レガシーシステム、モダナイズへの道筋

by mokocm

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レガシーシステム、モダナイズへの道筋 2023/06/23 1 AWS事業本部コンサルティング部ソリューションアーキテクト⾨別優多

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2 本セッションはレガシーシステムを抱えられていて、（内製化で）レガシーシステムと向き合っていく事に興味をお持ちの方に向けたセッションです！

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3 自己紹介門別優多 – moko クラスメソッド株式会社 AWS事業本部コンサルティング部 Twitter, GitHub: @mokocm 入社: 2019/07 2019年7月〜2021年6月コンサルティング部 2021年7月〜2022年6月 CX事業本部MAD事業部 2022年7月〜コンサルティング部 2020-2023 Japan AWS Top Engineer 2021, 2023 Japan AWS All Certifications Engineers 2022年技能五輪国際大会クラウドコンピューティング職種敢闘賞好きなAWSサービス: AWS CDK

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4 Agenda ・なぜモダナイズをしたい？・モダナイズ種類・マイクロサービスするべき？・システムとデータベースの共存・分離・本番環境へのリリース・レガシーシステムモダナイズへの道筋

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5 皆さんのレガシーシステムどんな課題を抱えていますか？

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6 レガシーシステムの課題レガシーシステムのよくある課題 EOLを迎えている。運用コストが高いサービスそのものが使いにくいそもそもシステムがブラックボックスで、変更が出来ない中身を見てみるとつらい設計・実装になっていた改善・新機能を追加したいが、改修が困難ビジネス上の要求を迅速に実装出来なくなってしまっている開発会社にお願いしていて、実装のリードタイム・コストが掛かる

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7 あるべき姿の整理あるべき姿運用コストを下げたい新機能を沢山、素早くリリースしていきたい操作しやすいUIで顧客体験をよくしたい(機能改善) 開発会社にお願いしている箇所を自社でしっかりやっていきたい

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8 あるべき姿の整理あるべき姿運用コストを下げたい新機能を沢山、素早くリリースしていきたい操作しやすいUIで顧客体験をよくしたい(機能改善) 開発会社にお願いしている箇所を自社でしっかりやっていきたいスピーディーで継続的な改善が必要自社でしっかり管理していくケースが増えてきている

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9 抱えているレガシーシステムがユーザー体験・開発者体験を損ねている

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10 開発者体験を損ねているので良い物も作れない

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11 結果的に、微妙なシステムをなかなか改修できない

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12 改善のサイクルをあげていく必要がある

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13 レガシーシステムの刷新内製化、モダナイズが必要！

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14 モダナイズの種類

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15 Refactor 既存システムのリファクタリング既存システムのソースコードが改修できる温度感の場合に実施直接既存システムをモジュラーモノリスに書き換えるような事も可能メリット既存システムを修正するため、全てを一から作り直すよりは時間が掛からない既存のビジネスロジックを維持出来るため、新しいチャレンジをするよりかは保守的に運用出来るデメリット既存コードによっては難易度が格段に高く、新しく作った方が将来的にも幸せになるケースがあるそもそもリファクタリングは常に開発プロセスで行われ続けるべきものである

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16 Rewrite: Big Bang Rewrite, Release Big Bang Rewrite, Release 既存システムを一から書き直す。旧来のシステムを模倣して全ての機能を再実装メリット新しい技術・設計から構築できるため、旧来システムのしがらみから解放されるパッと見これで良さそうと思ってしまいガチデメリットリリースリスクが非常に高い。新しいシステムが出来上がるまで時間が掛かる時間を掛けて出来上がった物が既存のシステムと互換性があるとは限らない全ての内容を完全に把握して再実装するため、大量の時間と労力が必要になる。

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17 Rewrite: Big Bang Rewrite, Release Big Bang Rewrite, Release 既存システムを一から書き直す。旧来のシステムを模倣して全ての機能を再実装メリット新しい技術・設計から構築できるため、旧来システムのしがらみから解放されるパッと見これで良さそうと思ってしまいガチデメリットリリースリスクが非常に高い。新しいシステムが出来上がるまで時間が掛かる時間を掛けて出来上がった物が既存のシステムと互換性があるとは限らない全ての内容を完全に把握して再実装するため、大量の時間と労力が必要になる。システムの”リプレース”ではよくこれが選択されてしまいがち

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18 Rewrite – Strangler Fig Pattern Strangler Fig Pattern 既存システムの機能毎に徐々にリライトして置き換えていく手法システム前段にProxyを置いて新旧サービスにルーティングしたりも可能既存システムを絞め殺すようにリプレースしていくメリット旧システムを完全に置き換えるのではなく、部分的に新システムに切り替えるため、リスクを最小限に抑えられる。小さい成功体験を積んでいける。チーム全体のスキルアップもできる。 Big Bang Rewriteと比べ、少しずつの変更なため、リスクが小さいデメリット旧システムと新システムを並行して稼働させる必要があり、労力がかかる特にデータベース周りの実現方法が難しい

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19 Rewrite – Strangler Fig Pattern

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20 既存システムのモダナイズは Strangler Fig Patternで少しずつ置き換えていくのがおすすめ

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21 マイクロサービスするべきか？

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22 個人的結論

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23 ステップアップで導入がオススメ

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24 マイクロサービス化のつらみ多くの利点がある一方で

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25 マイクロサービス化のつらみ多くの利点がある一方で・サービス間通信・トランザクションの管理・SAGAパターン・サービスが増えてきたときの開発と運用の負荷・依存性の無いデプロイ・認証、認可・インフラ設計・監視、トレーシングの設計

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26 マイクロサービス化のつらみ多くの利点がある一方で・サービス間通信・トランザクションの管理・SAGAパターン・サービスが増えてきたときの開発と運用の負荷・依存性の無いデプロイ・認証、認可・インフラ設計・監視、トレーシングの設計考える事が多い

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27 まずはレガシーシステムから身動きができる状態にしよう

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28 成功体験を積んでチームのレベルを上げていく！

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29 Microservicesを見据えたモジュラーモノリスおすすめ（個人的感想）

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30 避けて通れないデータベース

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31 現状既存DB 既存システム

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32 例を3つ挙げてご紹介します

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33 例1) 既存DBを参照する新システムを作成するパターン

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34 Step1 既存DBを参照する新システムを作成既存DB 既存システム新システム

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35 Step2 移行が完了後、新システムだけにする既存DB 新システム

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36 Step3 新システムでDB設計の見直しをする Module A DB 新システム Module B DB

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37 一見、よさそう

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38 Step1 既存DBを参照する新システムを作成既存DB 既存システム新システム

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39 Step2 移行が完了後、新システムだけにする既存DB 新システム

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40 新システムに移行するとき Big Bang Rewrite, Release してしまいがち

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41 一寸先には Big Bang Rewrite, Release

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42 可能ならば少しずつリライト&リリース

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43 例2) 既存のレガシーシステムに APIを作る場合

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44 技術的負債を解消する前に機能を実装する必要がある場合も多々ある

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45 Step1 既存システムにAPIを追加既存DB 既存システム APIを作成して公開

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46 Step2 既存システムのAPIを呼ぶ新システムを作成既存DB 既存システム APIを作成して公開新システム

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47 Step3 既存システムのAPIをサービスとして分離既存DB 既存システム新サービス新システム

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48 Step4 データベースを分離既存DB 既存システム新サービス新システム新DB

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49 例3) データベースとサービスを分離する場合

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50 現状既存DB 既存システム

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51 Step1 機能のデータベース切り出し既存DB 既存システム新DB 機能毎に切り出し

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52 Step2 新システムからも読み書き既存DB 新DB 既存システム機能を切り出した新システム

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53 Step3 新システムから新サービスに書き込み・参照既存DB 新DB 既存システム機能を切り出した新システム API経由で読み書き ※必要に応じて

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54 Step4 どんどん既存システムから機能を切り出す既存DB Module A 既存システム機能を切り出した新システム既存システムの機能をたくさん切り出していく Module B

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55 Step5 既存システムをもぬけの殻にする既存DB 既存システム機能を切り出した新システム Module A Module B

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56 Step6 新システムに完全移行機能を切り出した新システム Module A Module B

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57 既存システム段階的に移行していく事がポイント

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58 色々なケースがあります

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59 本番環境へのリリース

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60 スムーズなモダナイズ？

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61 結論

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62 開発体験をあげて小さいリリースをたくさんして成功体験を積もう

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63 直接手で動作確認してませんか？

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64 Test書こう

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65 Testは絶対に書く結局、テストを書かないとモダナイズの意味が無い・動作確認で直接手を動かす癖をやめる（もちろん手動テスト全部やめようとまでは言わない）・動作確認としてテストがある状態

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66 Testは絶対に書く結局、テストを書かないとモダナイズの意味が無い・動作確認で直接手を動かす癖をやめる（もちろん手動テスト全部やめようとまでは言わない）・動作確認としてテストがある状態・あとから挙動を確認するときにテストは有用・→テストから何をやっているのか一発で分かる

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67 Testは絶対に書く結局、テストを書かないとモダナイズの意味が無い・動作確認で直接手を動かす癖をやめる（もちろん手動テスト全部やめようとまでは言わない）・動作確認としてテストがある状態・あとから挙動を確認するときにテストは有用・→テストから何をやっているのか一発で分かる今日書いたコードは将来のレガシーコード

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68 小さくリリースする小さいリリースを繰り返す全てを一度で実装する必要は無い。 Feature Flagを活用しつつ新機能や改修をガンガンリリースしていく

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69 小さくリリースする小さいリリースを繰り返す全てを一度で実装する必要は無い。 Feature Flagを活用しつつ新機能や改修をガンガンリリースしていく小さいリリースをして実際にシステムを本番環境にデプロイする切り戻しが容易な粒度でリリースを繰り返す

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70 小さくリリースする小さいリリースを繰り返す全てを一度で実装する必要は無い。 Feature Flagを活用しつつ新機能や改修をガンガンリリースしていく小さいリリースをして実際にシステムを本番環境にデプロイする切り戻しが容易な粒度でリリースを繰り返す小さい本番リリースが恐くて逆に一気にリリースすると Big Bang Rewrite 何かあっても小さく切り戻しが出来るようにする

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71 成功体験成功体験を積んでいく成功体験を積んでいき、チーム全体のレベルを上げていく成功体験が増えれば、ステップアップできる新しい技術スタックに挑戦する余裕が出来てくる Microservices, Kubernetes, DynamoDB, etc…

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72 成功体験成功体験を積んでいく成功体験を積んでいき、チーム全体のレベルを上げていく成功体験が増えれば、ステップアップできる新しい技術スタックに挑戦する余裕が出来てくる Microservices, Kubernetes, DynamoDB, etc… 仮に失敗しても、Strangler Fig Patternの小さい失敗は後戻りができる

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73 成功体験成功体験を積んでいく成功体験を積んでいき、チーム全体のレベルを上げていく成功体験が増えれば、ステップアップできる新しい技術スタックに挑戦する余裕が出来てくる Microservices, Kubernetes, DynamoDB, etc… 仮に失敗しても、Strangler Fig Patternの小さい失敗は後戻りができる失敗は次に活かす︕

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74 ・・・と、ここまで教科書的な事を言ってきましたが

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75 実際問題、きつくね？

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76 壁はたくさん結局、これらをうまく回す人, 組織を作る必要がある

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77 壁はたくさん結局、これらをうまく回す人, 組織を作る必要があるモダンな技術スタックの開発経験があるメンバーが少なかったり言語・ライブラリ・アーキテクチャ選定に対する知見が少なかったりそもそもCI/CD, Gitに入門する必要があったりアジャイル開発と言っても実質ウォーターフォールになってたり経験が無いと回避出来ないトラップがたくさんあったり

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78 壁はたくさん結局、これらをうまく回す人, 組織を作る必要があるモダンな技術スタックの開発経験があるメンバーが少なかったり言語・ライブラリ・アーキテクチャ選定に対する知見が少なかったりそもそもCI/CD, Gitに入門する必要があったりアジャイル開発と言っても実質ウォーターフォールになってたり経験が無いと回避出来ないトラップがたくさんあったり道筋を案内できるリードエンジニアが必要

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79 クラスメソッドのモダンアプリケーションコンサルティング

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80 支援内容

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81 支援内容

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82 事例本プロジェクトではクラスメソッドは単なる請負開発ではなく、積極的に旭化成のエンジニアの方々に対して、スキルトランスファーを実施しています。この部分において、プロジェクトメンバーの皆さんから大きな評価をいただいています。たとえば我々としては正しいと取り組んでいる事項についても、それを外部の目から評価・改善提案していただくなど、非常に学びが多い時間でした。特に、受発注者という枠を超えて、チームの一員として取り組んでいただけたことが、良い結果につながったと感じています。 https://classmethod.jp/cases/asahi-kasei/ より抜粋

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83 事例 https://classmethod.jp/cases/asahi-kasei/ より抜粋

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84 クラスメソッドスポンサーブースやっております！

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85 黄色いTシャツを着たクラスメソッド社員にお声がけください！