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Copyright SHIFT INC, All Rights Reserved. 2025 株式会社SHIFT VP of Engineering Developers Summit 2025 池ノ上 倫士 急成長する企業で作った、 エンジニアが輝ける制度 02/ 14 11:00 – 11:30 ホテル雅叙園東京 Rinto Ikenoue

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©2025 SHIFT I nc. 2 プロフィール 株式会社 SHIFT VP of Engineering 池ノ上 倫士 Rinto Ikenoue キャリア SIer→スタートアップ→現職 LAMP 趣味 NFL かめと犬 自己紹介

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©2025 SHIFT I nc. 3 SHIFTグループは、ソフトウェアの「品質保証」を起点に サービス作り全体を支援している会社です 業務プロセスを分析して 非エンジニアにテスト業務をアウトソース ソフトウェアテストからDXへ 会社紹介 20% 80% 作業 判断 職人にしか到達 できない部分 FY2024 売上高 1,100億円 13.5倍 成長! FY2017 売上高 81億円

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©2025 SHIFT I nc. 4 ソフトウェアテスト以外のITサービスも成長した 会社紹介 アジャイル・DevOps支援 SI・開発 セキュリティ ERP FY2019 5年 約 70 億円 FY2016 8年 約 200 億円 FY2016 8年 約 45 億円 FY2015 9年 約 175 億円

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©2025 SHIFT I nc. 5 エンジニアを採用・育成して 生産性の高いチームを形成 業務プロセスを分析して 作業効率をマネジメント 会社紹介

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©2025 SHIFT I nc. 6 会社紹介 エンジニアを採用・育成して 生産性の高いチームを醸成 業務プロセスを分析して 作業効率をマネジメント 成長の裏で発生した課題 ● ●

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©2025 SHIFT I nc. 7 エンジニアリングマネージャーの不在

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©2025 SHIFT I nc. 8 エンジニアリングマネージャーの不在 成長の背景で発生した課題 個人の成長 振られた作業をこなすだけで、 知識を体系的に習得しない

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©2025 SHIFT I nc. 9 エンジニアリングマネージャーの不在 成長の背景で発生した課題 個人の成長 キャリアプラン 案件依存のPJアサインになり、 キャリアプランが描きづらい 振られた作業をこなすだけで、 知識を体系的に習得しない

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©2025 SHIFT I nc. 10 エンジニアリングマネージャーの不在 成長の背景で発生した課題 キャリアプラン 個人の成長 チーム醸成 経験が属人的になり、 組織にノウハウが積み上がらない 案件依存のPJアサインになり、 キャリアプランが描きづらい 振られた作業をこなすだけで、 知識を体系的に習得しない

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©2025 SHIFT I nc. チーム醸成 経験が属人的になり、 組織にノウハウが積み上がらない エンジニアリングマネージャーの不在 11 成長の背景で発生した課題 キャリアプラン 案件依存のPJアサインになり、 キャリアプランが描きづらい 個人の成長 特にエンタープライズのBIGPJで見受けられる傾向。 特定のPJフェーズでの参画の場合、エンジニアがPJ ごとの業務で必要な技術を場当たり的に習得する ため、全体像の理解や体系的な知識の構築が遅れる。 その結果、設計原則や技術の本質を深く学ぶ機会 が減り、長期的な成長が阻害される要因になる。 振られた作業をこなすだけで、 知識を体系的に習得しない

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12 Copyright SHIFT INC, All Rights Reserved. エンジニアたちが スキルツリーの整理 盛り上がった

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©2025 SHIFT I nc. 13 スキル習得・経験を 評価制度・教育制度へ反映しよう

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©2025 SHIFT I nc. 14 たくさんプログラムが 書ける人が、能力の高 いエンジニアですよね 人が2倍になれば 工期半分でできるよね エンジニア経験のない人たちには 話が通じない

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©2025 SHIFT I nc. 15 経営層とIT技術をテーマに 議論する場を設定した

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©2025 SHIFT I nc. 16 経営層向けに用意した資料抜粋

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©2025 SHIFT I nc. 17 経営層がエンジニアを 理解しようとする姿勢が生まれた

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©2025 SHIFT I nc. 18 評価制度について

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19 Copyright SHIFT INC, All Rights Reserved. 19 エンジニアの実力を 市場価値で評価したい よし!エンジニアを 受注単価で評価しよう! エンジニア経験のない人たちには 話が通じない

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©2025 SHIFT I nc. 20 多重下請け構造を打開して、国内IT業界を効率化したい

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©2025 SHIFT I nc. 21 技術スタック React、 NestJS、 Prisma、 PostgreSQL等 経験 資格 プロセス 幅、深さ 応用力、教える力 ブランド力 ロール PM、テックリード プリセールス.. 成長率、引継ぎ実績 提案力、交渉力 拡大力、リスク管理 技術力を評価するための議論

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22 Copyright SHIFT INC, All Rights Reserved. エンジニア成果 技術スタック Go、ECS、Playwright etc. 深さ、幅、教える力、ブランド力 ロール PM、アーキテクト、プリセールス 拡大率、提案力、交渉力、リスク管理 市場単価 想定年収(中央値) キャリアプラン 年収、やりがい、 人間関係の重要度 評価会議 評価指標 評価FB

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©2025 SHIFT I nc. エンジニアリングマネジャーの不在 23 成長の背景で発生した課題 個人の成長 チーム醸成 技術知識習得がPJフェーズ依存で、 体系的な理解が遅れる キャリアプラン エンジニアの案件参画が、 営業引き合い依存になるケースが多く、 経験がアサインに振り回されてしまう ため、キャリアプランが描きづらい 経験が属人的になり、 ノウハウが積み上がらない 案件依存のPJアサインになり、 キャリアプランが描きづらい

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©2025 SHIFT I nc. 24 新しいサービスが 次々とリリースされる 常に人材不足

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©2025 SHIFT I nc. 25 エンジニアが 仕事を断るんだけど!? がんばって 仕事とってきたのに! エンジニア経験のない人たちには 話が通じない

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©2025 SHIFT I nc. 26 RPA/BPM UiPath/WinActor/Pega/… アジャイル(テスト・チーム支援) アジャイルQA/スクラムマスター/スクラムコーチ CI/CD基盤 Jenkins/CircleCI/AWS CodeBuild テスト自動化 Selenium/Appium/… マイグレーション PMO/テスト/開発 DevSecOps DXサービス開発/アプリ開発 DXプラットフォーム DXサービス開発/アプリ開発 テスト設計・実行・管理 プロジェクトマネジメント PMO/ベンダーコントロール インフラ構築 PaaS/IaaS/コンテナ/… 脆弱性診断 セキュリティコンサル ITコンサル スクラム開発 DevOps CS 情シス・BPO ERP/SAP Salesforce開発/運用 プロセス分解・標準化 AI ソリューションツリー

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©2025 SHIFT I nc. 27 営業とエンジニアのアライメントが生まれ始めた

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©2025 SHIFT I nc. 28 エンジニアリングマネジャーの不在 成長の背景で発生した課題 キャリアプラン 個人の成長 技術知識習得がPJフェーズ依存で、 体系的な理解が遅れる 案件依存のPJアサインになり、 キャリアプランが描きづらい チーム醸成 PJでの経験・実績がPJ内に留まり、組織全体に展開されな いことで、属人化や知見の断絶が発生し、開発の非効率化や 技術的負債の蓄積を招く状態が発生した。 経験が属人的になり、 組織にノウハウが積み上がらない

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©2025 SHIFT I nc. 29 き っ か け は 炎 上 プ ロ ジ ェ ク ト

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©2025 SHIFT I nc. 30 プロジェクトライフサイクル活動 ナレッジ共有の仕組みを整備

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31 プロジェクトライフサイクル活動により、 開発品質のばらつきが露呈

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©2025 SHIFT I nc. 32 開発標準が不足 ソリューション SI 方法論•実績 設計ガイドライン、コーディング規約 デザインパターン、バージョン管理 ルール ドキュメント規約、セキュリ ティガイドライン、開発方法論 (agile/WF)、生産性指標 再利用可 能なコード・ライブラリ群 ツール AWS、Java、Git 資格(人) 基本情報技術者試験、AWS認定資格 ソリューション SI 方法論•実績 画面洗い出し、因子水準 分解、標準観点、二因子網羅、 テスト設計、テスト実行 ルール、日次KPI管理、 テスト実績 ツール CAT、CD 資格(人) CAT検定

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33 Copyright SHIFT INC, All Rights Reserved. CoE CoE 設計・運用のノウハウ蓄積 技術開発・スペシャリスト人材の輩出 技術領域を跨いだ提案・人材アサイン コスト効果あるの?

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34 Copyright SHIFT INC, All Rights Reserved. CoE CoE 設計・運用のノウハウ蓄積 技術開発・スペシャリスト人材の輩出 セールスへの参画・責任 技術領域を跨いだ提案・人材アサイン

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©2025 SHIFT I nc. 35 これらを乗り越えた SHIFTの現状

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©2025 SHIFT I nc. 年間給与上昇率 9.84% FY2020~2024実績平均 エンジニアが満足できる環境が整ってきた 離職率 6.1% FY2024実績 評価制度が整い目指すべきスキルセットや キャリアプランが明確になった結果、 勉強会やコミュニティが自発的に複数生まれるような、 エンジニアが輝ける組織になった ♫ ♪

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©2025 SHIFT I nc. 37 今日の話に興味を持ってくださった方へ Engineering Manager Conference Japan より踏み込んだ内容を話します。 参加される方は 会場でお会いしましょう! SHIFT EVOLVE YouTubeチャンネル エンジニア組織に関する 対談イベントアーカイブを 配信中! https://www.youtube.com/playlist?list=PLIP2oo4VJpOdOp0Cx 1_6lvQ_zeJO3k4x 「トップエンジニアが輝ける制度の導入と障壁」 『STAFF ENGINEER』解説者 増井雄一郎氏 「ビジネスの成功x技術への好奇心」 カケハシ執行役員CTO 湯前慶大氏 2025 02/ 27 登壇

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38 38 ブースにもぜひ お立ち寄りください! 資料の公開やイベント告知は X で配信中! カジュアル面談も受け付け中! https://x.com/shiftevolve_jp

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©2025 SHIFT I nc. 39 アンケートにご協力お願いします。 本セッションの感想をお聞かせください。 回答完了画面のご提示で、SHIFTブースにてノベルティをプレゼント!

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Copyright SHIFT INC, All Rights Reserved. ご清聴ありがとうございました