モブプロ導入で見えてきた効果@オレシカナイト

by Yoshitomo Hayashi

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モブプロ導入で見えてきた効果アドテク×開発プロセス -オレシカナイトVol.8- 2018/10/12 (Fri) 林欣朋

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林欣朋（Hayashi Yoshitomo）所属: 株式会社サイバーエージェントメディア統括本部アドテクノロジー開発部経歴: 2011年 7-9月にCA Androidアカデミー受講 2011年 12月中途入社エンタメ事業本部（タレントアプリetc） 2013年占い館SATORI立ち上げ 2015年アドテクノロジー開発部に異動

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今日お話すること ● プロダクト紹介 ● モブプロとは ● モブプロを始めた理由 ● モブプロの様子 ● 振り返り（所感） ● まとめ

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プロダクトの紹介

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No content

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モブプロとは

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● モブプログラミングの略 ● モブ（群衆） ● 複数人で１つの画面を見ながら1つの機能を実装していく開発手法。モブプロとは

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● 役割 ○ ドライバー ■ PCを操作する人 ○ ナビゲーター ■ 実装方法などの指示を行う人 ● ルール（やり方） ○ ドライバーはナビゲーターの指示に従い操作する ○ ドライバーとナビゲーターは定期的に交代するモブプロとは（一般的なプラクティス）ドライバーナビゲーター

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モブプロを始めた理由

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モブプロを始めた理由 Compass（行動指針）を体現し真に自己組織化された組織を作る！！

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Compass 1．Keep Trying, Keep Aiming Higher 新しい価値を創るための技術的挑戦をする。目的に向かって開発する。 2．Be an AdTechnologist アドテクのスペシャリストになる。 3．One for All, All for One 気持ちよく仕事をできるチーム作りを全員でやる。隣人に敬意をはらう。

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アドテク開発に必要なスキル ● アドテク理解 ○ DSP, SSP, DMP, ADNW ○ CTR, CVR, CPC, CPA, CPM, RTB, HB, Auction(1st, 2nd) ○ 入札戦略, データ戦略 ● ビジネス理解 ○ 広告主, 代理店, 営業, コンサル, メディア ○ 競合他社, プロダクトの立ち位置, 目指す先 ● システム理解 ○ 大量のコンポーネント ■ アドサーバー, 計測サーバー, リアルタイム集計基盤, 機械学習システム（予測/学習）, 各種バッチ, 管理画面, SDK etc.

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AVA AVAチーム Ameba Infeed Ameba DSP 配信ロジックチーム細分化されたチーム構成（約20人）管理画面チーム DSPチームバックエンドチーム DMPチーム

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AVA AVAチーム Ameba Infeed Ameba DSP 配信ロジックチーム細分化されたチーム構成（約20人）管理画面チーム DSPチームバックエンドチーム DMPチーム担当領域のことしかわからない...

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ダイレクトレスポンスチーム変更データサイエンス DMP ブランド広告

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ダイレクトレスポンスチーム変更データサイエンス DMP ブランド広告触ったことのないコンポーネントに手を出しづらい...

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だったらみんなで開発すればいいじゃん！

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モブプロの様子

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モブプロ開発 ● ディスプレイの前に集まる ● 二人以上揃ったら始める ● 毎日のモブプロ開始前に前回のおさらいをする

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ドライバーもナビゲータも発言しながら実装モブプロ開発

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モブプロ開発 ● ドライバーの交代はキリのいいタイミングで ● 自分のPCを使う

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適宜休憩するモブプロ開発

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モブプロで開発したもの ● 動画広告CTR予測システム（3人） ● DSP-CTR Bandit対応（4人） ● APIコール最適化（3人） ● フィードバック機能（2人） ● SSPつなぎ込み作業（3人）

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モブプロ開発「実装 → テスト → 本番デプロイ」すべての工程を全員で行う

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振り返り

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● 楽しかった。一体感があってよかった ● 他コンポーネントの理解が進んだ ● 知らないコマンドやIDEのショートカットを知れた ● その場でレスポンスもらえるので待ちが無い ● 既存の仕様の不備を見つけられた ● コードの品質が上がった Keep

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Problem ● 仕様や前提知識がある人がいないと進められなくなる ● 自分のタスクと、モブプロでやるタスクがあって大変 ● 割り込みが発生する（障害調査等） ● ドライバーを切り替えるタイミングが難しかった ● 指示を出すのがしんどい ● 充電切れがち

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● 目指したい状態（Compassの体現）に近づいている ○ 理解度が低そうなときにその場で説明できる ● 恥ずかしい部分をさらけ出す体験 ○ 組織の心理的安全性を高めるチャンス所感

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めちゃくちゃいい！！所感

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補足

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モブプロって効率いいの？

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● 実装速度は落ちた印象 ○ 知ってる人がやるより時間はかかる ○ みんな複数タスクを抱えていた ● 効率より効果を優先したので問題ない ○ ナレッジの共有という効果モブプロって効率いいの？

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● ２つのフローを組み合わせて効果的に ○ 心理的フロー ■ 没入感, 一体感, ゾーン状態 ○ リーンフロー ■ タスクを一つ一つ実行していくことで重要な問題を解決できるモブプロって効率いいの？ Agile Japan Tokyo 2018 基調講演「モブプログラミングと”フロー”の力」Woody Zuill 氏 https://www.agilejapan.org/2018/session/01_keynote.pdf

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アドテク開発という複雑性の高い分野でプロの組織を作るために、モブプロを通してナレッジを共有し合うことはとても効果的。まとめ

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ご清聴ありがとうございました！