Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. 好きになる、はじめての電子カルテ LAPRAS SCOUT忘年会 現役エンジニア兼採用担当から見た エンジニア採用アンチパターン 2023/12/14 @Songmu

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. 自己紹介 松木 雅幸 (@songmu) 株式会社ヘンリー VP of Engineering エンジニア採用・組織開発 3 Times ISUCON Winner 「みんなのGo言語」共著 「入門監視」付録C

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. 株式会社ヘンリー ミッション ● 社会課題を解決し続け、より良いセカイを創る ● 人類の医療・介護インフラを創る ビジネスを通して社会課題を解決することを目指しています。 1stプロジェクトとして医療業界のDXに挑戦しています。

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. Henry - オーダリング・レセコン一体型クラウド電子カルテ 国内唯一の病院対応のクラウ ドネイティブ型電子カルテ デファクトスタンダードにな りつつある 医療機関の業務基幹システム として当領域でのSalesforce を目指す

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. FY2024 100人採用 50人 → 160人 ビジネス、プロダクト、組織全方 面で解きたい課題だらけ なんとまだ人事がいません https://note.com/henry_app/n/ne3bd751e1397

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. 本題 現役エンジニア兼採用担当から見た エンジニア採用アンチパターン

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. アンチパターン？ ソフトウェア開発において、一見有益そうに思えて多くの人が適用 してしまうが、最終的に悪い結果をもたらす開発パターンのこと

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. 前提ケース ● 中途採用 ● ミドル・シニアクラス以上の採用

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. 言語や技術要件を求人票で絞りすぎてしまう ● 言語に関わらない開発経験や基礎力を重視したい ● 業務で使える最低限の言語開発レベルには1ヶ月程度で到達可能 ○ 当人に一つの言語で深い経験があれば ● 転職を機に新しい言語・技術を習得したいと考えるエンジニア は少なくない ○ それくらい成長意欲のある人を採用したい ● ただ、技術の好みはあるので、自社のコア技術に興味があるか どうかは大事 ○ なので、コア技術を求人票に記載するのは必須

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. 事業について説明しない ● 事業会社に向いた優秀なエンジニアは事業への関心が高い ● 技術だけに興味があるわけではない ● 技術的課題の背景にある事業課題を知りたい ● 課題の中で自分の技術を如何に活かして、世の中に価値をもた らせるか ● ビジネスモデルまではいかなくとも、意味のあるプロダクトを 作りたいし、顧客に喜んでもらえると嬉しい ● その結果としてのキャピタルゲインの可能性や確度についても 知りたいことも

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. 福利厚生をアピールしすぎる ● できていることより、できていないことや会社としてやりたい ことを知りたい ● 甘やかしてほしいわけではない ● 勿論働きやすさは大事 ○ エンジニアに限らない

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. エンジニアを特別扱いしすぎる ● エンジニアの働き方に対する世の理解は深まった ○ 逆に待遇は相対的にかなり良くなった ● 全職種がプロフェッショナルである組織が理想 ○ 特別扱いしすぎて社内でエンジニアチームが孤立すると不幸 ○ 特別扱いしてもらいたい人が入ると不幸 ● 特別な存在だという認識が理解の放棄につながっていないか ○ Stereotyping ○ 「エンジニアさん」「エンジニアは神」← 個に向かっていない ○ お互いコミュニケーションしていきましょう

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. エンジニアコミュニティーへの理解不足 ● エンジニアの横のつながりは他職種には理解しがたいと思う ● 他の企業にビジネス上の関係に限らない「友人」がいる ○ 優秀なエンジニアの方が横のつながりは多い傾向 ● コアなエンジニアコミュニティは狭い世界で情報伝達も早い ○ 自社の悪評がコミュニティに広がることをエンジニアは恐れる ○ 良さそうな会社情報もコミュニティで共有される ● 2~3hopで特定技術領域のエンジニアコミュニティは網羅できる ○ 友人の友人くらいでもかなり広いコミュニティになる ○ LAPRASで技術スコア3.5以上の人数は5,000人程度しかいない ■ 一つの技術領域だと1,000人にも満たない ● 採用人事の方も技術勉強会やカンファレンスに行って雰囲気を 掴むと良い

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. テンプレスカウトメールをばらまいてしまう ● 整ったメールはエンジニアはたくさん受け取るので読まない ○ ヘッダなどの装飾が凝っていると逆にコピペ感が出る ● 名前貸しはNG ○ 前述のように狭いコミュニティなので、どこかで会っている可能性も ■ そういう人に他人行儀なスカウトメールを送るとマイナス ○ 体外発信していて文体が知られているエンジニアの場合、代筆で不自 然になることも ○ そもそもスカウトの冒頭から候補者を騙すようなことをするのはどう なのか ● 丁寧にやっていく

Copyrights(c) Henry, Inc. All rights reserved. 飲ミュニケーションを活用しない ● 「エンジニアはコミュニケーション苦手で飲み会嫌いそう」？ ○ 肌感としてはそんなに嫌いな人は少ない(類友の可能性はある) ○ 嫌いな人と飲み会に行きたくないのは誰だってそう ○ 近年はチーム開発が重要で同僚との関係性はエンジニアも重視する ● 選考中に飲み会、クロージング会食が有効な方かは見極める ○ お酒やタバコの嗜好、飲み会の好き嫌いはうまく確認する ○ 勿論好まない人もいるので ● 飲み会でのコミュニケーションは気をつける ○ 変な接待感や堅苦しさは出さない ○ 変に異性スタッフを充てがうみたいなのは当然ダメだし逆効果 ○ エンジニアや経営者から仕事や技術、プロダクトへの熱量の話を聞き たい

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