Tweet
Tweet

Slide 1

Slide 1 text

徹底解説！Power Platform 導⼊の 成功事例から⾒る DX 推進のコツ

Slide 2

Slide 2 text

Silver Sponsor 本イベントのスポンサー様 Facilities & Staff Sponsor Gold Sponsor

Slide 3

Slide 3 text

No content

Slide 4

Slide 4 text

デジタイゼージョン デジタライゼーション デジタル トランスフォーメーション 既存の紙のプロセスを⾃動化するなど、 物質的な情報をデジタル形式に変換す ること 引⽤: 総務省「令和 3 年版 情報通信⽩書」 https://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/r03/html/nd112210.html 組織のビジネス モデル全体を⼀新し、ク ライアントやパートナーに対してサービスを 提供するより良い⽅法を構築すること 企業が外部エコシステムの劇的な変化 に対応しつつ、内部エコシステムの変⾰ を牽引しながら、第 3 のプラットフォーム を利⽤して、新しい製品やサービス、新し いビジネス モデルを通して、ネットとリア ルの両⾯での顧客エクスペリエンスの変 ⾰を図ることで価値を創出し、競争上 の優位性を確⽴すること

Slide 5

Slide 5 text

DX＝マインド セット

Slide 6

Slide 6 text

新型コロナウイルス 政情不安 円安/物価⾼ 少⼦⾼齢化 SDGs ⽣成 AI 5G/⾼速通信 ⾃然災害

Slide 7

Slide 7 text

レジリエンス＝回復⼒、適応⼒ 未来の予測には限界がある 事態が発⽣したあとでもしなやかに適応する

Slide 8

Slide 8 text

アジリティ＝敏捷性 未来は常に変わり続ける 変化に敏感に反応し対応する

Slide 9

Slide 9 text

DX はクラウド化ではない DX はモダナイズではない DX は内製化ではない DX を推進するうえでクラウド化は⼿段と しては有効ではあるが必ずしもクラウド化 しなければならないわけではない つなぎとしての RPA なども検討する レガシー システムをモダナイズしても DX にはならない 「現⾏踏襲」は禁⽌ワード プロフェッショナルとしての外部ベンダーは これまで通り必要 ただし丸投げはしない

Slide 10

Slide 10 text

ゴールの設定 地図を渡されてもどこに⾏くかがわからなければ無意味 経営層の参画 「理解」ではダメ！丸投げ厳禁！ ⼩さな成功 いきなり完璧を求めない、まずは⼩さく始める

Slide 11

Slide 11 text

ゴールの設定 地図を渡されてもどこに⾏くかがわからなければ無意味 経営層の参画 「理解」ではダメ！丸投げ厳禁！ ⼩さな成功 いきなり完璧を求めない、まずは⼩さく始める

Slide 12

Slide 12 text

No content

Slide 13

Slide 13 text

我々はなぜここにいるのか エレベーター ピッチ パッケージ デザイン やらないことリスト ご近所さんを探せ 解決策を描く 夜も眠れない問題 期間を⾒極める 何を諦めるのか 何がどれだけ必要か

Slide 14

Slide 14 text

Keep Problem Try よかったこと よくなかったこと 改善すること

Slide 15

Slide 15 text

象 死んだ⿂ 嘔吐 ⼝に出さないけれど全員が知っている真実 早く謝ったほうがいい悩みの種 断罪されていない胸のつかえ

Slide 16

Slide 16 text

ゴールの設定 地図を渡されてもどこに⾏くかがわからなければ無意味 経営層の参画 「理解」ではダメ！丸投げ厳禁！ ⼩さな成功 いきなり完璧を求めない、まずは⼩さく始める

Slide 17

Slide 17 text

経営層の参画

Slide 18

Slide 18 text

ユーザーのニーズを基盤にアイデアを創出する 共感 Empathize 問題定義 Define 問題解決 Ideate 試作 Prototype 検証 Test

Slide 19

Slide 19 text

プロダクト マネージャー (PdM) 経営層 ステークホルダー 経理 法務 ユーザー プロジェクト チーム 内容領域専⾨家 (SME) プロジェクト チーム フィードバック レビュー

Slide 20

Slide 20 text

ゴールの設定 地図を渡されてもどこに⾏くかがわからなければ無意味 経営層の参画 「理解」ではダメ！丸投げ厳禁！ ⼩さな成功 いきなり完璧を求めない、まずは⼩さく始める

Slide 21

Slide 21 text

No content

Slide 22

Slide 22 text

0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1.8 ⾒積り 時間

Slide 23

Slide 23 text

引⽤: Making sense of MVP (Minimum Viable Product) – and why I prefer Earliest Testable/Usable/Lovable https://blog.crisp.se/2016/01/25/henrikkniberg/making-sense-of-mvp MVP＝実⽤最⼩限の製品

Slide 24

Slide 24 text

費⽤対効果 時間 試⾏錯誤型 計画主導型 早く提供したほうが費⽤を回収できる可能性が⾼い ★プロジェクト完了

Slide 25

Slide 25 text

No content

Slide 26

Slide 26 text

プロセス マイニング • プロセスの可視化 • プロセスの⼯数算出 • 例外の検出 • ボトルネックの抽出 プロセス改善 • システム設計 • システム開発・テスト • トレーニング 改善効果測定 • フィードバック収集 • KPI の監視

Slide 27

Slide 27 text

No content

Slide 28

Slide 28 text

No content

Slide 29

Slide 29 text

No content

Slide 30

Slide 30 text

No content

Slide 31

Slide 31 text

No content