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ˇ Next-Gen Creation 次世代型ものづくりの3つのキーワード
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PAGE 2 梶⾕ 健⼈ MESON, inc. CEO 体験拡張企業 MESONの代表 ~ 略歴 ~ - 東京⼤学経済学部卒業 - ⼥性向けファッションSNS iQONのGrowthを担当 -「いちばんやさしいグロースハックの教本」を出版 (Amazonのマーケティング・セールス⼀般カテゴリ1位) - アメリカのTradecraftにてプロダクトデザインを学ぶ - インドで現地スタートアップのサービスデザインとグロースに従事 - 世界⼀周 - MESONを創業.
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PAGE 3 MESONとは MESON is Experience Augmentation Company MESONはAR (Spatial Computing)時代の ユースケースとUXをつくる会社です. ⾃社サービスの開発事業と、 様々なアセットを持つパートナー企業と組んで 研究するクリエイティブスタジオの2事業を展開.
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4 ARとVRの違い AR(拡張現実) VR(仮想現実) 現実の⾵景にデジタルな情報を 重ねて表⽰させる ゴーグルを被って視界すべてを デジタル情報で表⽰する
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PAGE 5 AR = Spatial Computing AR(Spatial Computing) いままでフラットに扱っていた情報を⽴体的・空間的な形で 現実世界と対応させて扱う技術 「Hyperlink, Social Graphに続く第3のプラットフォーム」 By ケヴィン・ケリー (WIRED, 「〈インターネット〉の次に来るもの」) = = ※厳密にはSpatial Computingが進展したMirror Worldに対する発⾔
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6 続々登場するARグラス・スマートグラス Hololens2 Spectacles3 Magicleap One Focals North NrealLight Vuzix Blade
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PAGE 7 AR PORTAL AR CITY AR AR AWE AWARD FINALIST AWE AWARD FINALIST UNITY DEVELOPMENT CASE 2019
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8 NrealLight 低価格・⾼機能なARグラスの登場 本体価格$499という低価格で、これまでの ARグラスにはなかった⾼スペックを実現し、 ⾒た⽬もとてもスタイリッシュなARグラスが 中国から誕⽣.
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PAGE 9 次世代型ものづくりの3つのキーワード / OR AND
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PAGE 10 次世代型ものづくりの3つのキーワード / OR AND
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PAGE 11 / OR AND 従来のものづくりは、デジタル OR アナログでそれぞれに閉じることが多かった。 それがAND関係に変化してきている。
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PAGE 14 3 -01
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PAGE 17 / OR AND 背景にあるのはOMOと空間コンピューティング
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18 ここ数年で実⽣活の中で⼈々がデジタル環境に常に接続され、 ユーザーとの接点は急激に拡⼤されてきている OMOの背景 Real Digital Before Digital After Digital Digital Real
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19 盒⾺鮮⽣(フーマ) OMOを実現した⼩売の実例 アリババのOMOスーパーマーケット. 専⽤アプリでリアル店舗・ECどちらからも 購⼊ができるので、リアル・デジタル双⽅ のデータ統合が可能になっている. データ を活⽤した商品仕⼊れやレコメンドが可能. また実店舗でもECでも商品のデジタル情報 にアクセスできる.
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PAGE 20 OMO *P5ʢ֤छηϯγϯάʣ Χϝϥʢݱ࣮ੈքͷΩϟϓνϟʣ ֮ "*͕ࢥߟɺΫϥυͰهԱɺϒϩοΫνΣʔϯͰݖརؔॲཧ ॲཧ "3ϩϘςΟΫε ΠϯλʔϑΣΠε ( (
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PAGE 21 / OR AND 従来のものづくりは、デジタル OR アナログでそれぞれに閉じることが多かった。 それがAND関係に変化してきている。
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PAGE 22 次世代型ものづくりの3つのキーワード / OR AND
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PAGE 23 ものづくりが、デジタル AND アナログかつ空間的に変化していることで、 必要なスキルの領域が⼤幅に多様化している。 3D
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PAGE 27 毎⽇いるメンバー PJの状況に応じて 動くメンバー
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PAGE 28 毎⽇いるメンバー PJの状況に応じて 動くメンバー Slackで全ての情報にアクセスできる 必要なタイミングで向こうからすぐ動いてくれる 採⽤活動してくれる Etc.
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PAGE 29 領域が広がった結果、常に必要な訳ではないがチーム内にいて 欲しい領域の⼈材が増えてきた
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PAGE 31 次世代型ものづくりの3つのキーワード / OR AND
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PAGE 32 ユーザー中⼼主義は限界にきており、作り⼿のエゴの重要性がますます⾼まっている。
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PAGE 33 なぜなら機能価値が飽和し、強烈なストーリーが価値の主軸になり、 強烈なストーリーを作るためには強いエゴをプロダクトに込める必要があるから。
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PAGE 34 D2Cブランドの潮流もその流れ。 必要な機能をコスパ良く提供するのは前提としながら、 強いストーリーを持つ企業が伸びている。
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PAGE 37 ユーザー中⼼主義の限界を超えるためのものとして、 作り⼿のエゴの重要性がますます⾼まっている。
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PAGE 38 100%ユーザー中⼼主義で期待に応えつつ、 20%⾃分のエゴを⼊れて、120%のものを届ける。
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PAGE 39 次世代型ものづくりの3つのキーワード / OR AND
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40 最後に
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41 ARサービス開発のWS実施のご案内 ARの可能性とインパクトを少しでも感じて下さった⽅と ぜひ⼀緒に未来に当たり前になるユースケースを作っていきたい
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42 ARサービス開発のWS実施のご案内 ARはどのような技術が現在あり、どのように顧客体験を作れるかを、 ワークショップ形式で皆さまと⼀緒におこないます MESONがARサービス企画・開発のお⼿伝いをします
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43 事業プランニング デザイン・開発 グロース MESONの特徴 AR開発の豊富な知⾒にもとづ くUX+UIデザインとアプリ ケーション開発⼒および拡張 性の⾼いバックエンド開発⼒ 代表の専⾨領域でもある、 ⾼速でPDCAを回すことで サービスを改善していくための 経験とノウハウ 多くの企業とサービスを作って きた経験が可能にする、事業課 題の適切な理解と、 事業・サービスのコンセプトの プランニング⼒ サービスの成功に必要な⼯程をすべて⾼い⽔準で実現
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44 サービス開発のプロセスはすべてオープン ARスタンダードの時代に活きるサービス開発の知⾒を獲得し、 社内で蓄積することができる オープンなサービス開発プロセス ワークショップやブレストをパートナー企業と⼀緒に実施 「どういう思考プロセスでARサービスを作ったのか」から「どのような技術選定、設計 で開発をしたのか」まですべて開⽰することで社内での知⾒を蓄積可能。 パートナー企業⾃⾝もアイデアを作る場に参加することで体感的にARサービス開発のプ ロセスを学ぶことができる。
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45 お気軽にお声がけください! 我々の事業やチームにご興味を持たれた⽅の お問い合わせをお待ちしております。 info@meson.tokyo