開発生産性を測る前にやるべきこと - 組織改善の実践 / Before Measuring Dev Productivity

by 株式会社カオナビ

Slide 1

Slide 1 text

Slide 2

Slide 2 text

Slide 3

Slide 3 text

Slide 4

Slide 4 text

Slide 5

Slide 5 text

Slide 6

Slide 6 text

Slide 7

Slide 7 text

© kaonavi, inc. 7 性別、学歴、肩書き。それらは、ラベルに過ぎない。関連コンテンツパーパスに込められた想いを、カオナビらしいデザインエレメントを⽤いて描いたムービーです。 kaonavi BrandRenewal Movie https://youtu.be/wVOmvjfZCf4?si=zd7JNZnnKK3DOHID パーパスに込められた想いを、 noteの記事で詳しくご紹介しています。 kaonavi 404 | ブランドリニューアル(パーパス編) https://note.com/kaonavi_404/n/ne78d860e2ee4 Statement ステトメントー向き合おう。すべての⼈が⾃分らしく、先へ進めるように。 Face you, Face next. そのために私たちは、 "はたらく"にテクノロジーを実装する。そして、個の⼒から社会の仕様を変える。カオナビが思い描くのは、そういったラベルにとらわれることなく、「個」の⼒が開かれ、誰もが社会で活躍できる未来。 7

Slide 8

Slide 8 text

© kaonavi, inc. 8 ハイブリッド勤務⼀⼈ひとりがベストな環境でパフォーマンスを発揮できるよう、勤務場所は⾃分で選択可能。場所に縛られない働き⽅ができます。スーパーフレックス⾃律した働き⽅の確⽴や、仕事とプライベートの両⽴に向け、出退社時刻と勤務時間（1⽇4時間以上）を⾃分で設定可能。⾃由度の⾼い働き⽅ができます。フレックス±20時間⽉所定労働時間に±20時間の幅を設け、各⾃で労働時間を調整することが可能です。スイッチワーク私⽤で２時間抜けるなど勤務時間とプライベートの時間を柔軟に切り替え可能です。⾃分に合った働き⽅を⾃由に選ぶことができ、働く場所と時間に縛られることはありません。 My Work Style Work System ON / OFF 8

Slide 9

Slide 9 text

INDEX © kaonavi, inc. 9 1. カオナビ組織改善の大きな流れ 2. 事例とその効果

Slide 10

Slide 10 text

Slide 11

Slide 11 text

Slide 12

Slide 12 text

Slide 13

Slide 13 text

Slide 14

Slide 14 text

Slide 15

Slide 15 text

Slide 16

Slide 16 text

Slide 17

Slide 17 text

Slide 18

Slide 18 text

Slide 19

Slide 19 text

Slide 20

Slide 20 text

Slide 21

Slide 21 text

Slide 22

Slide 22 text

Slide 23

Slide 23 text

Slide 24

Slide 24 text

Slide 25

Slide 25 text

Slide 26

Slide 26 text

Slide 27

Slide 27 text

Slide 28

Slide 28 text

Slide 29

Slide 29 text

Slide 30

Slide 30 text

Slide 31

Slide 31 text

Slide 32

Slide 32 text

Slide 33

Slide 33 text

Slide 34

Slide 34 text

Slide 35

Slide 35 text

Slide 36

Slide 36 text

Slide 37

Slide 37 text

Slide 38

Slide 38 text

Slide 39

Slide 39 text

Slide 40

Slide 40 text

Slide 41

Slide 41 text

Slide 42

Slide 42 text

Slide 43

Slide 43 text

Slide 44

Slide 44 text

Slide 45

Slide 45 text

Slide 46

Slide 46 text

Slide 47

Slide 47 text

Slide 48

Slide 48 text

Slide 49

Slide 49 text

Slide 50

Slide 50 text

Slide 51

Slide 51 text

Slide 52

Slide 52 text

Slide 53

Slide 53 text

Slide 54

Slide 54 text

Slide 55

Slide 55 text

Slide 56

Slide 56 text

Slide 57

Slide 57 text

© kaonavi, inc. Package By Featureによる複雑性管理 ● モノリスからモジュラーモノリスへ ● 改修範囲の明確化、捨てやすさ、etc… ● 認知負荷の軽減 57 導入当初はあまり理解されてなかったが、自動テストの数や、追随する機能の数から考えて、現在は現場に定着している。単純にモノリスのリファクタリングはモジュラー化可能な仕組みが備わっていないと厳しいという側面もある