【オフライン開催】春のジンジニアMeetup! 自分のジンジニア経験の共有と得たもの / What I learned in my Jinjineer life

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2 ©2023 Loglass Inc. 自己紹介・勝丸真（かつまるしん） @shin1988 ● 2020年5月 Loglass入社（副業自体は2019年の途中から） ● ログラスの1人目フルタイム正社員 ○ （CTO坂本がいるのでエンジニアとしては 2人目） ● プライベートでは娘が 2人（7歳と4歳） ● 会社で無趣味部という活動をしています ○ 無趣味な人たちがSlack上で週末の活動報告をする部屋

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3 ©2023 Loglass Inc. 自己紹介・勝丸真（かつまるしん） @shin1988 ● 2020年5月 Loglass入社（副業自体は2019年の途中から） ● ログラスの1人目フルタイム正社員 ○ （CTO坂本がいるのでエンジニアとしては 2人目） ● プライベートでは娘が 2人（7歳と4歳） ● 会社で無趣味部という活動をしています ○ 無趣味な人たちがSlack上で週末の活動報告をする部屋

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5 ©2023 Loglass Inc. ログラスでのキャリアの変遷エンジニア EM ジンジニア EM 兼エンジニアバックエンドエンジニア機能開発 SRE インフラ構築、監視構築、IaC 化、ログ、セキュリティ、認証認可職務内容社内の状態開発チーム 1-3チーム採用人事1名開発ロードマップの実行評価採用活動 Hiring Managerとして採用にコミット開発チーム 4チーム採用人事1名開発チーム 4チーム採用人事1名社内で募集ポジションがめちゃくちゃ増えた複数事業開発チーム 5-6チーム HRチーム化へ Hiring Managerを別の EMにバトンタッチ自分は別チームの立ち上げへ

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6 ©2023 Loglass Inc. ログラスでのキャリアの変遷エンジニア EM ジンジニア EM 兼エンジニアバックエンドエンジニア機能開発 SRE インフラ構築、監視構築、IaC 化、ログ、セキュリティ、認証認可職務内容社内の状態開発チーム 1-3チーム採用人事1名開発ロードマップの実行評価採用活動 Hiring Managerとして採用にコミット開発チーム 4チーム採用人事1名開発チーム 4チーム採用人事1名社内で募集ポジションがめちゃくちゃ増えた複数事業開発チーム 5-6チーム HRチーム化へ Hiring Managerを別の EMにバトンタッチ自分は別チームの立ち上げへ

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8 ©2023 Loglass Inc. 人事領域に関心を持ったきっかけ ● ログラスはかなり早い段階（全社員 <10人）でこの領域に投資していた ○ OKRの策定（全社・プロダクト・チーム・個人） ○ 等級制度の拡充 ○ 評価制度の導入 ● エンジニア時代の自分は上記の導入時には、そこまで早くから備えなくてもいいのでは？という感想 ○ 逆に自分には見えていない何かがあるのだろうと思っていた 🤔 ● EMになったタイミングで「あのときに投資しておいて良かった」と理解 🤤 ○ 等級制度で規定されているグレードを、エンジニアに落とし込み

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10 ©2023 Loglass Inc. 人事領域を担当することを決意したきっかけ ● 採用目標のビハインドからエンジニア領域で採用活動を前に進める必要 ● 当時の既存業務を全部剥がして、採用にフルコミット（ 3ヶ月限定） ● ミッションはエンジニア採用を回し、モメンタムを作り出すこと ○ やったこと ■ Job Descriptionの整理 ■ エンジニアポジションに構造化面接を導入 ● ポジション、想定等級ごとに質問を精緻化 ● 何を高く評価するのかを言語化 ■ 週次でスカウトタイムの開催 ■ エージェント会社にポジションの説明 ■ エンジニアが自分たちで採用を進めていく文化づくり

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13 ©2023 Loglass Inc. ● 現在の職務 ● 人事領域に関心を持ったきっかけ ● 人事領域を担当することを決意したきっかけ ● 元から持っていたスキル・経験・特性で役立ったもの ● 人事領域に必要なスキル・経験・特性 ● 人事領域を担当してからのキャリアの変化 ○ ※順調に進展しているのか、苦戦しているのかなど ● 今後のキャリアについて考えていることテーマ「ジンジニアのキャリア」

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14 ©2023 Loglass Inc. ● いい意味で自分の役割にこだわりがないこと ○ エンジニアじゃないと ...みたいなものはない（ 30代でだいぶ変わった） ● 巻き込みスキル ● 適度にふざけるスキル ○ 何でもそうだが、わちゃわちゃ感を演出することでみんなで大きな成果になる ■ 1人でやるとツラいものも、隣で誰かがやっていると自分もとなる ■ 「遠くへ行きたいのであればみんなで行け精神」 ● 巻き込まれてくれたメンバーにも感謝元から持っていたスキル・経験・特性で役立ったもの

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15 ©2023 Loglass Inc. ● 一方で餅は餅屋だなと感じる ○ 組織コンセプトと採用活動への接続 ○ 全体戦略の策定（アクション量の策定と実際のアクションの進捗確認） ○ 候補者の丁寧なWillの引き出しと寄り添い ○ 内定後のフォローやアトラクト戦略の策定 ○ アトラクト戦略実行とふりかえり ● 最近、採用人事にプロダクトチームどう見えてますか？と聞いた ○ 採用関連タスクでエンジニアの負荷が高いと思う。ありがたさと申し訳無さを感じている ■ エンジニアのリファラル狂気時間に、直近入社の人を巻き込めてなかった ■ 採用を現場から盛り上げていくというモメンタムを変化させつつ、常に作り続ける必要性元から持っていたスキル・経験・特性で役立ったもの

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16 ©2023 Loglass Inc. ● 現在の職務 ● 人事領域に関心を持ったきっかけ ● 人事領域を担当することを決意したきっかけ ● 元から持っていたスキル・経験・特性で役立ったもの ● 人事領域に必要なスキル・経験・特性 ● 人事領域を担当してからのキャリアの変化 ○ ※順調に進展しているのか、苦戦しているのかなど ● 今後のキャリアについて考えていることテーマ「ジンジニアのキャリア」

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17 ©2023 Loglass Inc. ● もともと期間限定の異動ではあったので、ジンジチョットワカルには全然なっていない ● 今もカジュアル面談 /面接/イベント登壇などでエンジニア採用に貢献 ● 自分の感じる最大の変化は「解像度が上がったこと」 ○ なんかHRがやってくれている ⇒ HRは会社の屋台骨 ○ エンジニアリングを語れる ⇒ 事業のことを語れる ⇒ 会社のことを語れる ■ 語るために情報を自ら集めに行く ○ 自分はこの会社になぜ人生の時間の一部を使うんだっけという問いに繋がっている ● EMとして伸ばさないといけないスキルの再確認 ○ 魅力的に事業を語ること / 事業を魅力的にしていくこと ○ 採用広報を進めて社内外の認知を広げていくこと ● ジンジニアの時間は間違いなくキャリアにとってプラス人事領域を担当してからのキャリアの変化

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18 ©2023 Loglass Inc. ● 現在の職務 ● 人事領域に関心を持ったきっかけ ● 人事領域を担当することを決意したきっかけ ● 元から持っていたスキル・経験・特性で役立ったもの ● 人事領域に必要なスキル・経験・特性 ● 人事領域を担当してからのキャリアの変化 ○ ※順調に進展しているのか、苦戦しているのかなど ● 今後のキャリアについて考えていることテーマ「ジンジニアのキャリア」

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19 ©2023 Loglass Inc. ● ジンジニア方面を深ぼっていくキャリアもやぶさかではない ○ EM方面のキャリアと密接に関連しているので、避け続けることはできない ● ある程度時間をコミットする覚悟は必要だろうと思っており、今ではない感覚 ○ 現在はSRE/クラウドエンジニアチームという局所の立ち上げに専念 ■ ここに自分の時間を投資することが、現時点で一番レバレッジが効くと判断 ● 今はプロダクト側で EM兼エンジニアとして専念していく決意今後のキャリアについて考えていること