無理のない旗振りのコツ 2024-06-17 ししとうLT #3 佐川

経歴 ⾃⼰紹介 佐川 善彦 @barometrica Frontend/Backend Engineer 2013年~ 2019年~ 2023年~ 新卒：⼤⼿メーカーで産業機器を設計 ITエンジニアに転向、受託開発  エンジニアリング＆PJマネジメント IVRyにエンジニアとしてジョイン 趣味 その他 クライミング（ボルダー‧リード） DJ（ハードコアテクノ‧ドラムンベース‧テクノ等） 格ゲー（GGST‧SF6） ⾳ゲー（DDR‧IIDX） 京都出⾝、静岡在住 フェレット2本、リクガメ1匹飼ってます

「旗を振る」について考えてみる 旗を振る とは？ 「ある物事を、その先頭に⽴って⼈々に働きかけながら推し進めること」 https://kotobank.jp/word/%E6%97%97%E6%8C%AF-2074595 ‧先頭に⽴つ ‧⼈々に働きかける ‧推し進める → チームビルディングに⽋かせない要素 旗を振る際、向き合い⽅によってうまくいかないことも

旗振り失敗例 ①他⼈事パターン シチュエーション ‧上司から勉強会の提案を  受ける ‧⾔われたしやるかのノリで   承諾 いい感じにしてくれる⼈ 来てくれたらいいな 勉強会現場 勉強会 やるとよさそう じゃない？ やったこと ‧勉強会の枠組みだけ運⽤ ‧⾃⾝も参加はするが  主軸にはならない （イメージついてないけど） おk 結果 ‧⼈がなかなか集まらない ‧盛り上がりに⽋ける 勉強会現場 ⼈が少ない‧‧ いい感じにならない‧‧

結果 ‧内容は好評だが‧‧ ‧負荷が⾼くて続かない ‧担当を渡せない 旗振り失敗例 ②気合運⽤パターン シチュエーション ‧勉強会やったら  みんなのためになるはず  と思い⽴つ ‧慣れてないけど  気合でやってみよう 勉強会現場 やったこと ‧めちゃ時間かけて資料準備 ‧勉強会⾃体も率先して主導 気合があれば うまくいくはず 勉強会現場 準備がしんどい‧‧ ずっと続けるのつらい‧‧ みんなにとって最⾼の勉強会 になるように‧‧

なにがまずかったか？ ①他⼈事パターン ‧参加者の気持ちが乗らない  - 参加後の未来がわからない  - やらされてる感あってやる気でない ②気合運⽤パターン ‧旗振り側の負荷が⾼い  - 頑張らないと持続しない  - 疲弊が伝播して   担当したい⼈が出てこない 勉強会現場 勉強会現場

これを踏まえて、旗を振るコツは？

これを踏まえて、旗を振るコツは？ 旗を振る⼈が現場で楽しんで振ること！ こうじゃなくて 現場 現場

これを踏まえて、旗を振るコツは？ 旗を振る⼈が現場で楽しんで振ること！ 現場 こう！ こうじゃなくて 現場 現場

振る側 ‧楽しくやれてるので  本⼈はやっている時点で価値がある  ＝ 無理なく継続できる 楽しんで旗を振ることの効⽤ 参加側 ‧楽しくなれるサンプルが1つ保証されている  ＝ 参加してみたくなる ‧先⼈がいるので参加障壁が低い →⾃然と⼈が集まる空気を醸成しやすい  → チームビルディングの下地ができやすい！

事例：IVRyエンジニア輪読会 どうやったか ‧⾃分がやって嬉しいテーマ‧本を選ぶ ‧⽇々の学習の延⻑で資料を作る 現状 ‧約1年継続中 (1回30分週1開催) ‧平均参加者10⼈前後 ‧平均満⾜度4以上/5点 ‧わいわい話すことで  思いがけない経験談や議論が発⽣

まとめ ‧旗を振る時は、現場で楽しんで振ろう！ ‧そうすると？ ‧振る側は 無理なく継続できるよ！ ‧振られる側は、⾃然に参加しやすくなるよ！ ‧つまり？ ‧チームビルディングの下地を作りやすくなるよ！ 旗を振る場が ちゃんと楽しめる場なのも めっちゃ⼤事

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fun !!!

IVRyは 働くことを楽しく していく会社です！ https://ivry.jp/company/vmv/ 世の中の仕事をより楽しめる場にしていけたら素敵ですね‧‧！

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