り返す状態 　- チームで同じ問題を何度も議論するのに、なかなか解決しない 　- 技術や役割に固執してしまい、全体最適が見えなくなる AIがˮ思考の渦ˮにハマっているところ - https://share.google/images/mVJCmj137bE206e8n 7 ©ADWAYS DEEE Inc. 

“思考の渦ˮって？ - なぜ生まれてしまう？ 8 ©ADWAYS DEEE Inc. 

“思考の渦ˮって？ - チームで起きた "思考の渦" 9 ©ADWAYS DEEE Inc. 

“思考の渦ˮって？ - どうしたか 💣開発プロセスの振り返りミーティングで先記の問題が発覚した 👁目標から抽象さを排除・何を優先的に開発するべきかわかるようにした 10 ©ADWAYS DEEE Inc. 

チームのコンテキストを揃えるために していること 11 ©ADWAYS DEEE Inc. 

1. 2. チームのコンテキストを揃えるためにしていること 1. 🗣 ユーザーの声を起点とした会話を心がける 2. 󰰁 各ロールが集まってゴールを定める 3. 🧩 コミュニケーションの円滑化 3. 12 ©ADWAYS DEEE Inc. 

ユーザーの声を起点とした会話を心がける 🎤 ユーザーへのインタビューにエンジニアも参加 - 可能な範囲で参加し、一次情報を得られるようにする - 振り返りにも入り、ここ アツい・新しい知見 みたいな認識を　　揃 える 📊 インサイトを定期的に共有 - 改めてどういうインサイトが得られた・どこを攻めれているかを認 識合わせられるようにする 13 ©ADWAYS DEEE Inc. 

各ロールが集まってゴールを定める 👆よくある図 持っている観点 全員一致ではなく、PdMが最終的な決定権を持ち、チームは **「Disagree and Commit」**の精神で動いていく。🤝 (反対意見があっても、一度決まったら全員でやり切る) 🎤ファクトやインサイトをベースに各ロールの専門性を意識しゴールを決定 14 ©ADWAYS DEEE Inc. 

コミュニケーションの円滑化 🤝 🧠 🎮 💬 15 ©ADWAYS DEEE Inc. 

まとめ 16 ©ADWAYS DEEE Inc. 

まとめ コミュニケーションを円滑にする 全ロールがゴール決めに関わる 一次情報で対話する チームのコンテキストが揃った状態でゴールに向かう チームのコンテキストを揃える 17 ©ADWAYS DEEE Inc. 

ご清聴ありがとうございました🙇 18 ©ADWAYS DEEE Inc.