2026.5 　 会社紹介資料 

収益モデル ビジネスモデルと収益構造 ↓ ↓ フィジオによる現場伴走支援 業務・組織の再設計 顧客企業 業務課題 ・ 組織課題 ・ 意思決定課題の発⽣ 創出される価値 業務効率化 / 高度化 / 意思決定の精度向上 / ⽣産性向上 AI ・システム実装 定着 ・ 改善 ・ 運用 Redesign Realize Reinforce model 04 model 01 model 02 model 03 コンサルティングフィー AI ・DX コンサルティング 課題整理、業務分析、ユースケース設計、変革 に向けた導入方針策定 開発フィー システム実装・開発 RAG 、⽣成AI ⾃律型エージェント、分析基盤な ど、PoC から本番実装までを推進 継続運⽤フィー ⾃律的運⽤支援 現場導入、ガバナンス構築、運⽤の継続的な改 善、⾃律的運⽤の実現 高付加価値エンジニアリングフィー エンベデッド・エンジニアリング 専⾨エンジニアが顧客組織の内部に深く入り込 み、技術の移転と内製化の強固な基盤を共に構築 

どう価値を提供しているか フィジオの支援は、現場伴走を軸とした大きく3 つのR ステップで構成されます。 Redesign Realize • 業務フロー、意思決定、組織構造をAI 前提 で根本から⾒直し • 現場への深い理解をもとに、⽬前の事象 ではなく課題の本質から⾒直す • 単なる部分最適・効率化ではなく、 業務の型その変⾰を⽬指す • RAG 、⾃律型エージェント、 マルチモーダルなどの最適な先進技術を 活⽤して実装 • 机上の空論に終わらせず、実業務に直結 する形で確実なシステム化・⾃動化を推進 • 導入して終わりにせず、運⽤の伴⾛支援 継続的な改善、モニタリングを実施 • ⼀時的な導入効果で満⾜せず、現場で 「使われ続ける状態」を構築 • 顧客組織が⾃⾛できるよう、社内活⽤の ための教育・人材育成も総合的に支援 実装実績・例 再設計 実装 Reinforce 定着・改善 

⾃社の強みと独⾃性 「AI を入れる」のではなく「業務そのものを再設計する」 多くの会社が既存業務へのAI 追加にとどまる中で、フィジオは業務・組織・意思決定をAI 前提で再構築します。 業界・業務に深く根ざしたドメイン知識と最新の⽣成AI 技術を融合させ、経営課題の本質を起点とした変⾰シナリオを共創します。 技術起点ではなく、現場の実態や業務の文脈を深く理解したうえで提案す るため、実務に最適化された変⾰が可能です。 「何ができるか」ではなく 「何を解くべきか」という本質から思考をスタートします。 現場理解を起点にした変⾰ 構想を描くだけのコンサルティングファームでも、実装だけを請け負うシ ステム開発会社でもありません。 【再設計 → 実装 → 定着】までを⾃社で ⼀貫してコミットできる点が独⾃のポジショニングです。 戦略から実装、定着までの⼀気通貫支援 RAG や⾃律型エージェントなどの最先端技術を、単なる実証実験（PoC ） や⼀時的なデモで終わらせません。実際のクライアントのビジネス成果・ 実務上の数値につながる形で確実に実装します。 ⽣成AI の確かな「業務価値」への落とし込み AI 導入の失敗要因で最も多い「現場で使われない」という壁を打破しま す。フィジオは、システム導入後の現場のオペレーション改善やユーザー 教育まで深く介入し、真に成果が残る状態を作ります。 「使われ続ける」ための徹底した定着支援 

事業内容と組織体制 売上推移 ( 単位: 億円) 「ハードウェア事業」 「 ソリューション事業」の2 軸で、業績は右肩上がりで順調に推移しています。 組織体制 ※ 採⽤はソリューション事業部への配属を予定 ソリューション事業部 管理本部 バックオフィス業務 人事・経理・採⽤ 第 3 ビジネスグループ PM ・PMO 業務 / システム運用支援 2018 2020 2022 2024 2025 0 50 100 150 200 250 225 2019 年 ハードウェア事業への参入を機に、飛躍的な成長を遂げること ができました。この強固な経営基盤があるからこそ、私たちは今、次 なる成長の柱であるAI ・DX 領域へ全リソースを投入しています。 営業部 新規顧客開拓 企業向提案、協⼒会社開拓他 第 2 ビジネスグループ DX ・AI 導入支援 / Web 開発 / EC / データ分析 第 1 ビジネスグループ インフラ構築 / 運⽤管理 / サーバー構築・運⽤ 第 4 ビジネスグループ システム開発・運⽤ / 公共・⾃治体向け支援 

: 7 3 男女比 歳 20 代 30 代 40 代以上 35 平均年齢 AIDXコンサル C# Java PHP サーバー構築 名 125 部署の人材構成 稼働人数 社員エンジニア 70名 BPエンジニア　55名 バックオフィス　10名 70 55 数字で見るフィジオ 

FIGEOで働く理由 ここには、挑戦を歓迎する空気があります。ただ任せるのではなく、成果を出すための環境。 AI 時代に求められるのは、技術を超えて、人と向き合い価値に変える⼒です。 実 践 で 伸 び る 机上の空論ではなく実務の中でAIを使いこなす。変化の 激しい現場だからこそ、日々の学びがそのまま確かな 成果へと直結します。 裁 量 と 責 任 年次に関わらず、本質的な提案は等しく歓迎されます。 任されるからこそ自律性が芽生え、エンジニアとしての 幅が広がります。 人 に 向 き 合 う 文 化 相手の言葉の背景を汲み取り、課題の本質を定義する。 フィジオは技術の提供だけでなく、対話を起点に信頼を 作る組織です。 信 頼 で 結 果 を つ く る 派手なアピールよりも確実なアウトプット。小さな約束 を愚直に守り抜き、最終的にクライアントと大きな成功 を共有します。 

1st Year 2nd Year 3rd Year Next Step Immedi ate 可能性は段階的に広がっていく。 新卒入社の方 現場理解を深め、仕事の進め方を学ぶ時期。⼩さくても確実に 成果を出すことで信頼の⼟台を作ります。 役割を広げ、属人的ではない仕組みを構築。チームを支え、組 織全体の成果を引き上げる存在を⽬指します。 特定の領域を任され、⾃ら考えて進めるフェーズ。周囲と連携 し、仕事の精度を⼀段高めていきます。 キャリア入社の方 主担当として案件を牽引。⾃律的な改善提案を重ねること で、早期からチームの成果に⼤きく貢献します。 これまでの経験を活かしつつ、フィジオの現場の流れを把 握。早期にキャッチアップし実務へと入ります。 担当領域での⾃⾛ 基礎習得と仕事の型 役割拡⼤と仕組み化 現場理解と融合 主担当としての推進 まずは現場を理解し、業務理解を深め、少しずつ任される範囲を広げていく。 周囲から信頼され、自律して仕事の幅を広げていけるプロセスを⼤切にしています。 

福利厚⽣ 休日・休暇 働きやすさを、制度でしっかり支えます。 制度・⼿当 健康・ライフサポート 完全週休2 ⽇制 年間休⽇120 ⽇以上を確保し、オンとオフのメリ ハリを⼤切にしています。 夏季・年末年始休暇 まとまった休暇を取得でき、心身ともにリフレ ッシュできる環境です。 慶弔・育児・介護休暇 ライフステージの変化や不測の事態にも、しっか りと寄り添いサポートします。 通勤⼿当 業務に伴う通勤に要する費⽤は、会社が全額支 給いたします。 TJK 健康保険 保養施設利⽤ 組合が提供する各種会員制保養施設を、⼿頃な 価格で利⽤可能です。 育児休暇・育児時短 取得実績が多数あり、復帰後の時短勤務を含め 職場復帰を強⼒に支援します。 東京都情報サービス産業健康保険組合に加入。充 実した付加給付があります。 各種資格支援 資格取得にかかる受験費⽤の補助や、学習を後 押しする支援制度を整えています。 書籍購入補助 業務やスキルアップに必要な書籍の購入を会社 がサポートする制度です。 

こんな⼈と、⼀緒に働きたい。 フィジオが求めているのは、完璧な人ではありません。⼤切なのは、相⼿に向き合う姿勢、変化を前向きに受け⽌める柔軟さ、 そして最後までやり切る責任感です。AI を使いこなし、チームで成果を出すプロフェッショナルを歓迎します。 HUMANITY MINDSET COMMITMENT ⼈と向き合う ・相手の立場に立って深く考えられる ・誠実な対話を通じて  信頼される仕事をしたい 変化を恐れない ・変化を前向きに受け⽌め柔軟に⾏動できる ・技術の進化を道具として主体的に  使いこなしたい 現場でやりきる ・机上の空論で終わらせず  実装までやり切れる ・個人のスタンドプレーではなく  チームで成果を出したい 

選考プロセス（キャリア採用） フィジオではお互いの「納得」を何よりも大切にして採用を進めます。 STEP 01 書類選考 ENTRY STEP 02 1次面接 ONLINE STEP 03 適性検査 ONLINE STEP 04 STEP 05 最終面接 オファー面談 GOAL お送りいただいた 書類をもとに選考 人事担当者および 現場リーダー面談 得意・不得意の把握、 入社後サポートに活用。 幹部およびPMとの 対面面談 条件・キャリアの最終確認。 納得の着地へ。 FACE TO FACE 採用過程では、必要に応じて面談回 数を増やし、対面で納得いくまで対 話します。採用前に親睦会を行い、 相互理解を深める場合もあります。 新卒採用選考フローは新卒採用ページを参照してください