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コンピテンシーの一覧②
●コンピテンシーマスター評価項目一覧(あしたのチーム)
A)自己成熟性 冷静さ、誠実さ、几帳面さ、慎重さ、ストレス耐性、
徹底性、率直性、自己理解、思いやり、ビジネスマナー
B)変化行動・意思決定 行動志向、自立志向、リスクテイク、柔軟思考、素直さ、自己革新(啓発)、
チャレンジ性、反転思考、タイムリーな決断、目標達成への執着
C)対人(顧客)・営業活動 親密性/ユーモア、第一印象度、プレゼンテーション力、傾聴力、
条件交渉力、新規開拓力、顧客維持力、顧客拡大力、人物の評価、人脈
D)組織・チームワーク 上司・先輩との関係、チーム精神の発揮、ムードメーカー性
マンパワーの結集、政治力
E)業務遂行 専門知識・革新技術の習得、文章力、計数処理力、安定運用、処理速度、
コスト意識、トラブル処理、計画性、業務業務改善/品質の向上、業務企画力
F)戦略・思考 視点の広さと深さ、アイデア思考、論理思考、状況分析、解決策の立案、
リスク管理、コンセプトの設定、経営資源の活用、アイデアを活かす力、
思考持久力
G)情報 情報の収集、情報の整理、情報の伝達、情報の活用と共有化、情報の発信
H)リーダー 理念、方針の共有、経営への参画、部下・後輩の指導・育成、権限の委譲、
部下・後輩への配慮、コミュニケーションの充実、指揮・命令・徹底、
経営幹部との関係、部下・後輩に対する公平さ、採用と抜擢、
目標の管理および評価、部下・後輩との対立、システム管理力、業務管理力、
後継者の育成