Updated at 2024/8/16 Company Introduction 株式会社バックテック 会社紹介資料

目次 0 1 バックテックについて 02 事業について 03 組織について 04 環境・制度について 05 採用について

バックテックについて 01

会社名 株式会社バックテック 英文表記 BackTech Inc. 代表取締役 福谷直人 所在地 東京本社
 京都本社
 東京都港区芝浦3-14-18 キャナルスクエア芝浦6F 京都市下京区烏丸通仏光寺下ル大政所町680-1 創業 2016年4月 資本金 1億円 京都大学大学院 医学研究科発のベンチャーとして 医学的専門性に強い ITスタートアップ 01 バックテックについて - 会社概要 事業内容 ・法人向け健康支援SaaS事業「ポケットセラピスト」 ・人的資本経営及び健康経営のサーベイ事業 ・人的資本経営及び健康経営のコンサルティング事業 ・健康に関するウェビナー及びイベント事業 ・研究解析支援事業 ・医療職向けのキャリア支援事業 株主情報 （順不同） ・ジャフコ グループ株式会社 ・株式会社サイバーエージェント・キャピタル ・株式会社MTG Ventures ・JR 東日本スタートアップ株式会社 ・エムスリー株式会社 ・KIRIN HEALTH INNOVATION FUND ・池田泉州キャピタル株式会社 ・株式会社大室産業医事務所

01 バックテックについて - これまでの歩み 2018/12 Health 2.0 Asiaにて最優秀賞を受賞 2019/3 ・ ・ M3およびMTG Venturesより 第三者割当増資を実施 保健医療分野のプライバシー マークを取得 2019/9 産業医科大学、森晃爾教授／永田智久 准教授が顧問に就任 2020/11 ポケットセラピストプレミアム版リリース 2021/2 ASICS Accelerator Program（アシックス・ アクセラレーター・プログラム）優秀賞 & オーディエンス賞をダブル受賞 2022/10 JAFCO、KIRIN HEALTH INNOVATION FUND、大村 産業医事務所、MTG Venturesより4億円を資金調 達。シリーズBラウンド1stクローズ完了 2022/11 池田 泉州キャピタルより 資金調達 シリーズBラウンド2ndクローズ完了 2023/ 5 本社オ フィスを 東京都港区へ移転 201 6/ 4 法人登記 「株式会社バッ クテッ ク」設立 201 6/9 ・ ・ を 実施 『ポケットセラピスト』トライ アル版を提供開始 CAVより資金調達 201 6/12 See d Acceleration Plat form ”BRAVE ”に 採択 201 7/1 ポケッ トセラ ピス トの商標登録が受 理 201 7/3 第3回健康科学 ビジネス ベス トセ レクシ ョン ズにて トー マツベン チャー サポー ト賞を受賞 201 7/11 ポケッ トセラ ピス トがGOOD DESIGN賞を受賞 2018/ 5 NVCC、JR東日本スタートアッ プ株式会社より資金調達を 実施

社会を健康に。 私たちが目指している「社会を健康に。」という理念の 実現のためには、私たちの力のみでは遠く及ばず、社会 を構成している「企業・従業員とその家族・医療職・研 究者・政府」などの各ステークホルダーと有機的に連携 して、新たな価値観や体験を共創することが大切です。

 そして、単に病気でないとか、弱っていない世界を創り 上げたいのではなく、肉体的にも、精神的にも、そして 社会的にも、すべてが満たされた世界にしていきたいと いう強い想いを「健康」という言葉に込めています。

 私たちは、テクノロジーを通して、良質な医療・ヘルス ケアへのアクセシビリティを向上させることで、「健康 寿命延伸」「労働生産性向上」という大きな社会的課題 の解決に取り組み、全ての人の人生に寄り添い、安心感 に包まれた人生・社会を創造していきます。 あなたのポケットにセラピストがいる安心感を。 01 バックテックについて - 企業理念

取締役COO 満沢将孝 大学卒業後に法人向け不動産会社に入社し、その後 取締役として営業部門及びコーポレート部門を管 掌。2018年に株式会社スタメンに入社し、執行役 員及び取締役として、主にビジネス部門全体を管 掌。創業4年でのIPOを牽引し、その後、取締役執 行役員CHRO兼経営企画室長として人事戦略、アラ イアンス戦略を推進。2023年6月より現職、事業全 体を統括。 執行役員CTO 福村彰展 2004年に横浜市立大学理学部卒業後、SIerに入 社。主に大手ISPのサービス開発に従事。2006年に 株式会社ミクシィに入社。同社の転職サイト 「Find Job!」の開発責任者を務めた後、新規事業 室に移り、新サービスの開発をリード。2012年3月 にメドピアに入社し、2014年に同社執行役員に就 任。「MedPeer」をはじめとした、同社のサービ ス開発を統括。2022年7月にCTOを退任。 01 バックテックについて - 役員陣 代表取締役CEO 福谷直人 京都大学大学院医学研究科で博士号取得後、株式会 社バックテックを創業。 理学療法士として臨床現 場で感じた原体験・課題感をもとにポケットセラピ ストを開発。現在、産業医科大学および京都大学大 学院にて研究員を兼務しながら、エビデンスに基づ く事業開発を進めており、これまで国際論文も共著 含め33本執筆。臨床、研究での経験や知見をビジ ネスに転換しながら事業の立ち上げを行う。

創業の想い 私は大学院時代に研究と並行し、病院で勤務をしており、その中で 仕事をやめないと病院に通院できないため、仕事をやめてから病院 受診した40代女性の腰痛患者を担当しました。
 その経験から医療職が病院で待っている現在の医療の仕組みだけで はダメだと心から感じ、いつでも・どこでも国家資格のセラピスト がポケットにいる安心感を届けたい！と想い、「ポケットセラピス ト®」を開発、バックテックを創業するに至りました。 日本の労働生産年齢人口は減り続け、経済協力開発機構加盟国の中 で、日本の生産性は 1970年以降低迷が続いています。身体の痛みを 放置して生産性が低いまま仕事を続ける、そのような状態が続け ば、日本の経済は発展しません。腰痛がある方は日本に約 2800万人 いますが、一生涯で病院に来る方は500万人のみです。 テクノロジーさえ使えれば、病院に来られない人たちに職場や家で もアプローチできるはず。医療現場での実体験と、その体験を元に 策定した経営理念の「社会を健康に。」を1日でも早く実現してまい ります。 01 バックテックについて - 創業の想い

事業について 02

企業の持続的な成長は、 心身が健康な組織から。 少子高齢化による労働人口の減少や労働者のメンタルヘルス不調者 の増加など、企業にとって従業員の健康課題によるパフォーマンス 低下は大きな問題となっています。 特に影響が大きいプレゼンティーズム　は、その要因が身体的、精 神的な側面にまたがっているため企業の介入難易度が高く、予防の 取り組みが重要視されます。 私たちはこの社会的な課題に挑み、サービスを通して、従業員の個 別の健康改善と、企業の成長を支援しています。 ※1 出勤はしているが健康上の問題により生産性が落ちている状態 02 事業について ※1

対策が難しい企業の に
 身体の痛みや悩みからアプローチ メンタルヘルス対策 人事 産業保健職 と のパートナー 医学的根拠に基づいたプロダクトであり、従業員一人一人の 心身の不調に寄り添うことで、企業全体の健康に関するリス クを削減し、企業全体の生産性向上を支援しています。
 介入しづらいメンタルヘルスの不調に対して、カラダの痛み や悩みからアプローチする独自性の高いサービスです。 https://pocket-therapist.jp/ 02 事業・プロダクトについて - ポケットセラピスト概要

02 事業について - プレゼンティーズムの影響と予防 企業内で高リスク者が増えないようにするためには、 カラダとココロの不調に対して、予防起点でのアプローチが重要 プレゼンティーズム アブセンティーズム 生産性 100% 0% 欠勤・休職・退職 出勤 隠れた高ストレス者 高ストレス者 カラダの痛み/悩みとココロの不調は密接に 関係している。 もある。 身体愁訴を抱えている人は、 メンタル不調の可能性 高ストレス者は、それ以外の方と比較する と 生産性が 133万円/名低い ・6ヵ月の休職は企業としての生産性に ・採用や教育等の 442万円/名 の損失 投資費用が消失 この領域への アプローチが重要 睡眠 肩こり 頭痛 PMS 疲労 腰痛 眼精疲労 不安 例えば …などの不調 仕事を休まないと医療機関 にかかる時間がない…

02 事業について 02 事業について - ポケットセラピストの利用フロー 医療職によるサポートと、医学的エビデンスに基づいた効果検証で 本質的な健康経営の取り組みを支援 問診 アンケート形式で痛みの度合いなど を回答。面談やプログラムの企画に 活かします ユーザー オンライン面談 医療職のプロが、最新のカラダ やココロの状態をヒアリングを行い ます セラピスト プログラム提供 面談結果を元に、悩みや生活スタイルに あったセルフケアプログラムを1人1人に
 完全オーダーメイドで提供 改善効果・投資対効果の可視化 定期的なアンケートやサーベイなどの実施をすることで、
 社員の健康状態や労働生産性の状態を管理画面で可視化 人事担当者 面談は定期的に実施 心身の不調をセルフケアできる状態になるまで継続的に支援

02 事業について - ポケットセラピストによる導入成果 カラダ/メンタルの不調改善による、労働生産性の向上額を解析 経営インパクト＝労働生産性の向上額を健康経営の意思決定材料利用できる 従業員1人あたり が得られることを国際誌にて報告 月5.7万円の労働生産性 向上 労働生産性低下の改善 +5.7万円/人/月 労働生産性損失額 利用前 利用後 注1 利用前 利用後 （n = 400+） 肩こり 目の疲れ 腰痛 疲労感 365 244 290 182 238 126 185 111 慢性的な痛みや悩みに効果があることの実績が 出ている カラダの不調者の減少 23% 減少 うつリスク保有率 （n = 400+） メンタル不調者の介入により、 がある うつリスク （K6）への介入効果 ココロの不調者の減少 利用前 利用後 注1）『Factors for reducing monetary loss due to presenteeism using a tailored healthcare web-application among office workers with chronic neck pain: a single-arm pre-post comparison study』
 https://www.jstage.jst.go.jp/article/eohp/advpub/0/advpub_2020-0024-OA/_pdf/-char/ja


02 事業について - ポケットセラピスト利用者の声 特定保健指導の対象人数が 減少するなど、
 効果を実感しています。 腰痛や肩こりなどのカラダの痛みのために 「やりたいコトがあるのに、十分に出来ていな い人」はとても多いです。実際、ポケットセラ ピストを使って、健康になっていく人を多く見 ていますし、特定保健指導の対象でなくなる 人が出てくるなど、さまざまな効果を実感して います。 ポケットセラピストなら、 病院に受診する手前からサ ポートができます 普段は医療現場に勤務して、ポケットセラピス トではオンラインサポートをしています。ポ ケットセラピストは病院にかかる状態になる 前からサポートできることが良いところだと思 います。「受診するほどではない」と思う段階 でも利用しやすく、多くの人に使ってほしいと 思います。 諦めていた痛みの対策を教 えてもらい、趣味のランニ ングを再開できました。 膝の痛みのせいで、趣味のランニングを諦めて しまい、ポケットセラピストの利用を進めら れました。諦めかけていた痛みだったのです が、自分に合った正しい対策を教えてもらえた ことで、自分で自分の体をマネジメントできる ようになり、またランニングができるようにな りました。 導入担当者 ユーザー セラピスト

新規事業企画/開発中！ 「社会を健康に。」という大きなミッションを実現するためには、 複数の事業を展開していく必要があり、ポケットセラピストだけで はなく新規事業に関しても企画、開発をしております。 あらゆるステークホルダーと一緒に事業を世の中に広めていくこと で「社会を健康に。」することに最も近づくため、常に高いレベル で複数事業を展開できる組織を目指しています。 02 事業について - これからの事業について

組織について 03

03 組織について - 組織図 出身企業 Business Division Marketing Team Sales Team Customer Success Team Therapist Success Team Corporate Division Corporate Team Growth Team CEO COO CTO 新規事業開発室 Product Division Engineer, PdM, Designer ・当社事業内で活躍するセラピストを支援す る、Therapist Success Team の存在が特徴 的です。 ・事業とプロダクトの成長を加速させるた め、Growth Teamの新設、Product Division の増員を中心に進めています。

Results First 高い成果目標を自ら掲げ、自己研鑽を欠かさず、結果に全力でコミットする Be a Leader リーダーシップを発揮し、強い組織作りと、その組織で出す成果に貢献する Dive Reality 一次情報の取得や学びを通じた、解像度の高い課題設定と、迷いなき実行に繋げる Enjoy Adventure 困難なことや不確実性が多い状況を楽しみ、大胆な意思決定と行動で、結果を出す 03 組織について - 行動指針 BT-Style 会社と個人の双方が成長するための、
 4つの行動指針に沿って日々行動をしています

03 組織について - メンバー テックリード 杉田 賢人 / Kento Sugita 2019年 freee に新卒入社。会計プロダクトのwebとモバ イルアプリに携わった。2023年11月バックテックに入 社。社会を健康にするためにwebエンジニアとして従 事。開発だけでなく採用やチームの仕組みづくりなども 行っている。 カスタマーサクセス＆セラピストサクセス責任者 山本 純志郎 / Junshiro Yamamoto 理学療法士。大学院修士課程修了後、ヘルスケア・介護 領域のコンサルティング企業のマネジャーとして、プロ ダクト開発やマーケティング等に従事。その傍ら、キャ リア研究を行う中で、「働くことがヘルスケアになる社 会」を実現したいと考え、2023年9月バックテック入 社。 カスタマーサクセス 石川 綾海 / Ayami Ishikawa 看護大学卒業後、行政保健師として従事。サービスを通 じて働く人の健康意識・行動変容を促したく公務員から ベンチャー企業に入社し、保健師からビジネス職へキャ リアチェンジ。2023年10月バックテックへ入社。 コーポレート責任者 林田 駿弥 / Shunya Hayashida 税理士法人トーマツ（現デロイトトーマツ税理士法人） 複数社を経て起業。株式会社ココロファン代表取締役 CEOとしてSaaS導入&業務コンサルティング・IT開発ビ ジネスをリード。その後、経営のバトンタッチを決断 し、「人類が取り組むべき課題」で再度スタートアップ するため、2023年5月バックテックへ入社。

環境・制度について 04

04 環境・制度について - 働き方・福利厚生 ベンチャーとしてのスピード感と、個々人のキャリア形成の双方を実現するため、 制度設計や環境作りを大事にしています。 社内制度はこれからも随時企画・導入予定！必要な制度を一緒に整えていきましょう！ オープンな企業文化 全社定例会（月次達成会、週次全体会議） 全社定例会などでの経営数値の開示や、Slack 上でのオープンコミュニケーションなど、メン バー全員が経営に参加できます。 ️ 成長支援・福利厚生 書籍購入補助制Õ 動画教材購入補助制度（エンジニア向けÈ Azureサービス使い放題制度（エンジニア向けÈ 創業日イベント、社員合宿、懇親会 ️ 評価制度 コミットメント制度（目標管理制度È グレード制度（等級制度È 1on1 働き方 週4日出社(月〜木曜日)+週1日リモート(金曜日) ※部署によって異なりまR フレックス制導入：コアタイム 11:00〜16:09 導入ツール：Slack、notion、Google Workspace など 休日・休暇 完全週休2日~ 有給制度：入社半年時に10日付n 特別休暇制度

04 環境・制度について - オフィス環境

採用について 05

背中を預け合える人と激しく楽しく スキルやこれまでの経験もとても重要であると考えていますが、そ れ以上に、チームや会社とのカルチャーやビジョンのフィットを最 重要視しています。 会社が見極めるという採用ではなく、双方にとって人生を変える意 思決定だと考えているからこそ、可能な限りの情報は開示し、時間 が許す限り、対話を重ねたいと考えています。 一度しかない人生でベンチャーという特殊な環境下で働くからこ そ、背中を預け合える人たちとご一緒したいです。 05 採用について - 採用スタンス・選考プロセス 内定までの期間は平均2週間〜1ヶ月ほどです カジュアル面談 当社の組織、事業について知っていただくための機会です。 まだ転職意欲の高くない方でも、ぜひカジュアルにお話しさせてください。 選考面接 ご希望のポジションや、期待グレードなど、個人に合わせて2-3回の面接を行なっ ています。 最終面接では東京本社にご来社いただき、CEOの福谷とお話しいただきます。 内定/オファー面談 配属チーム、入社後の役割、選考での評価ポイントなどを、オファーレターを読 み合わせながらお伝えし、お互いの評価や期待値にズレがないか、丁寧にすり合 わせを行います。 入社決定

事業成長を牽引する、メンバー募集！ バックテックは、従業員個別の健康改善、企業の健康経営支援とい う、大きな課題に挑んでいます。
 より広い地域、広い業種、広い企業規模の健康経営を支援し、「社 会を健康に。」というミッションを実現するために、事業成長を加 速させていきます！ 事業成長を牽引したい方、事業と共に成長したい方、是非一度、 バックテックのメンバーとカジュアルにお話ししましょう！ 募集中の全職種はこちらから https://herp.careers/v1/backtech 05 採用について - 募集職種 SaaS事業責任者 採用強化 TypeScript エンジニア 採用強化 プロダクトマネージャー 採用強化 新規事業責任者 採用強化 営業部長 プロダクト デザイナー Customer Success 部長

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