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運用ルールの考え方 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.

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成果のルール（⾏動量、成果など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 OK NG ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI

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成果のルール（残業時間など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 OK NG ルール違反 境界線 ※月間KPIを守ることがルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI

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役割分担のルール 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 ルール違反 ※任せるべき仕事を任せるルールの場合 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん 各人のKPI 任せるべき仕事

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期限のルール（提出、業務の終了など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 OK NG ルール違反 実施 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 フィードバック 終了 Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん

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期限のルール（⼊⼒など） Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 OK NG ルール違反 ※期限を守ることがルールの場合 境界線 6/24 6/22 6/20 6/18 6/16 6/26 6/28 6/30 ⼊⼒忘れ Aさん Bさん Cさん Dさん Eさん Fさん Gさん Hさん Iさん

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状態のルール（スキルや意識） 〜定性評価として盛り込むのが妥当〜 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 組織のあたりまえの基準 境界線 ルール違反 チェック係の負担が大きい