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XPってどんな感じ？ コドモンでの導入経緯と現在地 2025年2月13日 市川

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2 ● コドモン ○ 2019年 入社 ○ 2020年~ エンジニアリングマネージャー ● いちばん使う四字熟語 ○ 諸行無常 ● ひとこと ○ 父親が仕事でkintoneつかってました！ 自己紹介 市川 (@ichi_pen_gn)

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3 Mission

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4 すべての先生に 子どもと向き合う 時間と心のゆとりを こんなプロダクトを開発しています メインプロダクトは、保育・教育施設向けWebアプリケーション。 保護者と施設のやり取りを支えるモバイルアプリケーションや、施設職員向けモバイル版 アプリケーション、外部サービスと連携するAPIなども開発しています。

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6 話すこと ● コドモン開発チーム、どんな感じ？ ○ チームの編成イメージ ● XPの話 ○ XPって？ ○ なぜ導入した？今どうなの？

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7 話すこと ● コドモン開発チーム、どんな感じ？ ○ チームの編成イメージ ● XPの話 ○ XPって？ ○ なぜ導入した？今どうなの？

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○○ チーム 保護者系 機能チーム メモリー チーム … 請求系機能 チーム ○○ チーム UI/UXデザイナー CRE エンジニア・EM・QA プロダクトマネージャー ○○ チーム 1チームは関連する複数の機能を担当 技術戦略 計12名 計48名 計6名 計4名 計7名 チームの編成イメージ 8 SRE 計8名

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9 話すこと ● コドモン開発チーム、どんな感じ？ ○ チームの編成イメージ ● XPの話 ○ XPって？ ○ なぜ導入した？今どうなの？

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10 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 10 XPって？

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11 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 11 XPって？ eXtreme Programming

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12 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 12 XPって？ eXtreme Programming 極限、極端、究極

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13 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 13 XPって？ eXtreme Programming 極限、極端、究極 開発の有益なプラクティスを極限まで追求してまとめられた、開発方法論

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14 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 14 XPって？ “極端”の例 ●

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15 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 15 XPって？ “極端”の例 ● コードレビューは有益なプラクティスである

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16 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 16 XPって？ “極端”の例 ● コードレビューは有益なプラクティスである ○ フィードバックサイクルは短ければ短いほど良い

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17 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 17 XPって？ “極端”の例 ● コードレビューは有益なプラクティスである ○ フィードバックサイクルは短ければ短いほど良い ○ →ペアプログラミング

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18 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 18 XPって？ eXtreme Programming 極限、極端、究極 開発の有益なプラクティスを極限まで追求してまとめられた、開発方法論

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19 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 19 XPって？ 何をめざして、開発の有益なプラクティスを極限まで追求したのか？

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20 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 20 XPって？ 何をめざして、開発の有益なプラクティスを極限まで追求したのか？ ● アジャイル開発（柔軟で小刻みな姿勢を重視する開発）の価値観がベース

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21 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 21 XPって？ 何をめざして、開発の有益なプラクティスを極限まで追求したのか？ ● アジャイル開発（柔軟で小刻みな姿勢を重視する開発）の価値観がベース ● 「アジャイルに開発している状態」をめざしてまとめられた

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22 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 22 XPって？ ● プラクティスは3カテゴリ ○ テクニカル ○ チーム ○ ビジネス

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23 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 23 XPって？ ● プラクティスは3カテゴリ ○ テクニカル ○ チーム ○ ビジネス ● TDD（テスト駆動開発） ● リファクタリング ● シンプルな設計 ● ペアプログラミング

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24 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 24 XPって？ ● プラクティスは3カテゴリ ○ テクニカル ○ チーム ○ ビジネス ● メタファー ○ 共通知識を同じ言葉で語る ● 持続可能なペース ● 共同所有 ○ 全てのコードに対して全ての人が責任を負う ● 継続的インテグレーション（CI）

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25 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 25 XPって？ ● プラクティスは3カテゴリ ○ テクニカル ○ チーム ○ ビジネス ● 計画ゲーム ○ 顧客と協力し柔軟に継続的に計画を見直す ● 小さなリリース ● 受け入れテスト ○ 要求は受け入れテストとして仕様化する ● チーム全体 ○ 顧客もチームの中にいる状態で

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26 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 26 XPって？ ● プラクティスは3カテゴリ ○ テクニカル ○ チーム ○ ビジネス ● 「柔軟に小刻みにユーザー価値を届ける」ことを担保/向上し続けるための プラクティス群

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27 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 27 XPって？ ● プラクティスを

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28 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 28 XPって？ ● プラクティスを「原則」を意識しながら実行することで アジャイルな状態を実現する

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29 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 29 XPって？ ● プラクティスを「原則」を意識しながら実行することで アジャイルな状態を実現する XPの原則 ● 人間性: みんなが自分らしくいられるチームで ● 経済性: ビジネスバリューにつながることを!! ● 相互利益：現在/未来・自分/みんな、全部win-winで!! ● 自己相似性: パターンに気づいて効率的に取り組む ● 改善：「一度で完璧」ではなく「最善を重ね続ける」 ● 多様性：馴染みのない意見こそ積極的に吸収する ● ふりかえり：経験から学んで再現性をハンドリング ● 流れ：リリースはちょろちょろ流れ続ける ● 機会：全てを機会と捉える(全て何かの成長チャンス) ● 冗長性：プラクティスを複数進行することで堅牢に ● 失敗：失敗から学べることたくさん!! ● 品質：品質を犠牲にしてはならない ● ベイビーステップ：小さく始める、小さく進める ● 責任の引き受け：「アサインされる」ではなく引き受ける

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30 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 30 なぜ導入した？

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31 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 31 なぜ導入した？ 開発手法の変遷

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32 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 32 なぜ導入した？ 開発手法の変遷 ● ~2020/5：がむしゃら開発期 ● 2020/5~：スクラム導入 ○ スプリントでの開発、各種セレモニー ● 2021/5~：XPを1チームでスモールスタート ● 2021/秋頃~：XPを前提にした組織作りスタート ○ オンボーディングや評価コンピテンシーへの組み込み

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33 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 33 なぜ導入した？ 開発手法の変遷 ● ~2020/5：がむしゃら開発期 ● 2020/5~：スクラム導入 ○ スプリントでの開発、各種セレモニー ● 2021/5~：XPを1チームでスモールスタート ● 2021/秋頃~：XPを前提にした組織作りスタート ○ オンボーディングや評価コンピテンシーへの組み込み

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34 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 34 なぜ導入した？ 開発手法の変遷 ● ~2020/5：がむしゃら開発期 ● 2020/5~：スクラム導入 ○ スプリントでの開発、各種セレモニー ● 2021/5~：XPを1チームでスモールスタート ● 2021/秋頃~：XPを前提にした組織作りスタート ○ オンボーディングや評価コンピテンシーへの組み込み 背景 ● 技術負債にも向き合っていく意思決定をした 何を期待して導入したか ● 「現状を振り返って次に活かす」サイクル

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35 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 35 なぜ導入した？ 開発手法の変遷 ● ~2020/5：がむしゃら開発期 ● 2020/5~：スクラム導入 ○ スプリントでの開発、各種セレモニー ● 2021/5~：XPを1チームでスモールスタート ● 2021/秋頃~：XPを前提にした組織作りスタート ○ オンボーディングや評価コンピテンシーへの組み込み

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36 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 36 なぜ導入した？ 開発手法の変遷 ● ~2020/5：がむしゃら開発期 ● 2020/5~：スクラム導入 ○ スプリントでの開発、各種セレモニー ● 2021/5~：XPを1チームでスモールスタート ● 2021/秋頃~：XPを前提にした組織作りスタート ○ オンボーディングや評価コンピテンシーへの組み込み 背景 ● 「XPはいいぞ」マンの入社

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37 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 37 なぜ導入した？ 開発手法の変遷 ● ~2020/5：がむしゃら開発期 ● 2020/5~：スクラム導入 ○ スプリントでの開発、各種セレモニー ● 2021/5~：XPを1チームでスモールスタート ● 2021/秋頃~：XPを前提にした組織作りスタート ○ オンボーディングや評価コンピテンシーへの組み込み

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38 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 38 なぜ導入した？ 開発手法の変遷 ● ~2020/5：がむしゃら開発期 ● 2020/5~：スクラム導入 ○ スプリントでの開発、各種セレモニー ● 2021/5~：XPを1チームでスモールスタート ● 2021/秋頃~：XPを前提にした組織作りスタート ○ オンボーディングや評価コンピテンシーへの組み込み 何を期待して導入したか ● ペアプロをベースにし、知識が循環することを期待 ● プロジェクト進行に関する手法だけでなく、テクニ カルプラクティスも明確に定義されているため、こ まめな負債返済が加速することを期待 ○ →TDD,リファクタリング, 小さなリリース, CIな どを「当たり前の価値観」として導入できる

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39 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 39 なぜ導入した？ ● 2025/2/13

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40 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 40 なぜ導入した？ ● 2025/2/13：XPを通したアジャイル開発の実現度は30%くらい

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41 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 41 なぜ導入した？ ● 2025/2/13：XPを通したアジャイル開発の実現度は10%くらい

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42 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 42 なぜ導入した？ ● 2025/2/13：XPを通したアジャイル開発の実現度は10%くらい できてる💛 ユーザー価値に向き合う土壌 ● 全員がXP, アジャイルの価値観を認識している ペアプロ実施率は80%くらい ● ほぼ全員、1日の6時間くらい 5年前に比べて ● 回帰テストはどんどん拡充中 ● 細かいリファクタリングも進んだ

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43 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 43 なぜ導入した？ ● 2025/2/13：XPを通したアジャイル開発の実現度は10%くらい できてる💛 ユーザー価値に向き合う土壌 ● 全員がXP, アジャイルの価値観を認識している ペアプロ実施率は80%くらい ● ほぼ全員、1日の6時間くらい 5年前に比べて ● 回帰テストはどんどん拡充中 ● 細かいリファクタリングも進んだ もっと！💪 「理想のペアプロ」 ● 対等なペアプロ プロダクトが変化にスッと対応すること ● リリースが2回/日 ● ビルド時間が長い マインド ● ロールの越境 ● アジャイルプラクティスを“原則を意識して”実践 すること ● お互いの成長のためにオープンマインドでフィー ドバックしあうこと

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44 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 44 XPで今どうなの？ XPの恩恵

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45 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 45 XPで今どうなの？ XPの恩恵 ● 負債に立ち向かう勇気 ○ 自動テスト/リファクタリング/よき設計を、当たり前にやる/よしとす る文化を前提に、ペアで勇気を出しやすい

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46 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 46 XPで今どうなの？ XPの恩恵 ● 負債に立ち向かう勇気 ○ 自動テスト/リファクタリング/よき設計を、当たり前にやる/よしとす る文化を前提に、ペアで勇気を出しやすい ● 開発しながら成長し続ける組織 ○ ペアプロによる知識の循環 ■ 出来上がったコードでなく、コードができていく過程を知れる ■ 苦手な分野を得意な人から学びつつ進めることができる

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47 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 47 XPで今どうなの？ XPの恩恵 ● 属人化しないことで... ○ 突然の休みや長期休暇も取りやすい ■ 2021年以降、男性育休も取得率100% ○ チーム異動の難易度も下がる

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48 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 48 まとめ

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49 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 49 まとめ ● XPは

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50 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 50 まとめ ● XPは ○ extremeに有益なプラクティスをまとめた開発方法論

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51 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 51 まとめ ● XPは ○ extremeに有益なプラクティスをまとめた開発方法論 ● コドモン開発チームでは

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52 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 52 まとめ ● XPは ○ extremeに有益なプラクティスをまとめた開発方法論 ● コドモン開発チームでは ○ 「ペアプロで知識が循環する」「技術的なプラクティスも定義されて いる」ことが魅力で、XPを導入した

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53 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 53 まとめ ● XPは ○ extremeに有益なプラクティスをまとめた開発方法論 ● コドモン開発チームでは ○ 「ペアプロで知識が循環する」「技術的なプラクティスも定義されて いる」ことが魅力で、XPを導入した ○ XP導入前より、チームとプロダクトの持続可能性を底上げできている

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54 CONFIDENTIAL - © 2022 CoDMON Inc. 54 まとめ ● XPは ○ extremeに有益なプラクティスをまとめた開発方法論 ● コドモン開発チームでは ○ 「ペアプロで知識が循環する」「技術的なプラクティスも定義されて いる」ことが魅力で、XPを導入した ○ XP導入前より、チームとプロダクトの持続可能性を底上げできている 以上！

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