Slide 1

Slide 1 text

AGILIDAD A N N H I L L A R Y L E W I S M O N G E

Slide 2

Slide 2 text

NUESTROS TEMAS DE HOY Agilidad Manifiesto Ágil Marcos de Trabajo y Roles Beneficios y Errores Apliquémoslo

Slide 3

Slide 3 text

¿QUÉ ES AGILIDAD? A G I L I D A D , Á G I L , A G I L E , A G I L E M I N D S E T , A G I L I T Y

Slide 4

Slide 4 text

No content

Slide 5

Slide 5 text

P R I M E R A V E R S I Ó N Funciona al mínimo, no es muy bonita, no tiene todo lo que quieres... R E T R O A L I M E N T A C I Ó N Escuchamos al cliente, aprendemos, adaptamos, probamos y buscamos la mejor solución. *ENTREGA DE VALOR* C O L A B O R A C I Ó N Equipo multidisciplinario autogestionado y corto tiempo de ejecución. M E J O R A C O N T I N U A Lecciones aprendidas y plan de acción. *ENTREGA DE VALOR*

Slide 6

Slide 6 text

P R O C E S O S Y H E R R A M I E N T A S I N D I V I D U O S E I N T E R A C C I O N E S https://agilemanifesto.org/iso/es/manifesto.html

Slide 7

Slide 7 text

D O C U M E N T A C I Ó N E X T E N S I V A S O F T W A R E F U N C I O N A N D O https://agilemanifesto.org/iso/es/manifesto.html

Slide 8

Slide 8 text

N E G O C I A C I Ó N C O N T R A C T U A L C O L A B O R A C I Ó N C O N E L C L I E N T E https://agilemanifesto.org/iso/es/manifesto.html

Slide 9

Slide 9 text

S E G U I R U N P L A N R E S P U E S T A A N T E E L C A M B I O https://agilemanifesto.org/iso/es/manifesto.html

Slide 10

Slide 10 text

TRABAJOS O ROLES Agile Coach, Scrum Máster, Project Manager, Agile Project Manager, Product Owner, Development Team, Agente de Cambio, Transformación Digital, Recursos Humanos, etc. MARCOS DE TRABAJO, NO METODOLOGÍAS Scrum, Kanban, Lean, XP programming, Agile Modeling, Agile Unified Process, Crystal Clear, Design Sprint, Agile Inception, SAFe (Scaled Agile Framework), FDD, LeSS (Large Scale Scrum), DAD, etc.

Slide 11

Slide 11 text

BENEFICIOS Mejora de la calidad del producto Mayor satisfacción del cliente Mayor motivación de los trabajadores, Trabajo colaborativo Uso de métricas más relevantes Mayor capacidad de predicción y Reducción de costes.

Slide 12

Slide 12 text

N O H A Y A C T I T U D Á G I L Desconocimiento, falta de alineación o complicarse. N O H A Y P A S I Ó N Justificación de actitudes, no autogestión y falta de propósito. N O H A Y C O N F I A N Z A Jerarquía, ego, no transparencia y comunicación poco asertiva. ERRORES

Slide 13

Slide 13 text

CONSEJO 1 E S B O Z Á P R O Y E C T O S P E Q U E Ñ O S D E V I D A ( D I A R I O S , S E M A N A L E S O M E N S U A L E S )

Slide 14

Slide 14 text

CONSEJO 2 E N F O C A T E E N E J E C U T A R Y B U S C Á C O L A B O R A C I Ó N

Slide 15

Slide 15 text

CONSEJO 3 P O N E T E I N D I C A D O R E S Y C A M B I Á L O Q U E N O E S T É M A R C H A N D O T A N B I E N

Slide 16

Slide 16 text

CONSEJO 4 E N T R E G A ( T E ) E L R E S U L T A D O F I N A L Y P E D I ( T E ) R E T R O A L I M E N T A C I Ó N

Slide 17

Slide 17 text

CONSEJO 5 S A C Á L E C C I O N E S A P R E N D I D A S Y M E J O R Á S E L P R I M E R E S B O Z O ... y repetí

Slide 18

Slide 18 text

CONSEJO 6 * E X T R A

Slide 19

Slide 19 text

Ann Hillary Lewis Monge P r o j e c t M a n a g e r | S c r u m M a s t e r | A g i l e F a c i l i t a t o r | I n d u s t r i a l E n g i n e e r h t t p s : / / w w w . l i n k e d i n . c o m / i n / a n n l e w i s m /