立ち上げ〜リリースまでのメンバーとSRE業務
1. 初期 2023年6月〜10月：1人
a. 専属は一人
b. BEやplatform teamと技術選定、アーキテクチャ面での相談、開発環境構築
2. リリース前 2023年11月〜3月：３人
a. BE兼務・MK SRE兼務からサポートしてもらう
b. Production Readiness Check、モニタリング整備、本番環境構築、Analytics基盤構築、
etc.
3. リリース後 2023年4月〜：２人
a. MK兼務サポート
b. モニタリング改善、Oncall改善、データ基盤構築
9
Slide 10
Slide 10 text
Hallo SREとPlatform Engineering
方針：Mercari Platform Engineeringを最大限活かす
1. Souzohでの経験
2. Mercari知見の活用
他チーム連携：
1. 開発環境の整備・ツール選定
2. Early adopter
a. Platform Engineeringの提供する新しいツール
を積極的に採用 (e.g. CI/CD tool, Tortoise)
10
Hallo
Architect
Platform Merpay
Network infra
Foundation
※SREと言うよりは、「メルカリが蓄積してきた知見をど
れだけHalloに活用できるかを考える人」として活動
Slide 11
Slide 11 text
Platform team - SRE - Service team
11
Toolsを直接使い、サ
ポートを受ける
Feedback・Improvements
Hallo
SRE
Hallo
Service
Team
各
Platform
Team
best practices
課題ベースで相談
してソリューショ
ン決め
SRE: PlatformとServiceチームの距離を近づける
Slide 12
Slide 12 text
Embeddedでよかったこと
1. 開発者とうまく分業して、立ち上げスピードを早めることできた
a. 新しく入った人にとっては、platformのツール全てのキャッチアップとHalloの開発の
キャッチアップ両方は難しい
2. 距離が近いのでService Teamの課題をコミュニケーションコスト少なく把
握できた
a. コンテクストをいちいち説明する必要がない
b. Blockerを素早く的確に認識し、手を打てる
3. Platform面の課題を改善する橋渡しができた
a. Halloの開発者もplatformチームメンバーと直接ガンガンやり取りして進んだケースも多
い
b. Platformチームの今後の方針をいち早くHalloに取り入れる
c. PlatformチームにもFeedback、Feature Requests、Doc更新などグループ全体へ還元
12
Slide 13
Slide 13 text
課題＆Future Work
課題: SRE依存の部分もある
1. Platformに直接聞くよりチームメートのSREに聞く方が楽
2. SREが継続的にメンテや改善をしているツールがある
3. DB作業の手順などが確立してないのでSlack上で確認するケースがある
Future Work
1. 専属SRE不要なチームになるための取り組み
2. 「SREの業務もやってみたい」の会を定期開催 (今Qから)
3. Platformチームとのつながりを深める
13
Slide 14
Slide 14 text
We’re looking for new members!
Software Engineer,
Site Reliability
14
Software Engineer,
Backend