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“GitLabに学ぶ
 世界最先端のリモート組織の作り方”
 の輪読会のススメ そーだいなる輪読会キックオフ

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今日はこの本のざっくりとした
 
 概要を説明します
 What is it?

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なぜ、”今” この本を読むべきか
 
 
 What is it?

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なぜ、”輪読会” をするべきか
 
 
 What is it?

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輪読会したくなる話をします
 
 
 What is it?

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1. 自己紹介
 2. 本の概要
 3. なぜ “今”、”輪読会” をやるのか
 4. 輪読会のオススメなやり方
 5. まとめ
 あじぇんだ

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1. 自己紹介
 2. 本の概要
 3. なぜ “今”、”輪読会” をやるのか
 4. 輪読会のオススメなやり方
 5. まとめ
 あじぇんだ

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自己紹介
 曽根 壮大（39歳）
 Have Fun Tech LLC 代表社員
 株式会社リンケージ CTO
 
 そ　 ね　　 たけ とも
 ● 日本PostgreSQLユーザ会 勉強会分科会 担当
 ● 3人の子供がいます（長女、次女、長男）
 ● 技術的にはWeb/LL言語/RDBMSが好きです
 ● コミュニティが好き

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1. 自己紹介
 2. 本の概要
 3. なぜ “今”、”輪読会” をやるのか
 4. 輪読会のオススメなやり方
 5. まとめ
 あじぇんだ

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GitLab Handbook
 
 
 本の概要

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GitLab Handbook
 ↓
 コレを元に書かれた本
 本の概要

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GitLab Handbookは
 
 公開されている
 本の概要 https://handbook.gitlab.com/handbook/

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GitLab Handbookを
 
 翻訳し、エッセンスを纏めた本
 本の概要

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https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798183916 ・世界最先端といわれるリモート組織の
 実態やメリットなどの概要説明
 
 ・世界最先端のリモート組織への
 移行プロセス、発生する問題への対処法
 
 ・リモート組織が円滑に機能するための
 カルチャーの醸成方法
 
 ・パフォーマンスを上げるための
 人事制度・業務ルール設計
 
 これらのことが纏められた本です。


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合わせて見ると良い資料
 
 
 本の概要

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本の概要 https://learn.gitlab.com/c/gitlab-presentation-developers-summit?x=JBqxmQ

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本の概要 https://learn.gitlab.com/c/gitlab-presentation-developers-summit?x=JBqxmQ

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同じ内容
 
 後者のほうが読みやすいが
 
 全社のほうがしっかり書いてある
 本の概要

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比較的に読みやすいので
 
 さらっと見てほしい
 本の概要

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1. 自己紹介
 2. 本の概要
 3. なぜ “今”、”輪読会” をやるのか
 4. 輪読会のオススメなやり方
 5. まとめ
 あじぇんだ

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この本は
 
 "リモートワーク"が関係ない
 なぜ “今”、”輪読会” をやるのか

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この本は
 
 "リモートワーク"が関係ない
 なぜ “今”、”輪読会” をやるのか 本の中ではリモートワークが前提の話ではあるが、 コミュニケーション設計や組織設計の話は、 リモートワーク関係なく重要の話が多い。 仕事の進め方のノウハウが詰まっている本！

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コロナ禍で多くの会社が
 
 リモートワークを経験した
 なぜ “今”、”輪読会” をやるのか

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コロナ禍で多くの会社が
 
 リモートワークを経験した
 なぜ “今”、”輪読会” をやるのか 上手く行ったこと、難しかったことが沢山あるはず。 そういう課題を紐解くためのキーワードがある。

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コミュニケーションは
 
 １人では成立しない
 なぜ “今”、”輪読会” をやるのか

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この本の内容を実践したい！
 
 
 なぜ “今”、”輪読会” をやるのか

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この本の内容を実践したい！
 ↓
 １人では空振ってしまう
 なぜ “今”、”輪読会” をやるのか

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輪読会を通して
 
 チームで実践していく環境を作る
 なぜ “今”、”輪読会” をやるのか

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輪読会を通して
 
 チームで実践していく環境を作る
 なぜ “今”、”輪読会” をやるのか 仲間を増やす、共通知識でコミュニケーション出来るようにする

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1. 自己紹介
 2. 本の概要
 3. なぜ “今”、”輪読会” をやるのか
 4. 輪読会のオススメなやり方
 5. まとめ
 あじぇんだ

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まずは、継続が大事
 
 
 輪読会のオススメのやり方

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まずは、継続が大事
 ↓
 徐々に離脱が増える問題に対処する
 輪読会のオススメのやり方

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例えば担当制
 
 事前に担当箇所を決める
 輪読会のオススメのやり方

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参加できない日を
 
 カバーする仕組み
 輪読会のオススメのやり方

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1. 録画や議事録を用意する
 2. 場合によってはスキップ
 a. ◯人以下だとスキップとか
 b. 担当不在はスキップとか
 3. 同じ内容を複数回やる
 a. 午前と午後とか
 輪読会のオススメのやり方

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宣言の力を利用する
 
 
 輪読会のオススメのやり方

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宣言の力を利用する
 ↓
 ゴールを強制的に作る
 輪読会のオススメのやり方

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ただ読むだけでなく
 
 ディスカッションする
 輪読会のオススメのやり方

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1. 自分たちのチームではどうか
 2. 実際に自分たちで試す方法はあるか
 3. 共感できない部分はどんな部分か
 4. 導入する場所で今の障害はなにか
 輪読会のオススメのやり方

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輪読会という名の
 
 インフォーマルコミュニケーションの場
 輪読会のオススメのやり方

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開発部などに閉じず
 
 他の部の人も巻き込めるとよりGood
 輪読会のオススメのやり方

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開発部などに閉じず
 
 他の部の人も巻き込めるとよりGood
 輪読会のオススメのやり方 コミュニケーションは開発チームだけで完結しないからね

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3か月後、実際に上手く行ったこと
 
 難しかったことも含めて共有しましょう！
 輪読会のオススメのやり方

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他の会社の人と読むなども
 
 多くの知見が共有できてGood!!
 輪読会のオススメのやり方

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他の会社の人と読むなども
 
 多くの知見が共有できてGood!!
 輪読会のオススメのやり方 リンケージの輪読会に参加してもOKです リモートでやるので興味があれば @soudai1025 まで

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1. 自己紹介
 2. 本の概要
 3. なぜ “今”、”輪読会” をやるのか
 4. 輪読会のオススメなやり方
 5. まとめ
 あじぇんだ

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輪読会は強い意志で続ける必要がある
 
 
 まとめ

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輪読会は強い意志で続ける必要がある
 ↓
 自分だけでなくチームで始めましょう
 まとめ

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説明するための都合として
 
 この場所を上手く活用しましょう
 まとめ

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失敗しても、それも成果
 
 まずは始めることが大事
 まとめ

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 愚者は経験から学び
 
 賢者は歴史から学ぶ
 
 – オットー・フォン・ビスマルク 
 まとめ

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 優れた芸術家は模倣し、
 
 偉大な芸術家は盗む
 
 – パブロ・ルイス・ピカソ
 まとめ

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3か月後、みんなでアウトプットを
 
 共有して、知見を深めましょう！
 まとめ

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ご清聴ありがとうございました
 
 
 まとめ