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筋の良いKPIを決めるために 重要なこと 　2018.07.25 本日のLT

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平野 雅也 ひらの まさや Retty株式会社 (14年新卒入社) 職歴：バックエンドエンジニア・プランナー ・アナリスト 担当PJ：SEO＞WEBのCV最適化＞人 気店ロジック作り＞データ分析チーム MGR（今年4月から） 担当食：ステーキ 好きなBI：スプレッドシート About me ※インターンからだと 13年9月にJOIN

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ユーザーさん・プロダクトへの 深い理解がないと、 深い分析はできない

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KPIを決めるために重要な必要スキル

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KPIを決めるために重要な必要スキル 仮説力 数値解釈力 ● KPIの切り方の筋の良さ ○ 納得感に関わる ● 正しい課題や現状を捉える のに必要 ○ KPI選定の優先度に 関わる

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KPIを決めるために重要な必要スキル 仮説力 数値解釈力 ● KPIの切り方の筋の良さ ○ 納得感に関わる ● 正しい課題や現状を捉える のに必要 ○ KPI選定の優先度に 関わる プロダクト理解 ユーザーさん 理解 ● プロダクトビジョン（方向性）を 理解している ● どんな人がどんなニーズを 持っているかを理解している 2つを上げるために 必要なこと

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理解を高めるために 必要なことは何か？

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①UXの領域に踏み込む PMの業務に少しだけ踏み込む ● 仮説出しをPMと一緒にやる ● ユーザーインタビューなど定性も行う ● PMにも数字の解釈をしてもらう 理解を高めるために必要なこと

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②プロダクトビジョンの解像度を高める ● マクロとミクロの視点を持つ必要がある ○ プロダクトの性質の理解 ○ マーケットを知る ○ コストバランスを把握している こまめに壁打ちをすることで 解像度が上がっていく 理解を高めるために必要なこと

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UX データ アナリスト PM PO(CEO) ②プロダクトビジョンの 解像度を高める プロダクトビジョン ①UX領域に踏み込む

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とはいえ そんな簡単には身に付かない

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ユーザーさん・プロダクトへ 向き合う強い覚悟が必要

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ユーザーさん・プロダクトへの深い理解で、 正しいKPI設定をする プロダクトを正しい未来へと導く プロダクトの未来を左右するのはアナリストの腕次第！

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ご清聴ありがとうございました